איך סטיב ג'ובס סוער מוחות

2024 מְחַבֵּר: Malcolm Clapton | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 03:56

בגיל 31, סטיב ג'ובס עזב את אפל והקים את NeXT. בסטארטאפ שלו, כמו גם באפל, ג'ובס ערך סיעור מוחות. הוא עשה את זה בצורה מאוד מיוחדת, עם האידיאליזם, התשוקה והשכנוע העמוק שהוא צדק. בפוסט זה, נשתף אילו לקחים ניתן ללמוד מהאוספים הללו ומה ללמוד מהגאון השיווקי.

סגנון הניהול של סטיב ג'ובס נבדק מאות פעמים, גם לחיוב וגם לשלילה. תאהבו אותו או תשנאו אותו, אי אפשר להתכחש להישגיו: תוך זמן קצר הוא בנה את החברה המצליחה ביותר על פני כדור הארץ.

עם זאת, לפני כן, בשנת 1985, ג'ובס עדיין נאלץ לעזוב את אפל. כמה חודשים לאחר מכן הקים חברה נוספת. הסטארט-אפ, המכונה NeXT, התמקד בייצור מחשבים רבי עוצמה להשכלה גבוהה.

צוות של אנשים מוכשרים עזב את אפל כדי להצטרף לג'ובס בחברה החדשה שלו - הוכחה נוספת לכך שאנשים האמינו לו.

בסרטון למטה תוכלו לראות קטעים מסיעור מוחות שערך ג'ובס בשלושת החודשים הראשונים לקיומה של החברה.

כל יזם יכול לקחת על עצמו כמה מהתנהגויות של ג'ובס וללמוד כיצד לנהל פגישות בצורה יעילה יותר בחברה שלו.

לפחות שמונה נקודות בסרטון הזה ראויות לציון. להלן נספר לכם יותר עליהם עם תזמון.

הראה את התשוקה שלך (4:58)

לג'ובס היה כישרון מיוחד כמגיש, וכישוריו מתגלים במלואם בנאום הפתיחה שלו.

כפי שניתן לראות, הוא מלא התלהבות, הדיבור שלו טבעי. ויותר חשוב, הוא באמת מאמין במה שהוא אומר.

אם רעיון לא מעורר בך השראה מלכתחילה, הוא לא יעורר השראה באף אחד בכלל.

התרכז ביצירת ערך (5:40)

אנחנו עוסקים בפרויקט הזה כי הוא באמת לוכד אותנו… כי באמת אכפת לנו מהשכלה גבוהה. לא בגלל שאנחנו רק רוצים להרוויח כסף.

סטיב ג'ובס

מה יכול להיות מגניב יותר עבור יזם מאשר לדעת שהמוצר או השירות שלך משפרים חיים של מישהו ושאנשים מבינים זאת?

העמד את הצוות שלך למבחן (6:15)

לאורך הסרטון ג'ובס בודק את אנשיו, הוא שואל אותם שאלות לא נוחות ומסיק מסקנות מדויקות מדבריהם.

הוא לא לוקח שום דבר כמובן מאליו ורוצה לדעת למה אנשים עושים את זה. ולעתים קרובות הוא אומר להם בבוטות כאשר הוא לא מסכים.

כן, ג'ובס יכול להיות שתלטן. אבל גיא קוואסקי, שעבד עם ג'ובס פעמיים, ציין:

אם תשאלו את עובדי אפל מדוע הם משלימים עם כל המורכבות של העבודה בחברה הזו, הם יענו לכם: "כי אפל מאפשרת לכם לעשות את העבודה הטובה ביותר בכל הקריירה שלכם".

