למה כדאי לך לעקוב אחר הדוגמה של סטיב ג'ובס ולקבל מדים אישיים משלך

2024 מְחַבֵּר: Malcolm Clapton | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 03:56

מדי יום עלינו לקבל החלטות רבות הן לגבי בחירת הלבוש והן לגבי גורל העסק. וככל שאנו עושים זאת לעתים קרובות יותר, כך אנו מתעייפים, כך שכל החלטה הבאה כבר לא תהיה מתחשבת כמו הקודמת. אבל אנחנו יודעים איך להיפטר מהעייפות.

אנחנו מקבלים החלטות כל יום. החל מההתחלה - נודניק את האזעקה או קום. וכך כל היום. מה לאכול לארוחת צהריים? מתי לעזוב את העבודה? להגיד משהו בפגישה או שעדיף לשתוק? ללכת לחדר כושר או להירגע? וכו.

אבל הנה הדבר המעניין: כשאתה מקבל החלטות, אתה מוציא אנרגיה. אם אתה מקבל יותר מדי החלטות בפרק זמן קצר מדי, אתה מתעייף.

מדי סטיב ג'ובס

עובדה ידועה: סטיב ג'ובס תמיד לבש צווארון גולף שחור, ג'ינס כחול ונעלי ספורט של ניו באלאנס. זה הפך לסגנון החתימה שלו, המדים האישיים.

ג'ובס הרהר ביישום המדים באפל לאחר טיול ביפן כאשר מנכ ל סוני, אקיו מוריטה, אמר לו שבגדי עבודה מקדמים לכידות צוותית.

עובדי אפל, לעומת זאת, לא התלהבו מהרעיון. יתרה מכך, הם ממש שנאו את האפודים החתומים שעיצב עבורם המעצב איסי מיאקי.

החברה נאלצה לבטל את המדים, אבל סטיב ג'ובס לא זנח לחלוטין את הרעיון והזמין כמה מאות צווארוני גולף שחורים למיאקה. ג'ובס עצמו הסביר את החלטתו בפשטות: מדים הם נוחות וזהות תאגידית. אבל מעבר לכך, ראש אפל נפטר מהצורך לבחור מה ללבוש בכל פעם.

מה יותר חשוב: בחירת חולצה או אסטרטגיה חדשה לקידום החברה? מסתבר שהתלבושת התואמת של סטיב ג'ובס היא רק עוד החלטה פשוטה שהוא יכול היה להזניח כדי להפוך את אפל לאגדית.

האם תוכל לשפר את יכולתך לקבל החלטות חשובות באמת על ידי ויתור על החלטות קטנות?

כן, ומאוד פשוט. אתה רק צריך להיכנס להרגלים ולהפוך את הפעולות לאוטומטיות כדי שלא תצטרך לבחור כלום.

איך להימנע מקבלת החלטות קטנות

• אל תצבור כמויות אינסופיות של בגדים. בחרו כמה חולצות טי, סוודרים, ג'ינסים ושמלות ולבשו אותם בווריאציות שונות. זה אותו דבר עם נעליים. כמה שפחות דברים, פחות מבחר.
• הכינו תפריט לשבוע ורכשו את כל המוצרים. אז לא צריך להחליט כל יום מה לקנות בסופר ומה לבשל לארוחת ערב.

• תזמן אימון במקביל. לא תצטרך לחשוב מתי ללכת לאימון. היומן יגיד לך מתי.
• אם אתה מנהל חברה או מחלקה, הפקיד את הרמה הראשונה של הפתרונות בצוות שלך. כאשר העובדים שלכם מתמודדים עם המשימה, קבעו פגישה, הקשיבו להם וקבלו החלטות סופיות בכל הנושאים.

למעשה, אתה יכול לבצע אוטומציה, מיקור חוץ או למנוע כ-80% מההחלטות שאתה מקבל מדי יום. העיקר לזכור שהיכולת שלך לפתור משהו מוגבלת, ולהשאיר אנרגיה למשימות החשובות ביותר.

סימנים לעייפות החלטה

• אתה מתחיל להימנע מלקבל החלטות.
• אתה לא יכול לבחור פתרון.
• אתה מאבד שליטה על דברים שבדרך כלל נמנעים מהם בקלות, כמו אכילה או שתייה מרובה.

אם אתה לא מרגיש שיש לך הרבה אפשרויות בחיים שלך, נסה ניסוי קטן. במהלך היום רשמו את כל ההחלטות שאתם צריכים לקבל – גדולים או קטנים – זה לא משנה.

כתוצאה מכך, יהיו כמה עשרות, אם לא מאות, פתרונות ברשימה. התבונן בהם וחשוב אילו מהם תוכל לבצע אוטומציה, להאציל או אפילו לא לכלול לחלוטין.

אתה תקבל פחות החלטות, אבל הן יהיו הרבה יותר טובות.