3 סודות סיעור מוחות של גוגל
3 סודות סיעור מוחות של גוגל
Anonim

לגוגל יש נוסחה סודית ליצירת חדשנות. אבל זה לא אומר שכל הרעיונות שהעובדים מעלים אפופים במסתורין. להיפך, ככל שדנים יותר על רעיונות יחד, כך הם משתפרים. ורוניק לפארג, ראש מחלקת Google Apps for Work, מדברת על שלושה שלבים עיקריים של סיעור מוחות.

3 סודות סיעור מוחות של גוגל
3 סודות סיעור מוחות של גוגל

איך לעשות סיעור מוחות בצורה יעילה יותר

היופי בסיעור מוחות הוא שבתהליך העובדים לומדים, מתקשרים ובונים מערכות יחסים אחד עם השני. גוגל למדה מניסיון שחשוב להקפיד על שלושה עקרונות בסיסיים בעניין זה. והם ניתנים להתאמה ויישום לכל חברה אחרת, ללא קשר לגודלה או ענף שלה.

סיעור מוחות הוא לעתים קרובות יותר כמו ראפ פריסטייל רע. אנחנו מתארים לעצמנו שזו חייבת להיות פגישה מוזרה ורועשת שבה כולם מעלים רעיונות מטורפים שרק עלו בראשם. אבל גוגל הבינה שסיעור מוחות הוא כלי מצוין ליצירת חידושים, אבל בלי מבנה והיגיון, גם הרעיונות המעניינים ביותר לא יהפכו לפעולה אמיתית.

זו הסיבה שהייתה תוכנית לכל מפגש סיעור מוחות שעוזר להפוך רעיונות חדשים למוצרים אמיתיים. הכל נראה פשוט, אבל כל שלב חייב להתבצע בצורה מדויקת ככל האפשר.

1. למד את הקהל

כדי לפתור את הבעיה, הצעד הראשון הוא לחשוב על המשתמש שיש לו את הבעיה. כל השאר הוא תוצאה של העיקרון הזה. אז צא לאנשים ותדבר איתם. אסוף סיפורי משתמשים, רגשות ורעיונות. ללמוד, לצפות, להקשיב ולהזדהות.

אי אפשר פשוט לקחת ולהבין מה המשתמשים שלך צריכים, אתה צריך ליצור איתם קשר.

לדוגמה, לאחרונה שוחחתי עם לקוחותינו בקנדה, ברזיל והודו. כשדיברתי והתבוננתי, שמתי לב שלרכוש, שאנו מכנים בדרך כלל ניידות, יש משמעויות שונות בחלקים שונים של כדור הארץ. בקנדה, ניידות היא אינטראקציה מיידית עם אנשים אחרים מכל מקום, בין אם זה מחשב שולחני, או בית קפה או מטבח. בברזיל, שם המשתמשים מבלים זמן רב בדרך לעבודה וממנה, בסיס הניידות הוא ממשק ידידותי ושליטה קולית. בהודו, שבה חלק מהאזורים במדינה עשויים להיתקל בבעיות קישוריות לאינטרנט, ניידות היא היכולת לעבוד במצב לא מקוון.

ברור שהדרך היחידה למצוא מידע שימושי היא להתאמץ ולנסות למצוא אותו. זו הסיבה שרוב מפגשי סיעור המוחות אינם מובילים לשום מקום: להגיע יחד ולהעלות רעיונות הוא שלב מס' 2, לא שלב מס' 1.

2. נסה לשפר את הרעיון שלך 10 פעמים

לאחר שאספתם את המידע שלכם, הגיע הזמן לחשוב. אבל גם כאן הכל לא כל כך פשוט. בטח שמעתם על הכלל הזה:

כשרעיון עולה בראש, אתה צריך לחשוב איך לשפר אותו פי 10.

דוגמה אחת היא פרויקט Loon, יוזמה של גוגל לספק גישה לאינטרנט לכולם, כולל אנשים באזורים כפריים ואזורים מרוחקים. הפתרון ההגיוני הוא הנחת סיבים הדרגתית לאזורים כאלה. אבל אם אתה משתמש בכלל זה, אז יופיע פרויקט Loon - רשת של בלוני אוויר הנסחפים בסטרטוספירה כדי ליצור רשת אלחוטית עם מהירויות עד לאלו המשתווה ל-4G ו-LTE. זה יעזור לכסות אפילו פינות שקשה להגיע אליהן בכדור הארץ.

השלב הבא הוא שכל אחד צריך לרשום את הרעיונות שלו לפני שהוא חוזר ביחד ומחליט אילו באמת כדאי. כאשר המשתתפים בסיעור המוחות חוזרים יחד עם ההערות והפתקים הדביקים שלהם, יש שישה כללים פשוטים שיש לפעול לפיהם:

  1. בנו אחד על הרעיונות של השני. קל לפרוץ רעיון, במיוחד בשלב מוקדם.לכן, נסה לפתח אפילו את המשפטים המוזרים ביותר, תגיד לעתים קרובות "כן, ואתה יכול גם…" במקום "לא, אבל אנחנו יכולים…".
  2. צרו כמה שיותר רעיונות. בשלב זה הכמות שלהם חשובה יותר מהאיכות, אז תנו לעצמכם חופש מוחלט. זה הזמן להצטייד בחבורה של מדבקות ופנקסים, לפתוח אפליקציות לרישום הערות. הדרך הטובה ביותר להמציא רעיון מצוין היא להתמודד עם הרבה רעיונות בינוניים.
  3. בוא עם כותרות. תיאור הרעיון שלך בפחות משש מילים יעזור לך להעריך ולעבוד עליו מהר יותר. תאר לעצמך שהפרסום האהוב עליך מפרסם מאמר על הרעיון המדהים שלך. מה היית רוצה לראות בכותרת?
  4. תעשה איורים. תמונות ברורות יותר ממילים וקשה יותר לפרש אותן בצורה לא נכונה.
  5. תחשוב בגדול. אמור כן לרעיונות הכי נועזים, חסרי פחד, מוזרים, מטורפים, נפלאים.
  6. דחה את ההחלטה הסופית. אל תעריך רעיונות בעיצומו של סיעור מוחות (זכור את כלל מס' 1), תן להם לגדול ולהתפתח.

3. בניית אב טיפוס

השלב הבא הוא פעולה קונקרטית. רוב מפגשי סיעור המוחות מסתיימים בכך שהמשתתפים מחליטים לחזור יחד כדי לדון ולפתח עוד את הרעיונות המבטיחים ביותר. זוהי טעות נפוצה. צריך לזייף את הברזל כשהוא חם, ולא רק לדבר ולדון.

זה מנהג בגוגל ליצור במהירות אב טיפוס קטן. זה לא חייב להיות מושלם. זוהי רק התגלמות פיזית של רעיון, שאמורה לאשש או להפריך את ההנחה שהוא מבטיח.

בכל הנוגע לפרטים, ייתכן שיהיה צורך לבטל את אב הטיפוס המקורי (ולעיתים קרובות יותר). אבל כשתוכלו לגעת ברעיון שלכם, להסתכל עליו מבחוץ, תוכלו להעריך אותו בצורה מפוכחת יותר, לבדוק אותו ולהסיק מסקנות.

מוּמלָץ: