תוכן עניינים:

ביקורת: "מרחוק. משרד הוא אופציונלי", ג'ייסון פריד, דיוויד היינמאייר הנסון
ביקורת: "מרחוק. משרד הוא אופציונלי", ג'ייסון פריד, דיוויד היינמאייר הנסון
Anonim

הספר "מרוחק. המשרד אינו נדרש "מוקדש למוזרויות של עבודה מרחוק. אם אתה עדיין עובד במשרד בין השעות 9:00-17:00, אבל רוצה להפוך את חייך לחופשיים יותר ולעבוד כמו שאתה אוהב, אז הספר הזה הוא בשבילך. אבל גם למי שכבר השתחרר מכבלי המשרד, זה יהיה שימושי ביותר.

ביקורת: "מרחוק. משרד הוא אופציונלי", ג'ייסון פריד, דיוויד היינמאייר הנסון
ביקורת: "מרחוק. משרד הוא אופציונלי", ג'ייסון פריד, דיוויד היינמאייר הנסון

בטח קראתם או לפחות שמעתם עליהם מ-37 מייסדי האותות ג'ייסון פריד ודיוויד היינמאייר הנסון, שהפך לרב מכר אמיתי. בו, שני יזמים מצליחים חולקים את סודותיהם לעשות עסקים ללא דעות קדומות, שעזרו להפוך את העבודה לקלה ומהנה יותר עבור אלפי אנשים ברחבי העולם. הספר החדש "מרוחק. משרד לא נדרש "לא גרוע יותר.

לכן, עבודה מרחוק בתנאים מודרניים היא עסק שנראה די נפוץ ומוכר לרבים. אני עובד מרחוק כשנה וחצי והתערבתי באופן מיידי – כמו שאומרים, מהר מאוד מתרגלים לדברים טובים. אבל עבדתי בעבודה רגילה עם לוח זמנים מ-9:00 עד 17:00 כל יום, ולכן אני מבין היטב את הרלוונטיות של הספר הזה.

מיליוני עובדים ואלפי חברות כבר נהנים מהיתרונות של עבודה מרחוק. היקף המשימות המבוצעות מרחוק גדל בהתמדה משנה לשנה, וזה נכון לעסקים בכל הגדלים וכמעט לכל הענפים. למרות שהם לא עוברים לעבודה מרחוק בצורה מאסיבית כמו שעשו לפקס תקשורת בזמנם. וזה לא קל כמו שזה נראה.

כפי שכותבים המחברים עצמם, מטרת ספר זה היא לספק שדרוג למוח ולדרך החשיבה האנושית, להראות את היתרונות של עבודה מרחוק ולהראות את כל הארכאיזם של עבודה כרגיל. אתמקד בכמה מנקודות ההמחשה של הספר שאהבתי במיוחד.

אזור קסם של יעילות מקסימלית

הספר בוחן באופן שיטתי ואמיתי את המוזרויות של עבודה מרחוק ואת אותם קפיצות בחשיבה של מנהלים שמתנגדים להתקדמות ומאלצים את עובדיהם לשבת שנים על כיסא משרדי. מעניין, למשל, מה אומרים את זה מנהיגי חברות רגילות שבהן לא מעודדים עבודה מרחוק:

למעשה, להיות לבד עם המחשבות שלך הוא אחד היתרונות העיקריים של עבודה מרחוק. בעבודה בעצמך, הרחק מנחיל המשרדים השוקק, אתה נשאר באזור היעילות המקסימלית שלך. ואתה באמת משיג את התוצאה, אותה תוצאה שציפית לשווא מעצמך בעבודה!

אני בטוח שחלק עצום מהעובדים יסכימו עם המילים הללו, במיוחד אלה הרואים עצמם מופנמים. המשרד פשוט לא יכול לספק תנאי עבודה אופטימליים לכולם - אחרי הכל, כל אחד שונה, ולכל אחד יש אזור משלו של יעילות מקסימלית. עבורי באופן אישי, המשרד מעולם לא היה המקום המושלם לעבוד בו. אני אוהב לעבוד בבדידות או בקבוצה קטנה של אנשים, בסביבה כזו אני עובד בצורה פרודוקטיבית יותר מכל מקום אחר.

כמובן, אולי אתה לא כזה חובב שלווה ושלווה, אבל אף אחד לא מפריע לך לעבוד בחלל עבודה משותף או בכל מקום רועש אחר, נכון?:)

מבנה זמן עבודה

טיעון נוסף בעד עבודה מרחוק נוגע לאופן הקצאה ומילוי זמן העבודה:

כשיום העבודה נחתך בערך לדקות עבודה, לעשות משהו משמעותי זה קשה להפליא.

אני חושב שכל בר דעת יסכים שעבודה ללא הפסקות, למעט ארוחת צהריים מצהריים עד צהריים, לא יכולה להיות מהנה, ועוד יותר מכך - לתת את ההזדמנות לעבוד במודע על משהו.

כשעבדתי בעבודה רגילה, שעות העבודה נמשכו בלי סוף.אתה כל כך מתנגד ללוח זמנים קשוח שאתה מתחיל באיחור מכוון לעבודה, לעזוב 15 דקות קודם לכן, ובכלל, אתה מתחיל למצוא תירוצים בעד לינוק, רק כדי להיות במשרד הזה, עייף ממך, כמו מעט ככל האפשר. האם בילוי כזה יכול להיקרא עבודה? אני לא חושב כך.

מתאספים כאן מבוגרים ואנשים אחראיים

אחת הטענות המרכזיות של הבוסים, שאינה מאפשרת לעובדים לעבוד מרחוק, היא שאם לא עוקבים בעיניים אחר עבודתו של אדם, הוא מתחיל להתעצל ובאופן כללי עובד בצורה מאוד לא יעילה. כמובן שכעת אני, כראש צוות קטן של המהדורה היקרה שלנו של MacRadar, שכל עובדיה עובדים מרחוק, מבין שמדובר בשטויות ושטויות גמורות. אבל לפני שחשבתי אחרת, משהו כזה:

האם הכפופים יעבדו קשה אם לא אפקח עליהם עין כל הזמן? מי יבטיח שאם לא יתחילו להתחמק מהעבודה ולגלוש באינטרנט כל היום ולשחק יריות בלי השגחה?

אבל העמדה הזו יותר משגויה. אם עובדים רוצים לשבת ב-VKontakte או לפרוץ את World of Tanks במקום העבודה שלהם, הם ימצאו לזה הזדמנות, תאמין לי. העניין הוא לא שהעובד חייב להיות כל הזמן תחת מבטו האדיר של הבוס. זה על לבטוח בצוות שלך:

אם אתה מתייחס אליהם כאל מבוגרים, אנשים אחראיים השואפים להשיג את המקסימום, גם אם אתה לא עומד מאחוריהם, הם, בתורם, מנסים לרצות אותך.

נושא חשוב נוסף שהועלה כאן הוא המוטיבציה לעבוד. למה אנשים באמת עובדים? האם באמת הכל עניין של כסף ומוצרים חומריים? כמובן שזה לא המקרה:

רוב האנשים רוצים לעבוד כי זה מחדד אותם ונותן להם סיפוק.

ליתר דיוק, אני חושב, זה די קשה. אם אתה רוצה להשיג תוצאות, התייחס לעובדים שלך בהתאם.

תפקידו של מנהיג אינו לרעות את הדבורים שלו, אלא להוביל את העבודה ולשלוט בביצועה.

למי שכבר השתחרר

כפי שאמרתי למעלה, Remote הוא לא רק ספר על דעות קדומות ארכאיות על עבודה, והוא מכוון לא רק למי שעדיין עובד בדרך הישנה. הספר מכיל גם טיפים רבים למי שכבר עובד מרחוק. אומרים שחזרה היא אם הלמידה. ואכן כך הוא.

הנה רק כמה קטעים:

  • הפונקציה העיקרית של הצ'אט היא בניית צוות
  • כדאי להפריד לא רק עבודה על המחשב למטרות עבודה ולמטרות אישיות, אלא גם בגדים לעבודה ולפנאי.
  • אני יכול לקבל כישרון גדול מקנזס, ואני יכול לגרום להם להרגיש בעלי ערך ושכר גבוה אם אשלם להם משכורות בניו יורק.
  • מפגשים הם כמו מלח, רק מתבלים אותו קלות במלח, לא אוכלים אותו בכפיות

מטבע הדברים, זה רק חלק קטן ממה שכתוב ב"מרוחק". אבל אני חושב שלפי נקודות בודדות אלו כבר הצלחת להבין את כל התועלת והקרירות של הספר הזה:-). אני ממליץ על זה לכולם, ללא קשר לאיזה צד של המתרס אתה נמצא. תקבלו הנאה והטבה בכל מקרה.

מוּמלָץ: