תוכן עניינים:

ביקורת: "חשיבה חזותית. איך למכור את הרעיונות שלך עם חזותיים", דן רוהם
ביקורת: "חשיבה חזותית. איך למכור את הרעיונות שלך עם חזותיים", דן רוהם
Anonim
ביקורת: "חשיבה חזותית. איך למכור את הרעיונות שלך עם חזותיים", דן רוהם
ביקורת: "חשיבה חזותית. איך למכור את הרעיונות שלך עם חזותיים", דן רוהם

אני לא יכול לצייר. בכלל. לא מעט.

פעם, כשהייתי בכיתה א', המורה נתנה משימה: לצייר צפרדע. עבורי, המשימה הזו הייתה מהקטגוריה של "בלתי אפשרי". אבל, בהיותי תלמיד חרוץ, הוצאתי בשקידה עיניים בולטות וכפות ירוקות כל הערב. לו רק ידעת כמה בכיתי כשלמחרת קיבלתי "ברבור" לצפרדע שלי.

את הספר "חשיבה חזותית" מצא חן בעיני מיד, כי ממש בעמודים הראשונים כתוב: "…הצלחת פתרון בעיות בעזרת דימוי ויזואלי אינה תלויה בכישרון אמנותי…".

זה לא משנה אם אתה יכול לצייר. חשיבה חזותית היא לא מתנה, זו יכולת. ודן רוחם יכול ללמד כל אחד להסתכל, לראות, לדמיין ולהראות.

דן רוהם הוא מומחה בעל שם בינלאומי בחשיבה חזותית. לדן יש שני תארים (באמנויות וביולוגיה) והוא מנהל חברת ייעוץ גדולה שעוזרת לאנשי עסקים לפתור את הבעיות הקשות שלהם באמצעות שרטוטים. בין לקוחותיו מיקרוסופט, איביי, גוגל, וול-מארט, בואינג, אינטל, יבמ.

בנוסף, דן הוא מחברם של מספר ספרים שהפכו לרבי מכר ברוסיה ובמדינות רבות אחרות. הראשון שבהם הוא "בלה-בלה-בלה. מה לעשות כשמילים לא עובדות, השני הוא "חשיבה חזותית".

מהי חשיבה חזותית?

(ג) דן רוחם. "חשיבה חזותית"

מסתבר שאפשר לצייר כל בעיה - בהחלט כל בעיה. ואחרי שצייר, תחליט. לשם כך, הטבע העניק לנו כלי הדמיה בסיסיים אוניברסליים - עיניים, ידיים ודמיון. כדי להשתמש בהם בהצלחה, אתה צריך לשאול שאלות: "מי / מה?", "כמה?", "איפה?", "מתי?", "איך?" ו"למה / למה?" כמו גם שאלות SQVID. כתוצאה מכך, תלמד כיצד לאסוף ולסנן מידע (צפה); בחר וקבץ אותו (ראה); למצוא את מה שאין (דמיין); ולהסביר (להראות לאחרים).

אז הבעיה שלי היא לספר לכם (קוראים נבונים וסקרנים) על ספרו של דן רוהם (גאון הדמיה).

הצפרדע פשוט נחה לשם השוואה. אבל אני אנסה בכל זאת.

מי הם הקוראים של הספר הזה?

מי הם הקוראים של הספר הזה?
מי הם הקוראים של הספר הזה?

הספר יהיה שימושי למי שמייצר רעיונות ועומד בפני הצורך להעבירם לאחרים (כפופים, עמיתים, לקוחות). כלומר, ראשי חברות בינוניות וגדולות ומנהלים בכירים.

מילים לפעמים לא מספיקות. מצגת המחשב ממחישה את הבעיה, אך אינה פותרת אותה. מנהלים ומנהלים בכירים רבים אינם נשמעים לעתים קרובות, ולכן אינם מובנים.

ציור זה עניין אחר. הוא מבוסס על עבודה אנליטית רצינית שמטרתה לראות מה (כביכול) לא קיים. הודות להדמיה, מילים הופכות לא לדרך להעברת מידע, אלא לאמצעי. רעיון שצויר על נייר "מתעורר לחיים" במוחו של אדם, אתה רק צריך להבהיר מילולית את הפרטים.

לכן, לדעתי, ספרו של דן רוחם יועיל גם ליועצים עסקיים, פרופסורים באוניברסיטאות ובכלל לאנשים שמרבים לדבר עם הציבור.

כמה זמן ייקח לקרוא?

כמה זמן ייקח לקרוא?
כמה זמן ייקח לקרוא?

