מדוע היוצר של דילברט חושב שמטרות העל הן הדרך לכישלון

2024 מְחַבֵּר: Malcolm Clapton | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 03:56

מאמר זה מספק את נקודת המבט של הקריקטוריסט המפורסם דילברט סקוט אדמס על הצלחה, מטרות ותשוקה.

כל אסטרטגיה שהיא טובה בתיאוריה מתגלה כמטופשת בפועל. סקוט אדמס, הנהלת דילברט

הקריקטוריסט בעל השם העולמי סקוט אדמס הוא יזם נלהב בנוסף לציור קומיקס וכתיבת ספרים. מאחוריו יש הרבה (כ-30) התחייבויות עסקיות שנכשלו.

המשך לקרוא כדי לגלות מדוע אדאמס מאמין שתשוקות על מטרות-על הן ערכה להיכשל, ומדוע "גישת מערכות" היא הדרך היחידה להשיג הצלחה.

זה לא אומר שלאדמס לא אכפת מהעסק שלו. אבל הוא מבין בבירור ש-9 מתוך 10 הרעיונות שלו (בערך) נידונים לכישלון.

כשהכל מסתדר, אני נלהב מהעניין. אם לא, אז לא.

לפיכך, כישלונות אינם מונעים ממנו לנוע. לכן, לא עצרו אותו שני ניסיונות כושלים להקים עסק בתחום המסעדנות, כישלון של חברת מזון, כמו גם תמונות שהציבור לא אהב.

כאשר אתה מזהה את ההבדל בין מה שאתה מקבל לבין מה שקיווית לקבל, אתה נוטה להרגיש לחוץ או מתוסכל. אם הציפיות שלך מתאכזבות, אתה הופך מתוסכל ומתוח.

אני מנמיך ציפיות בכוונה. אני חושב שיש לי הרבה פחות סיכוי להצליח ממה שאני מקווה. כמו כן, אני לא מצפה שהעבודה שלי תביא לי הצלחה ארוכת טווח.

לעולם אל תשקיע במישהו שמתלהב ממנו

רעיון זה אומץ על ידי אדמס במהלך הקריירה הבנקאית שלו. הבוס שלו לשעבר אסר עליו להשקיע בסטארטאפים שמנהיגיהם נלהבים מהעסק שלהם. למה? כי "התשוקה מעיבה על המוח, אנשים עושים טעויות כי הם מונעים מתשוקה" - אמר הבוס. במקום זאת, הוא המליץ לאדמס להשקיע באנשים שיש להם ניסיון ועבדו קשה.

מה שאני שומע הוא שאף אחד לא יכול לבחור זוכה לרעיון עסקי. לכל הפחות, כאשר משקיעים שומעים נאום סטארט-אפ, הם לא יכולים לומר, "זה כנראה יעבוד, אנחנו לגמרי חוזים את זה".

במילים אחרות, פעם הם האמינו בצורה עיוורת שאפשר לבחור רעיון עסקי מנצח, אבל עכשיו הם פשוט מאמינים באופן עיוור שאפשר למצוא צוות-על או אדם מבריק, מלא אנרגיה ונידון להצלחה.

זה הוביל את אדמס להאמין שתשוקה היא רעה. "כשאתה מרוויח את המיליארד הראשון שלך, אתה כנראה תתרגש מאוד מכיוון שזה ישנה את חייך. עשית את זה! וזה יגרום לך לפעול בלהט למדי", הוא כותב.

אנשים רבים חושבים שתשוקה מובילה להצלחה. אבל ההפך הוא הנכון: הצלחה מולידה תשוקה.

מה לעשות למי שכבר מתלהב ממשהו?

על כך מגיב אדמס במילים שהופנו אליו פעם: "קריקטוריסט? מה דעתך להיות עורך דין?" כדאי שתהיה לך תוכנית "גיבוי", ורצוי שתיים.

מטרות על מדכאות אותך

לדברי אדמס, הבעיה הגדולה ביותר עם גדי על היא שהם גורמים לך להרגיש כמו כישלון.

נניח שאתה רוצה לרדת 5 ק"ג, וכל יום אתה שוקל את עצמך: איך זה? אני בטוח שתרגיש כמו כישלון, גם אם באמת תהיה התקדמות. הנקודה היא שאתה תהיה בשלב כואב רגשית של "חצי הצלחה" (או חצי כישלון) כל הזמן. אבל לא תרגישו שהצלחתם.

לכן, לא כדאי להגדיר יעדי על. ראשית, אתה אף פעם לא יודע אם הגדרת את המטרה הנכונה עבור עצמך (אולי יש דרך טובה יותר?). שנית, מטרה גדולה, כמו עיוורים, היא תמיד בראש סדר העדיפויות, אתה לא שם לב למה שקורה סביבך. ומסביב, בתחומים קשורים, יכולות להיות הזדמנויות מעניינות מאוד.

העולם היום הוא בלתי צפוי לחלוטין. אתה לא יכול לחזות איך הקריירה שלך תתפתח בעוד שנה.אתה לא יכול לחזות איזו טכנולוגיה תופיע ואיך היא תשנה את העולם. אולי רובוט ייקח את מקום העבודה שלך. אז להצבת יעדים גלובליים בעולם שלנו יש חסרונות.

זה לא אומר שאדמס מתרגש לנטוש לחלוטין את הגדרת המטרה. הוא מאמין שצריך להגדיר יעדים בכמה מקרים פשוטים לטווח קצר. לדוגמה, אתה יכול לשאוף לירות בול בתחרות חץ וקשת, או לטפח 16 הקטרים של אדמה אם אתה חקלאי.

אבל לעולם אל תנסח מטרה כזו: "אני רוצה לתפוס את המקום של הבוס שלי בעוד חמש שנים". ייתכן שאתה מפסיד הזדמנויות רבות לפתח את הקריירה שלך בצורה מוצלחת יותר על ידי התמקדות בה.

גישה שיטתית היא המפתח להצלחה

אדמס מעמיד את המערכת בניגוד למטרותיו. זה מה שאתה עושה יום יום כדי להצליח.

יצירת דילברט לא הייתה המטרה שלי. זה היה רק אחד מהדברים הרבים שניסיתי בחיי. לכל הדברים האלה היה משהו שגרם להם לא לעבוד, אם כי אם כן, זו תהיה הצלחה גדולה. אם אתה לא מכיר את הסיפור שלי, אני אגיד לך - אני בחור בר מזל. הבחור הזה ניסה ליצור לפחות דבר אחד שווה. אבל זו לא הייתה דרך מלאה באושר. זו עבודה קשה. ניסיתי הרבה ולא ידעתי איזה מהם יביא לי הצלחה עד שניסיתי וראיתי את תגובת השוק.

לפי סקוט אדמס, אם "דילברט", כמו מאמצים אחרים, היה נכשל, הוא לא היה תופס את "הכישלון הזמני" הזה ככישלון אישי. אחרי הכל, בעסקים, מזל הוא גורם חשוב. הגדלה שיטתית של סיכויי המזל שלך היא הדרך היחידה להצליח.