3 סיבות עיקריות לכישלון בחיים

2024 מְחַבֵּר: Malcolm Clapton | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 03:56

בדרך כלל, במרדף אחר הצלחה, אנו מנסים ללמוד מניסיונם של אלה שכבר השיגו אותה. עם זאת, יהיה זה לא פחות שימושי ומלמד להכיר יותר את החיסרון של הצלחה. מה הסיבה לכישלון? למה הם רודפים אחרי אנשים מסוימים ולא עוקפים אחרים? האם אתה יכול ללמוד להימנע מכישלונות? בואו ננסה להבין את זה.

אם ננסה לזהות ולסווג את הגורמים העיקריים לנגעים, אז בצורתם הכללית הם ייראו כך:

1. טַקטִיקָה. זוהי שגיאת "איך לעשות?", וזו דרך גרועה לעשות זאת.
2. אִסטרָטֶגִיָה. זוהי טעות "מה לעשות?", כלומר, בחירה לא נכונה של דרכים להשיג את המטרה.
3. הגדרת מטרה. זוהי טעות "למה לעשות את זה?", כלומר, להגדיר עבורך משימות שגויות ומיותרות.

בואו נסתכל מקרוב על כל אחת מהסיבות הללו.

טעות בטקטיקה

סם קרפנטר התחיל את העסק שלו ב-1984. הוא השקיע בסנטרטל, שסיפקה שירותי שילוח טלפוני לרופאים, וטרינרים, חשמלאים ואנשים נוספים שהתקשרו אליהם לעתים קרובות בטלפון. עם זאת, לא הכל הלך כמתוכנן.

במשך 15 (!) השנים הבאות סם עבד 80 עד 100 שעות שבועיות עם מעט או ללא התקדמות.

תאר לעצמך את האדם הכי תשוש נפשית ופיזית, ואז תכפיל את זה ב-10. זה מה שהייתי. זו הייתה תקופה נוראית. עמדתי להכריז על פשיטת רגל.

סם קרפנטר יזם, מחבר ספרים

עם זאת, ברגע קריטי זה החליט לנסות לשנות הכל. סם ממש תחת המיקרוסקופ סקר את כל התהליכים העסקיים של החברה וכתב כללים מפורטים עבור כל אחד מהם.

איך לעשות מצגת של שירות חדש? כיצד להטעין חשבון מנוי? כיצד למלא בקשה ולשלוח אותה לקבלן? לכל נוהל גובש מדריך שלב אחר שלב, שעליו התחייבו כל העובדים לפעול.

ואז קרה משהו מדהים. שבוע העבודה של הנגר ירד במהירות מ-100 שעות לפחות מ-10 שעות שבועיות. הוא כבר לא היה צריך לטפל בכל מקרה חירום כי לצוות היו הנחיות מפורטות לכל אירוע. איכות ומהירות עבודתם השתפרו, והכנסותיה של Centratel צמחו ב-40%.

כיצד להימנע מטעויות טקטיות

1. רשום את הפעולות שלך.
2. מדוד את התוצאה.
3. תקן את הטקטיקה שלך וחזור לנקודה הראשונה.

טעות באסטרטגיה

במרץ 1999 החליט ג'ף בזוס, מייסד אמזון, לנסות כיוונים חדשים עבור החברה. בהתחלה זה היה Amazon Auctions, שירות שאפשר לכל אחד למכור כל דבר. כישלון מחריש אוזניים. ואז הם החליטו לפתוח את שירות Amazon zShops, המאפשר לחברות בכל הגדלים ליצור שוק משלהן באמזון. אותו גורל אסון פקד אותו.

השקעתי מיליארדי דולרים בפרויקטים כושלים ב-Amazon.com. ממש מיליארדים.

ג'ף בזוס מייסד אמזון

עם זאת, ג'ף המושבע החליט ליצור פלטפורמה נוספת למוכרים של צד שלישי. בנובמבר 2000 הושק ה-Amazon Marketplace, המספק את היכולת למכור מוצרים חדשים ומשומשים באמזון. האסטרטגיה הזו עבדה. Marketplace מהווה כיום כמעט 50% מסך המכירות של Amazon.com.

כיצד להימנע מטעויות אסטרטגיות

1. התחל מהר.
2. אל תשקיע את כל הכספים שלך.
3. נתח הישגים. אם הם נעדרים, חפשו אסטרטגיה חדשה וחזרו לנקודה הראשונה.

טעות בהגדרת יעדים

לריימונד אלברט קרוק לא היו הישגים יוצאי דופן עד גיל 50. כל הפרויקטים שלו נכשלו באופן קבוע, כך שבסופו של דבר הוא הפך לסוחר נודד, והציע לבתי קפה ומסעדות שונות לקנות כוסות נייר.הכל השתנה ברגע שהוא חצה את סף האוכל של האחים מקדונלד. כאן הוא קיבל את הרעיון לארגן רשת של מקדונלד'ס מזון מהיר, מה שהפך את המחבר לאחד ממאה האנשים החשובים של המאה על פי מגזין טיים.

שתי הדרישות החשובות ביותר להצלחה גדולה הן, ראשית, להיות במקום הנכון בזמן הנכון, ושנית, לעשות משהו בנידון.

ריימונד קרוק מייסד תאגיד מקדונלד'ס

הצבת יעדים לא נכונה היא סוג השגיאה ההרסני ביותר להצלחה. היא מתעוררת כאשר הצרכים והרצונות הפנימיים שלך אינם עולים בקנה אחד עם מה שהחברה, קרובי המשפחה או הנסיבות כופים עליך. במקרה זה, לא משנה באיזו אסטרטגיה או טקטיקות תשתמש, לא תראה הצלחה רבה.

איך להימנע מפיתולים

1. קחו הפסקה לפעמים והקשיבו לרגשות הפנימיים שלכם. למד להעריך אותם.
2. חפש את התשוקה שלך. נכון: לא רצון, לא חלום, ולא תענוג, אלא תשוקה.
3. התעלם מהמבקרים. ביקורת שימושית מאוד כאשר אתה צריך לתקן טעויות אסטרטגיות או טקטיות. אבל ברמה הזו, זה רק כואב.

כמובן, מאמר זה מציג תרשים שטחי מדי של מקור הכישלון. כן, ישנם קשרים ואינטראקציות מורכבות בין כל רמה שיכולים לשנות את הסכימה הזו ללא הכר. ואין לזלזל במאפיינים האישיים של כל אדם ובתנאים שבהם הוא נמצא.

אם קראת עד כאן, אני מקווה שמצאת מאמר זה מועיל. אולי זה יעזור להסביר את הסיבות לטעויות העבר או להמציא פתרונות בלתי צפויים לבעיות שהצטברו. לשתף את המחשבות שלך על זה בתגובות?