בדרך כלל על דף הספרים מ"מיתוס" מצוין זמן הקריאה המשוער. במקרה זה, אין מידע כזה. בהתחלה זה נראה לי מוזר, אבל אז הבנתי למה.

אי אפשר לחזות כמה זמן ייקח לך לקרוא את הספר הזה. אולי שעה, אולי שעתיים, אולי שבוע.

למה? הרי אין בו הרבה טקסט, וההברה של המצגת מזכירה ספר לימוד לכיתות יסוד (מילים פשוטות, ביטויים קצרים). 60% מנפח הספר הם תמונות.

כאן טמונה ה"מלכודת".את החלק הראשון, נניח, ה"תיאורטי" גרידא של הספר, שחושף את העקרונות הבסיסיים של חשיבה חזותית, קראתי תוך שעה ממש.

אבל היכרות עם שני (!) פרקים בלבד (6 ו-7) לקחה לי אפילו 3 שעות! ביליתי הרבה זמן בריחוף מעל התמונות, בניתוח, בניסיון להמציא דוגמאות משלי, בלימוד כלי הדמיה וכו'.

לקח לי עוד שעה וחצי להכיר דוגמה ספציפית ליישום חשיבה חזותית, וגם להמציא את שלי.

סך הכל - 5, 5 שעות. מי יותר גדול?

איפה הכי טוב לקרוא את הספר הזה?

איפה הכי טוב לקרוא את הספר הזה?
איפה הכי טוב לקרוא את הספר הזה?

לספר יש כריכה רכה וצורה קצת יוצאת דופן. במראה, הוא דומה לאלבום תצלומים.

רוחב המהדורה המודפסת הוא 21 ס מ, בפריסה - 42. כפי שהבנתם, לא מאוד נוח להחזיק ספר כזה בידיים או על הברכיים. לכן, אסור לקרוא אותו במכונית, במטוס או בהובלה אחרת.

זה דורש שולחן טוב (לא קטן בבית קפה). עדיף ללמוד את היסודות של חשיבה חזותית ליד השולחן בעבודה (בהנחה שאין הסחות דעת) או בבית.

מתי לקרוא את זה?

מתי לקרוא את זה?
מתי לקרוא את זה?

מיומנויות חשיבה חזותיות יועילו בכל עת. באופן אידיאלי, שלטו בהם כך שבכל עת (בבית קפה לארוחת צהריים עסקית או במהלך סיעור מוחות), קח עט וצייר בעיה ופתרונה.

למעשה, מנכ לים של חברות, לדעתי, צריכים לקרוא את הספר הזה אם בקרוב יש להם משא ומתן עסקי חשוב (למשל, עם משקיעים פוטנציאליים). למנהלים - לפני הצגת מוצרים או שירותים חדשים. ויועצים עסקיים צריכים תמיד לשמור את הספר הזה בהישג יד.

איך לקרוא את הספר הזה?

איך לקרוא את הספר הזה?
איך לקרוא את הספר הזה?

אני תמיד קורא ספרי נייר עם עיפרון בידיים. כדי לרשום הערות, הדגש דברים חשובים, כתוב מילים חדשות.

תוך כדי קריאת חשיבה חזותית, נאלצתי גם להתחמש במחברת. כל הזמן אני רוצה לצייר, לבנות גרפים ודיאגרמות. וזה לא משנה אם אתה "שחור", "צהוב" או "אדום" - אתה לא יכול בלי נייר. חבל שבספר עצמו אין גיליונות ריקים ל"מבחן העט".

למה כדאי לך לקרוא את זה?

למה כדאי לך לקרוא את זה?
למה כדאי לך לקרוא את זה?

תמונות גרפיות הן כלי רב עוצמה לפתרון בעיות עסקיות במורכבות משתנה. עם הקשים שבהם מתמודדים, ככלל, מנהלי החברה, ולכן עבורם ספרו של דן רוחם "חשיבה חזותית" הוא אחת הדרכים להפוך את העסק שלהם למצליח יותר.

מנהלים ברמות שונות נאלצים לא פעם לשכנע לקוחות ועמיתים בנכונות העשייה שלהם - משימה שגם היא לא קלה. אתה יכול לפתור את זה על ידי ציור מה שאתה רואה עם הראייה הפנימית שלך.

אבל גם אם אתם רחוקים מהסביבה העסקית והבעיה שלכם היום היא לצייר צפרדע, חשיבה חזותית – היכולת להסתכל, לראות, לדמיין ולהראות – תעזור לכם.

מוּמלָץ: