4 שאלות לבדיקת כדאיות רעיון עסקי

2024 מְחַבֵּר: Malcolm Clapton | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 03:56

התשובות יעזרו לכם להעריך את סיכויי ההצלחה בתנאים המשתנים עקב נגיף הקורונה.

1. האם הרעיון העסקי משתלב במציאות החדשה?

אם קיבלת את זה לפני המגיפה, שקול מחדש את התוכנית שלך בזהירות. שקול אם השוק זקוק למוצרים או לשירותים שלך באותו אופן כמו קודם.

אתה עלול לגלות שהצורך בהם נעלם או להיפך, גדל. שאל את עצמך אם הם הפכו למותרות שאנשים לא יכולים להרשות לעצמם בסביבה המשתנה. תסתכל מקרוב על הצעת המכירה הייחודית שלך ובדוק אם היא רלוונטית.

אם העסק שלך עוסק בתקשורת חיה עם לקוחות, זה יכול להיות קשה להתחיל עכשיו. שקול אם אתה יכול להתאים את הרעיון לפורמטים מקוונים. עם זאת, אל תנסה להתאים לחלוטין את הפרויקט שלך לסביבה הנוכחית אם אתה רוצה שהוא יצליח בטווח הארוך.

2. עד כמה השוק כבר רווי?

שאלה זו תמיד רלוונטית, גם בזמן משברים ומשבר כלכלי. סטארטאפים רבים שהחלו בתקופת המיתון ציינו מאוחר יותר שקל להם יותר למשוך תשומת לב בגלל פחות מתחרים. אבל עדיין חשוב ביותר לבצע ניתוח שוק.

תסתכל מקרוב על מתחרים פוטנציאליים. אם השוק כבר רווי יתר, מומלץ לחפש אפשרויות נוספות.

מצד שני, אם יש לכם רעיון ואף אחד לא עושה את זה, זו גם יכולה להיות קריאת השכמה. אם כן, שקול אם עשויים להיות כמה גורמים נסתרים שאינך מודע להם.

אם הרעיון שלכם ממוקם בצורה אופטימלית בין שוק צפוף לבין חוסר תחרות מוחלט, נסו לברר אם חברות אחרות כבר ניסו ליישם משהו דומה. אם הם נכשלים, נתח אילו גורמים הובילו לכך.

כשלעצמו, זה לא אומר שהרעיון גרוע. אולי הם ניגשו ליישומו בצורה לא נכונה או שלא היו להם מספיק כספים. למד מזה והשתמש במה שאתה לומד בעת תכנון ההשקה שלך.

3. עד כמה מוגדרת הנישה?

זה תמיד חשוב, ובזמן של אי ודאות זה חיוני לחלוטין. חשבו על קבוצת האנשים הספציפית שאתם רוצים להציע לה את המוצר או השירות שלכם ומה השתנה עבורם מאז נגיף הקורונה.

ייתכן שלקהל היעד שלך יהיו בקשות חדשות. למשל, אמהות עובדות צריכות כעת גם ללמד את ילדיהן בבית. מתאמנים רבים בחדר כושר עברו לאימון ביתי, ועובדי המשרד צריכים ליצור חללי עבודה נוחים בבית.

שקול את המגמות האחרונות ונסה לקבוע בצורה מדויקת ככל האפשר לאיזה פלח שוק אתה מכוון.

4. מה אנשים חושבים על הרעיון העסקי הזה?

הדרך הטובה ביותר להבין עד כמה הרעיון שלך טוב היא לשאול אחרים. ולא רק חברים וקרובי משפחה, אלא גם כאלה שהם חסרי פניות. נסו לברר את דעתם של אנשים שאינם מעוניינים בהצלחתכם, שעלולים להפוך ללקוחות פוטנציאליים או משקיעים.

נוח לערוך סקרים מקוונים ולאסוף משוב ברשתות חברתיות. רק תיזהר איך אתה מחבר את הסקר כדי שלא יתברר כך שיאשר את ההשערה שלך. נסו להבין את הפסיכולוגיה של הקהל ובעיותיו. אולי תוך כדי כך הרעיון שלך יוולד מחדש או שתמצא חדש.

אל תשכח ליצור קשרים חדשים. שימו לב שאם אתם מתקשים להתחבר, יהיה לכם קשה להצליח ביזמות.

בסופו של דבר, חברות שיתאימו לצרכי השוק והעדפות הצרכנים המשתנות יצליחו במציאות החדשה.לקח נוסף שנלמד מהמגיפה יעזור לך להשיג יציבות בטווח הארוך: העיקר עכשיו הוא היכולת לבנות מחדש.