איך להעלות 100 רעיונות חדשים ב-10 דקות

2024 מְחַבֵּר: Malcolm Clapton | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 03:56

לפני סיעור מוחות, בקשו מהמשתתפים לרשום בשקט את כל הרעיונות שלהם על פיסות נייר נפרדות. תקבלו תוצאות בלתי צפויות.

סיעור מוחות נפוץ ומוכח, אבל לא הדרך הטובה ביותר ליצור במהירות רעיונות חדשים. ליי תומפסון, פרופסור בבית הספר לניהול קלוג באוניברסיטת נורת'ווסטרן, מסביר כיצד לקבל הצעות מעניינות רבות מהצוות באמצעות שיטת התיוג ההצלבה.

מהו תיוג צולב של רעיונות ואיך זה עובד

במהלך סיעור המוחות, על המשתתפים להשמיע את מחשבותיהם לאחרים, ותוך כדי שרטוט רעיונות, כל אחד רושם את מחשבותיו על גיליונות נייר נפרדים. רעיונות צולבים יעילים הרבה יותר מסיעור מוחות. עם זאת, באופן אידיאלי, יש לשלב אותם: ראשית, רעיונות מסודרים, ולאחר מכן סיעור מוחות.

הזמן את המשתתפים לרשום לפחות 10 רעיונות ב-10 דקות. במקרה זה, אתה יכול לרשום את כל מה שעולה לך בראש, ללא קשר לתועלת של רעיונות ושיפוט ערכי אחר.

נניח שקבוצה של 10 אנשים משתתפת בשרטוט רעיונות. זה אומר שתוך 10 דקות הם יגישו לפחות 100 הצעות. עם 100 רעיונות לפניך, אתה יכול לעשות סיעור מוחות.

מדוע טכניקת יצירת הרעיונות הזו טובה יותר מסיעור מוחות

במהלך דיונים ארוכים, כל המשתתפים משתעממים בשלב מסוים, אבל הם לעולם לא יספרו על כך. ואם מישהו מהנהלת החברה ישתתף בסיעור המוחות, אז הרעיונות שלו בוודאי יזכו לתמיכת רוב הכפופים.

בנוסף, במהלך סיעור מוחות, לעתים נדירות ניתן לדון ביותר משניים או שלושה רעיונות, מכיוון שכולם מתחילים לחשוב באופן פעיל על הראשון ומתעכב עליו. שאר ההצעות פשוט תלויות באוויר.

כיצד להצליב רעיונות עם השפעה מקסימלית

כדי להפיק את המרב מרעיונות מעניינים, אמור למשתתפים שלא רק הצעות אמיתיות, אלא גם בלתי מעשיות בעליל, יתקבלו בברכה. הודות לכך, מאוחר יותר תוכלו לשלב רעיונות משעממים עם רעיונות מאוד לא צפויים. זה כמו לחפש יהלומים בערימת סלעים: ככל שתעבור יותר פסולת, כך גדל הסיכוי שתמצא משהו שווה.

בקשו מהמשתתפים להתמקד לא באיכות, אלא בכמות של רעיונות. כתוצאה מכך, יהיו רעיונות רבים, וחלקם יהיו מאוד כדאיים.

אם תבקשו מהמשתתפים לרשום רק רעיונות טובים, הם כנראה לא יעזו להציע משהו יוצא דופן.

דרך נוספת להשיג מגוון רחב יותר של רעיונות היא להזמין גורם חיצוני לקבוצה. במקרה זה, המשתתפים יהיו מוכנים יותר להציע הצעות לא סטנדרטיות.

כמו כן, נצפה שאנשים עומדים מייצרים רעיונות מהר יותר וטוב יותר מאשר בישיבה.

איך לגרום למשתתפים להעלות רעיונות לא סטנדרטיים

ניסוי אחד בוצע. רגע לפני שמתחילים לאסוף רעיונות, התבקשה קבוצת המשתתפים לדבר על הכישלון הגדול ביותר שקרה להם בחצי השנה האחרונה. הקבוצה השנייה התבקשה לחלוק את הצלחתה הגדולה ביותר בששת החודשים האחרונים.

התברר שמי שנזכר בחוויות שליליות הציעו רעיונות מעניינים ומגוונים יותר מאלה שנזכרו ברגע הניצחון שלהם.

למי מיועדת הטכניקה הזו?

אל תחשוב ששרטוט רעיונות עובד טוב רק בקבוצות שבהן אדם אחד יצירתי יותר מהאחר. עד שמדענים מצאו גן שאחראי לחשיבה יצירתית. סביר להניח שזה פשוט לא קיים.

טכניקה זו פועלת בצורה הטובה ביותר כאשר אנשים מתחומים שונים בחברה מעורבים בחיפוש אחר רעיונות חדשים.

העיקר שכל המשתתפים הם מקצוענים ואוהבים את עבודתם.