מקומות עבודה: Nikita Belogolovtsev, ראש אגף סיפורים ב- Yandex.Dzen

2024 מְחַבֵּר: Malcolm Clapton | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 03:56

על אחריות על שם המשפחה, מציאת עצמך וסימני סיפור טוב.

"אדם עם שם משפחה לא ידוע מפשל לעצמו, ואני לכל המשפחה": על עבודה בטלוויזיה ואבא

למדת בפקולטה לעיתונות בינלאומית ב-MGIMO, ולאחר מכן עבדת בטלוויזיה כמה שנים. איך הפכת למארחת?

- נולדתי למשפחה של משחק, אז אור המצלמה מעולם לא הביא לי פאניקה, והטלוויזיה לא נראתה כמו משהו מסתורי.

בהתחלה למדתי בבית ספר לחינוך כללי והעליתי שם הצגות והצגות. בכיתה ט' הועברתי לבית הספר לתיאטרון ולמוזיקה "קלאס-סנטר", שם, בנוסף למקצועות הסטנדרטיים, התכנית כוללת משחק, דיבור בימתי ונגינה על כלי נגינה אחד לפחות. כאן לימדו אותי להעריך בצורה מפוכחת מה אני יכול, והכי חשוב, אני לא יכול לעשות.

כשאתה משחק על אותה במה עם אנשים מוכשרים באמת, שאחרי כמה שנים יהפכו לשחקנים ומוזיקאים מפורסמים, אתה מבין שאתה לא יפה כמו שחשבת. לכן לא הלכתי לבית ספר לתיאטרון או למוזיקה, אלא בחרתי בפקולטה לעיתונות בינלאומית.

במהלך הלימודים באוניברסיטה הוזמנתי להנחות את התוכנית "שיחה ללא חוקים" בערוץ O2TV. הכל קרה לגמרי במקרה: עבדה שם ילדה שלמדה איתי באותו בית ספר. היא זכרה שאני בחור חכם וידעתי לנפנף בידיים, אז היא הציעה לי נישואים. כך התחילה קריירת הפרזנטורית שלי: עליתי לשידור שעה יומיים אחרי שהתקבלתי. אחר כך הנחתי עוד כ-10 תוכניות בערוצי טלוויזיה ורדיו שונים. היה לי מזל שיש לי תוכניות נהדרות, אז לא חבל לזכור.

מה הדבר הכי מגניב והכי קשה במקצוע הפרזנטורית?

- בזמן העבודה בפריים אתה במצב של מאה אחוז אופוריה: אתה עושה משהו מגניב ואתה מרגיש אותו עם כל הגוף. אם אדם עזב את המקצוע הזה ואומר שהוא לא משועמם, אז סביר להניח שהוא משקר.

אבל העבודה על שידור ליניארי כל יום, כשצריך לדבר לעתים קרובות מאוד והרבה, היא קשה. בחודש הראשון מסתיימים כל הסיפורים המצחיקים מחייו שלו, ובשני - כל המקרים המצחיקים והאנקדוטות של חברים. למרבה הצער, זה לא שולל את העובדה שאתה עדיין צריך לבוא לעבודה ולספר משהו במשך ארבע שעות כל יום.

אני לא יכול שלא להזכיר את אבא שלך - השחקן המפורסם, הקומיקאי ומגיש הטלוויזיה סרגיי בלוגולובצב. האם האחריות על שם המשפחה לחצה עליך במהלך עבודתך?

- מאוד. כשמשהו מתברר, כולם מסביב חוזרים ואומרים: "טוב, כן, כמובן, זה הבן של בלוגולובצב". אבל כשאתה טועה, הנקודה היא, כמובן, שהטבע נשען על ילדים. בכלל, אם אדם עם שם משפחה לא מוכר מפשל לעצמו, אז אני מפשל לכל המשפחה.