גיא קוואסקי

הישאר במסלול (6:53)

אתה צריך אדם שיזכיר לך שאתה בדרך הנכונה ומתקדם לעבר המטרה שלך. לעתים קרובות מאוד, כאשר אתה צריך ללכת אלפי קילומטרים, ואתה עושה רק את הצעד הראשון, נראה שזו דרך ארוכה באופן לא מציאותי, וזה עוזר מאוד אם מישהו אומר: "אז, אנחנו כבר צעד אחד קרוב יותר… המטרה, כמובן, קיימת… זה לא תעתוע אי שם מרחוק".

סטיב ג'ובס

ככל שהחברה שלך גדלה, קל לאבד את המודעות למה שחשוב באמת. עם זאת, אתה לא צריך להתפשר על הדברים שאתה מאמין בהם.

זה היה בגלל זה שג'ובס הודח מאפל ב-1985, אבל בגלל זה הוא נלקח בחזרה, ואפל עצמה הפכה כל כך מצליחה.

תעדוף נכון (7:26)

בזמן שצוות NeXT דן בסדרי העדיפויות שלהם, אתה עשוי להבחין ביכולת הייחודית של סטיב ג'ובס להתמקד בדברים החשובים ביותר, וחשוב מכך, להגן על דעתו מדוע היא בעלת חשיבות עליונה.

כאשר חברי הצוות קראו תיגר על העדיפות מספר אחת (שמירה על עלות המחשב ב-3,000 דולר), ג'ובס הגן עליו בחירוף נפש:

אם המחשב מהיר פי שלושה, הם לא ישלמו 4,000 $. או שהוא יעלה 3,000 $ או שהם לא יקנו אותו. זו כמות קסומה… הם חושבים שזה הרבה. בין אם זה נכון או לא, קבענו מחיר כזה ואנחנו יכולים להיות רגועים.

סטיב ג'ובס

והצוות הסכים עם המנהיג שלהם - המחיר נשאר בראש סדר העדיפויות.

אתה יודע מה באמת חשוב, אבל האם אתה יכול להוכיח למה זה חשוב? אם אתה יכול, הצוות שלך יעקוב אחריך.

הרגישו מתי להפריע (11:20)

בסרטון, אחת מחברות הצוות פותחת נאום ארוך, הוויכוח שלה נמשך ונמשך, וג'ובס נראה רגוע…בהתחלה. אבל כשהיא ממשיכה, סבלנותו פוקעת. והוא קוטע אותה, לא נותן לה לסיים.

לעתים קרובות קורה שאחד ממשתתפי הפגישה מדבר יותר מדי זמן, אבל כולם מנומסים מכדי להפריע. הפרק הזה גורם לך לחשוב כמה חשוב לפעמים להפריע לעירוי האינסופי.

חשוב להיות מאזין טוב. להיות סבלני. אבל דעו לעצור את האדם לדבר בזמן הנכון – כך תחסכו זמן ומשאבים.

למד מהעבר, אבל אל תיתן לעצמך להיתפס אליו (12:05)

כשחבר בצוות הזכיר טעויות עבר, ג'ובס אמר:

אני לא רוצה לשמוע: "רק בגלל שלא הצלחנו בפעם הקודמת, זה לא יעבוד היום…" זו ההזדמנות שקיבלנו היום. זו הזדמנות מצוינת.

סטיב ג'ובס

כל היזמים הגדולים יודעים שטעויות הן חלק מהתהליך. ככל שאתה מנסה יותר, אתה עושה יותר טעויות ומפסיד, אבל ההצלחה תמיד מעבר לפינה. אתה רק צריך למצוא את זה.

התמקדו בחיובי (13:00)

מצאתי את עצמי מכין רשימה של דברים שאנחנו לא יודעים, אבל אז נזכרתי שהחברה שלנו הייתה רק בת 90 יום. ואני מסתכל על כל מה שעשינו כל הזמן הזה, וזה מדהים כמה רחוק הגענו ב-90 יום.

סטיב ג'ובס

כאשר לפניך דרך ארוכה, כדאי להתמקד במה שכבר עשית. זכור מה כבר למדת ומה השגת. זה ייתן לך את הכוח והמוטיבציה להתקדם.