8 עקרונות ליצירת עסק מצליח בתחום ה-IT

2024 מְחַבֵּר: Malcolm Clapton | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 03:56

היזם הסדרתי ההודי Bhavin Turakhia שיתף את הכללים שלו ליצירת פרויקטי IT מוצלחים.

שמונה עקרונות מנטרה שעזרו לי ליצור את כל פרויקטי ה-IT שלי ולהוביל אותם להצלחה.

1. התמקד ביצירת ערך, לא בהוספת ערך

כל אחד מהפרויקטים שלי נוצר במקור לא רק כדי להרוויח כסף, אלא בסופו של דבר כדי לשנות את העולם לטובה. המוצר שנוצר על ידי יזם IT מודרני צריך קודם כל לעזור לשפר את איכות החיים של הלקוחות, ולא להעלות את ערך החברה.

ערך שוק הוא תוצר לוואי של מוצר מוצלח המשפר את חייהם של אנשים.

2. גייס רק את העובדים הטובים ביותר

אנשים הם הנכס היקר ביותר של כל עסק. פשוט גיוס ומילוי משרות פנויות לא יובילו להצלחה.

תמיד ניסיתי לחפש בפרויקטים שלי עובדים שהכישורים שלהם עומדים בסטנדרטים הגבוהים ביותר, קניתי אותם לשוק. כדאי גם תמיד לנסות להשקיע בהכשרה ובפיתוח של העובדים שלכם כדי שיוכלו לשפר את כישוריהם ולהעמיק את הידע שלהם.

עזבנו את עסקי ה-IT פעמיים בקנה מידה גדול: בפעם הראשונה ב-2014 תמורת 160 מיליון דולר וב-2016 עבור 900 מיליון דולר. כל הפרויקטים הללו הושקו בתחילה ללא כל השקעה חיצונית. כל ההצלחה התבססה על האנשים המדהימים שעבדו שם.

3. זכרו כי יתרון מוביל ראשון אינו מבטיח הצלחה

לא צריך להיות חלוץ כדי להטביע חותם בתחום. ניתן להשקיע במגזר קיים שיציב כבר מספר שנים ולהציע פתרון חדשני. אופי מחזורי זה מאפיין במיוחד את מגזר הטכנולוגיה, הנע בין חדשנות לקיפאון.

אתה לא צריך רעיון חדש לגמרי כדי להצליח, אתה רק צריך רעיון טוב יותר.

4. ודאו שהעובדים מבינים את מטרות החברה

כל אחד בחברה שלך צריך להיות מודע למטרות שלה. הדבר מניע את העובדים לקחת חלק פעיל בפעילות החברה ומשרה תחושת אחריות משותפת עם המנהיג שלהם. כמו כן, כל אדם שעובד עבורכם צריך לדעת מדוע החברה נוקטת בפעולות מסוימות ולמה הן יובילו.

5. היו גמישים, מוכנים לסטות מהתכנית המקורית

שינוי הוא חלק בלתי נמנע ממחזור החיים של החברה. לכל ארגון יש עליות ומורדות בחייו. ולכל קבוצה יש עקומת ביצועים. אם לא תאפשר לעובדים לתקן את תהליך הפיתוח שהושק כבר של החברה, העסק שלך יסבול.

6. להיות מסוגל לעבוד במסירות מלאה ולחלוק ידע

בתחומים רבים בחיינו, אנו עובדים ביעילות פחות מאופטימלית. בכל הפרויקטים שלי, תמיד השתדלתי לעבוד במסירות מלאה ולשפר כל הזמן את היעילות שלי ושל הצוות שלי.

7. להשפיע באופן ישיר לפוטנציאל שלך

לכל אחד מאיתנו יש את היכולת לשנות את העולם. על ידי הבנת מה אתה נלהב ממנו, אתה יכול להחליט כיצד להשתמש בתשוקה זו למען הטוב ביותר. על ידי מיקוד כל המאמצים שלך על זה, אתה יכול להשפיע בצורה ישירה לפוטנציאל שלך.

8. לזהות ולעקוף מכשולים לעבודה עם כלים מתאימים

רוב האתגרים במקום העבודה הקשורים ליעילות, עבודת צוות ותקשורת ניתנים לפתרון באמצעות טכנולוגיה.

לאחר זיהוי צורך, מצא כלים ותכניות כדי לענות עליו.אתה יכול להשתמש בפתרונות סוהר או לבחור יישומים מותאמים אישית המשתנים בהתאם לצרכים שלך.

אני ממליץ לעובדים שלי להשתמש בכלים ובאפליקציות כדי להפוך משימות שגרתיות וידניות לאוטומטיות כדי לפנות זמן לפרויקטים חדשניים באמת.