עם זאת, אתה מתרגל לזה די מהר. כמובן שהצלחתו של אבי עזרה בצורה כזו או אחרת: האנשים שאיתם אבי עבד או פשוט הצטלבו בחיים, התייחסו אליי אפריורי טוב יותר. וחלקם פשוט הוצמדו לכך שבלוגולובצב יעבוד עבורם. מצד אחד, הרווחתי את הזכות לומר שהקריירה שלי ברדיו ובטלוויזיה היא תוצר של המאמצים שלי. אבל יחד עם זאת, זה טיפשי להכחיש שעדיין יש בכך יתרון קטן של שם המשפחה.

האם מרבים להשוות אותך לאביך?

- לעתים רחוקות למדי, כי אנחנו עושים דברים שונים: אבא הוא שחקן מבריק, ואני אוהב יותר לשער. משחק תפקידים, רגש או העוויה, שעפים מאבי בצורה אורגנית ככל האפשר, תמיד היו לי קשים יותר. בחרתי מה שהכי מתאים לי: הרהורים, אנליטיקה, שיחות עם אורחים.אני חושב שאם שם המשפחה שלי היה Bely, ולא Belogolovtsev, היו בערך אפס סיבות להשוות בינינו.

למה בכל זאת עזבת את הטלוויזיה?

– אני לא יכול לומר שקמתי ישר והלכתי. כך התפתחו הנסיבות: רוב הפרויקטים בטלוויזיה הסתיימו, אך חדשים לא הופיעו. החלל, שבו לא הייתי צריך להתפשר עם עצמי כל שנייה, הצטמצם, כך שלמעשה לא נותרו ערוצים בהם יהיה לי נוח להיות. בכל מקום שזה היה נורמלי, או שכבר עבדתי, או אפילו לא רציתי להתחיל. הבנתי שאני צריך להמשיך הלאה, כי מאחורי הגב יש משפחה, ילדים ודירה. אז עמדתי בראש המדיה המקוונת בנושא חינוך וחינוך "מל".

"הפרסום גדל, והלכתי איתו": על עבודה ב"מלה" וניהול

מדוע הוצעה לך תפקיד העורך הראשי?

- ראיתי משרה פנויה, שלחתי אליה קורות חיים, ואז קרה קסם מוחלט. אני עדיין לא מבין איפה המשקיעים מצאו לפחות סיבה אחת להאמין בי ולהתחיל בשיתוף פעולה. באותה תקופה לא היה לי ניסיון במדיה דיגיטלית - פשוט היה לי חשבון טוויטר מצחיק, וגם הייתי חכם ומהיר. התקבלתי לעבודה ביולי 2015, והפרויקט התחיל כעבור חודשיים. מאותו רגע התחיל פרק די גדול בחיי, שאני מאוד גאה בו.

האם נושא החינוך והחינוך באמת ריגש אותך?

- אני, כמובן, עליתי על כמה אגדות יפות, למה כל זה מעניין אותי מאוד, אבל למעשה אז חשבתי רק על מציאת עבודה. המטה נראה לא צפוי, אבל באותו הזמן הזדמנות מצוינת להתחיל מחדש קריירה ולנסות את עצמך במשהו חדש. באחד הדיונים הראשונים בפרויקט אמר המשקיע: "טוב, הוא בחור טוב, אבל אתה לא מבין כלום בחינוך". זה היה נכון לחלוטין, אז בתחילת עבודתי סידרתי את הראש כמנהל תקשורת, ובמקביל ניסיתי לסגור את הפערים בידע שלי בנושא.

בהתחלה הייתי אך ורק העורך הראשי והייתי אחראי על הטקסטים, ואז גם התחלתי לעבוד על המוצר: חשבתי מה האתר צריך להיות מבחינת ממשק ושירותים, וגם הוספתי בלוגים מותאמים הרעיון.

לאחר זמן מה מוניתי למנהל פרויקטים. התפתחנו במהירות: הפרסום גדל, והלכתי איתו. זו הייתה החוויה הראשונה בחיי כאשר במשך כמעט שלוש שנים עבדתי עם התמקדות בדבר אחד.

בפקולטה לעיתונאות לא מלמדים איך לנהל כוח אדם ולהיות מנהיג. איך למדת את היסודות של מנהיגות צוות?

- זו לא הייתה החוויה הראשונה שלי בניהול צוות קטן: לפני כן ביימתי כמה תוכניות בטלוויזיה, שני חדרי חדשות של ספורט ואחת סוציו-פוליטית בערוץ O2TV. למרות זאת, קיבלתי לא מעט מהמורות במלה. הייתי צריך לעבוד ברצינות על הטמפרמנט שלי, ההרגלים וסגנון התקשורת שלי עם הכפופים. הפכתי סבלני, התחלתי להתייחס לאנשים בהבנה גדולה יותר, למדתי להאציל ולא לנזוף בעובדים כשאני דורש מהם את הבלתי אפשרי.

במשך שלוש שנים הפכה "מל" לתקשורת גדולה, מגניבה ומוכרת, שבה דיברו על ילדים והורים בצורה אנושית: לא "בן שנה היא קרן אור", אלא במקרה ובשפה שאנחנו רגילים ב- Afisha, Meduza ו- Sports.ru.

למה עזבת את מל?

- גדלנו בעוצמה ובמהירות, לא שמנו לב לסתירות, קשיים ועייפות בנאלית. לאחר שהסתיים השלב הראשון בפיתוח הצוות, הפרסום נקלע למצב בו הוא לא יכול היה להמשיך הלאה בצורה יעילה. החלטנו שאנחנו צריכים לבנות מחדש את הצוות, לשנות את התוכניות שלנו לעתיד, והבנו שעדיף לעשות זאת בתצורת מנהיגות אחרת.

אני לא יכול לומר שזו הייתה החלטה קלה, כי מל הוא פרויקט שאני גאה בו עד אין קץ, כמו גם צוות שאני עדיין אוהב. היה קשה להפליא להיפרד מכל זה.כנראה, חודש אחרי העזיבה פשוט התעשתתי ואספתי את מחשבותיי. לאחר זמן מה, שאלתי את עצמי בכנות את השאלה: "ניקיטוס, מי אתה רואה את עצמך בעוד 5 או 10 שנים?" למען האמת, לא הייתי מוכן להגיד שבגיל 40 אני רואה את עצמי כראש אתר מל. כנראה, הפרידה הזו בצורה כזו או אחרת עדיין הייתה מתרחשת.

"עכשיו יותר ויותר קשה לגעת באדם": על עבודה ב-Yandex וסיפורים טובים

איך הגעת ל-Yandex. Dzen?

- הצטלבתי דרכי עם הצוות במהלך עבודתי במלה: הם קראו לי להוביל את אירועי הזן שישי הרבעוניים. כשיצאתי מהמערכת והתחלתי שוב לחפש עבודה, פניתי למכרי בזן ושאלתי עם מי עלי לדבר על העבודה בתאגיד האינטרנט הרוסי הענק. אמרו לי שאני כבר מדברת עם האנשים הנכונים - אז קיבלתי עבודה בחברה.

עכשיו אתה אחראי על סיפור סיפורים ב-Yandex Zen. מה בדיוק אתה עושה?

"זן" הולך ומתגבש במעמד של לא רק קלטת אלגוריתמית, אלא גם פלטפורמת תוכן, כך שהניסיון שלי התברר כמועיל. כעת יש לנו כ-18,000 מחברים, ואנחנו פועלים להגדיל את מספרם ולספר את הסיפורים המעניינים שלהם בזן.

בנוסף, הייתי מעורב בהשקת נירוונה, תוכנית דירוג עדיפות ליוצרי תוכן איכותיים. סופרים, מותגים ומדיה שמכבדים את הקוראים שלהם, משקיעים בתדמית ובהפקה שלהם, הודות למערכת שלנו, הם מופיעים בפידים הרבה יותר מאחרים. כעת "נירוונה" עובדת בצורה מושלמת ואינה דורשת תשומת לב מתמדת, כך שעיקר עבודתי מכוונת לפיתוח תוכן מסחרי ב"זן". אנחנו רוצים שמפרסמים יוכלו לעמוד באתגרים העסקיים שלהם באמצעות תוכן. המטרה העיקרית שלנו כעת היא ללמוד כיצד ליצור פרסום נייטיב שניתן להעלות על המסוע ואשר יביא יתרונות מדידים ללקוח.

לאחרונה כתבו החבר'ה מערוץ MTS/Media טקסט על אפליקציה המאפשרת לצפות בחינם ב-20 ערוצי טלוויזיה של MTS, וקידמנו אותה בעדכונים של המשתמשים, והצענו ללכת מיד לחנות ולהוריד את המוצר. מסע הפרסום נמשך פחות משבועיים והציג תוצאות מצוינות: יותר ממיליון אנשים ראו את המסר הממותג, ו-12 אלף מהם התקינו את האפליקציה תמורת 20 רובל.

לא כולם מבינים איך המערכת עובדת. מדוע פרסומים מסוימים מגיעים לעדכונים של משתמשים ואוספים מיליוני צפיות מזן, בעוד שאחרים לא?

"זן" לוקח בחשבון מספר עצום של גורמים בדירוג שלו. קודם כל, האלגוריתמים שלנו מנסים להבין אילו נושאים ופורמטים באמת מעניינים את המשתמש. אנו מעריכים גורמים רבים: ההיסטוריה של הערוץ והמנויים שלו, האטרקטיביות של כותרת ושער מסויים, אחוז הקריאה וזמני הצפייה בפרסום, כמו גם לייקים, תגובות ואותות אחרים של עניין של הקוראים.

יש לנו אפילו פילוסופיה של תוכן IQEA בריא, המייצגת "מעניין, איכותי, צפוי ואוטוצנטרי". שתי הנקודות האחרונות חשובות במיוחד. אם מתוך 10 פעמים נפספס לפחות פעם אחת, המשתמש בהחלט יזכור את ההחמצה שלנו וישאל איזה שטויות הראינו לו. לכן, רק אותם חומרים שאדם מצפה לראות צריכים להופיע בפיד.

בנוסף, חשוב לנו ליצור תנאים שבהם גם הסופר הכי לא סטנדרטי יוכל למצוא את הקהל שלו. למשל כותב ב"זן" על אינסטלציה, אינסטלציה וביוב. הבלוג שלו נקרא על ידי כחצי מיליון אנשים בחודש.

מהו הסוד של סיפורים מוצלחים ואיך לומדים לספר אותם?

- ישנם שני סוגים של רמאים: חלקם עזבו את הטלוויזיה וטוענים שהם לא מתחרטים, בעוד אחרים אומרים שהם יודעים בדיוק איך לספר ולכתוב סיפורים.

הייתי מתחיל מהעובדה שאנשים צורכים תוכן על סמך שלושה מניעים בסיסיים. הראשון שבהם הוא הסקרנות, הטבועה בנו מטבעה.אינטרנט סלולרי מאפשר לך לספק את זה 24 שעות ביממה.

השני הוא שימוש מעשי. אנחנו אוהבים לצרוך תוכן שימושי או מה שמתיימר להיות. לא סביר שאדם, לאחר קריאת החומר על תשעה תרגילים שיביאו אותו לכושר גופני טוב, ירוץ מיד להתאמן. אבל הוא יקבל את התחושה שלמד משהו מועיל.

המניע האחרון הוא רגש. הפכנו מאוד מיושנים בזרימת מידע עצומה, ולכן קשה יותר ויותר לגעת באדם כעת. כאשר תוכן מעורר רגש חזק – כעס, שמחה, קנאה, נוסטלגיה או גועל – אנו רוצים לצרוך אותו עוד יותר. אנחנו מסתכלים על זה שהתנגש בעץ והגיע לבית החולים עם חבטות בחזה, סוגרים את החומר וקוראים: "אוי זוועה!" ואחרי שתי דקות, אנחנו פותחים שוב את הכרטיסייה הזו, כי הסיפור מעורר רגש חזק.

לכל סיפור טוב צריך להיות לפחות אחד משלושה מניעים. אם תצליחו לשלב שניים, הטקסט ייצא מדהים, ואם שלושתם - פשוט הגדול ביותר.

ספר לנו על הצוות שמייצר את Yandex. Zen

- בזן הפכתי לחלק מהצוות המסחרי. אם במערך הישן עיתונאי ומפתח חזית כמעט אף פעם לא מצטלבים, אז ב- Yandex המערכת גמישה יותר. כל ההחלטות בחברה מתקבלות על ידי מספר רב של אנשים הלומדים אחד מהשני, מתקשרים ולפעמים מתווכחים.

יום העבודה של עובד Yandex מובנה מאוד, כי בנוסף למשימות אישיות, יש לך גם מספר רב של פגישות שנקבעו מראש. בזן, כל פעולה תלויה בעבודה משותפת של מספר עצום של אנשים, כך שרעיון שנולד בחלק אחד של הצוות יכול בסופו של דבר להתממש בחלק אחר לגמרי. Yandex הוא אורגניזם מורכב, אבל אני מאוד אוהב את זה, למרות המבנה הנהדר שלה, החברה שומרת על רוח היצירתיות, החופש וההתפתחות.

אנחנו כמעט כל הזמן מחפשים מישהו שיצטרף לצוות כי אנחנו גדלים מהר. לרוב, דרושים אנשים עם רקע טכני. בכל מקרה, תמיד אפשר להסתכל על משרות פנויות.

איך נראה מקום העבודה שלך?

- למעשה, אני חסר יומרות בצורה מפלצתית. מקום העבודה שלי מורכב רק משולחן עליו שמתי את המחשב, וכמה פיסות נייר ישנות שפשוט שכחתי לזרוק. אנחנו מדברים איתך ביום האחרון לפני שאנחנו עוברים למשרד חדש. היום הייתה התעוררות: עמיתים ארזו את החפצים שלהם בארגזים, אבל אני לא אספתי כלום. אני לא חושב שאבחין בשינויים בכלל. כל מה שאני עובד איתו נמצא במחשב, וכל מה שיכול להסיח את דעתי נמצא באותו מקום.

אני אוהבת שלמשרד יש קירות שאפשר לצייר עליהם בטושים – אני לא יודעת אם היה משהו יותר שימושי מזה. יש לנו גם הרבה משא ומתן, כי חלק חשוב מהתרבות הארגונית של Yandex הוא דיון, שיחה על המוצר והבנה מה אנחנו עושים.

יום העבודה שלי נראה כך: אני נכנס, מוציא את המחשב, מתחיל לעשות משהו, ואז עובר מעת לעת מחדר ישיבות אחד למשנהו, שם אני דן בנושאים חשובים ומצייר בטושים על הקירות. בצהריים, אני הולך למטבח, אוכל תה אחר הצהריים טעים וחוזר למקום שלי. ולפעמים אני נשאר לעשות משימות ממש שם, כי תמיד אפשר לשתות קפה ומשהו לאכול.

כמה משימות יש ביומן שלך עכשיו?

- אני רושם מקרים ברמות שונות מאוד, אז הם צוברים הרבה בטירוף. לדוגמה, 33 בעיות ממתינות לפתרון כרגע. זהו, כמובן, אינדיקטור לחוסר יעילות אישי פרוע. לפעמים אני תופס את עצמי חושב שאני מתמהמה בלי בושה, מעביר את אותה בעיה בפעם ה-17, למרות שאני מבין שעדיין צריך לפתור אותה.

מדי פעם אני מנסה כמה יישומים כדי לארגן את עצמי, אבל אחרי כמה ימים אני מבין שאני מבלה יותר מדי זמן בניסיון להכריח את עצמי לפעול לפי כללים. המניע הטוב ביותר עבורי נותר אחריות אישית: אני חייב לעשות משהו, כי אני פשוט לא יכול שלא לעשות אותו.

מה אתה עושה בזמנך הפנוי?

- אין לי תחביב נדיר או בולט: אני לא הולך לדוג ולא אוסף תניני שיש. אני חושב שאם היה אפשר לנסח את הדבר העיקרי שאני מתגעגע אליו בחיים, אז בהחלט הייתי מוסיף כמה שעות כדי לתקשר עם המשפחה שלי, כי ילדים גדלים זה כל כך מגניב! לפעמים חבל שהילד שלך לעולם לא יהיה עוד בן ארבע, הוא לא יישאר קטן וקריר. אתה יכול, כמובן, להתרבות כל הזמן ילדים בני ארבע, אבל לפריצת החיים הזו יש גבולות סבירים.

אהבת המשפחה העיקרית שלנו היא טיולים. יחד עם הילדים ביקרנו בגרמניה, צרפת, איטליה, שוויץ, לוקסמבורג, ספרד ועוד מדינות רבות. לאחרונה נסענו בערי טבעת הזהב של רוסיה – הכל מכוסה בשלג, יפה מאוד. באחד הימים, לראשונה מזה זמן רב, אשתי ואני נטוס לנוח בלי ילדים. בעתיד הקרוב, המשפחה שלנו תגדל, אז החלטנו שאנחנו צריכים לנצל את ההזדמנות האחרונה לצאת לדרך איפשהו ביחד.

פריצת חיים מניקיטה בלוגולובצב

ספרים

באופן כללי, שאלת הספרים תמיד מביכה. אולי בגלל שתמיד יש פיתוי לענות בצורה הכי פתטית שאפשר. או אולי בגלל שקראתי הרבה פחות ממה שאני צריך.

אני, כמו רבים כיום, חוטא בכך שאני מרבה לדבר על פרסום מקומי, למרות שאיני יודע מספיק על הנפוץ ביותר. לכן, באיחור של מספר שנים קראתי את "אוגילבי על פרסום", שאני מייעץ לך - אתה יכול אפילו בלי דיחוי.

זמן רב אזרתי אומץ, ואז קראתי את "ירושלים" מאת שמעון מונטיפיורי. ספר מונומנטלי אך ממכר להפליא. קראתי שוב את תיאור ההסתערות על העיר על ידי חיילי טיטוס שלוש פעמים.

אני חושב שמזלזלים בתנ ך בצורה מפלצתית במונחים של סיפור אוניברסלי. הספר היוצא ביותר - ובהפרש עצום - בתולדות האנושות. לכן הגיוני לשים לב לזה.

סרטים וסדרות

יש לי טעם די פופי וכאוטי כאן. אני מאוד אוהב מערבונים קלאסיים - צפיתי בהם פעמים רבות ברצפים שונים. אני גם זוכר כמעט את כל הפרקים של "האוס". וכן, הוא כנראה מעורר בי השראה.

צפיתי כמעט בכל סרטי הספורט האמריקאים: האיש ששינה הכל, המאמן קרטר, זוכרים את הטיטאנים וסרטים נוספים. זה הכאב האישי שלי שקולנוע הספורט הרוסי הוא… כמו שהוא, באופן כללי.

הרצאות ופודקאסטים

עם הרצאות ופודקאסטים, איכשהו לא הצלחתי. אבל אני יכול להמליץ על פרויקט אחד לא מאוד פופולרי שהיה לי מזל להשתתף בו. הוא התקשר "". הגיעו לשם מדענים רוסים מובילים, וככל שיכולתי, עזרתי לסיפור שלהם להפוך למידע בידור, לא להרצאה. נכון, הסתכלתי עכשיו שיש שעתיים מכל הרצאה, אבל בפנים זה היה מאוד מעניין עבורי.

ערוצי טלגרם

מנקודת המבט של קריאה מקצועית, טלגרם עוזרת מאוד, כי עכשיו אפשר לשמור כל דבר שימושי במקום אחד. לאחר סוויפ אישי בסוף השנה שעברה ותחילת השנה, הוא עזב את הערוצים הבאים:

• "" - קלאסיקה מבית סשה אמזין.

• "" - הגיוני לקרוא לפחות בגלל השם רודיסלאב.

• "" - כל מה שרצית לדעת, אבל היססת לשאול על סין (ועוד הרבה דברים מעניינים!).

• "" - כל מה שרצית לדעת, אבל היססת לשאול על פייסבוק (ועוד הרבה דברים מעניינים!).