תקרת זכוכית: מה מונע מנשים להצליח

2024 מְחַבֵּר: Malcolm Clapton | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 03:56

סטריאוטיפים אשמים בכל דבר.

מהי תקרת זכוכית

תקרת הזכוכית היא מטאפורה המציינת מעין מחסום המונע מאדם לטפס במעלה הקריירה או הסולם החברתי. לדוגמה, תקרת זכוכית אינה מאפשרת לעבור לתפקיד מנהל, אם כי כל הכישורים הדרושים, הניסיון ורמת ההשכלה של הפונה תואמים למדי את התפקיד הרצוי. או לקבל מקום בחברה טובה. או פשוט הצטרף לקבוצה חברתית ברמה גבוהה.

במקביל, אדם רואה לקוחות פוטנציאליים ומתבונן כיצד אנשים אחרים לידו, לרוב פחות אינטליגנטים ומשכילים, מתגברים בקלות על אותו מכשול.

בתיאוריה, אף אחד לא מגביל את התנועה כלפי מעלה: אין חוקים מפלים או איסורים מפורשים. כלומר, מהצד, התקרה נראית חדירה לחלוטין. אף על פי כן, לפעמים זה בלתי אפשרי לחלוטין לפרוץ את המחסום השקוף הזה.

אחת הדוגמאות המובהקות לאופן שבו מתבטאת תופעת תקרות הזכוכית היא נשיאות ארצות הברית. אין חוק שיאסור על אישה לנקוט בתפקיד זה. לא חסרות נשים - פוליטיקאיות מצליחות. אבל אף אחד מהם לא זכה עדיין בבחירות. הבוחרים תמיד נותנים עדיפות לגבר.

מי מתנגש בתקרת הזכוכית

מונח זה שימש לראשונה בסוף שנות ה-70. היא נמסרה על ידי מרילין לודן, 31, מנהלת בדרג בינוני בחברת טלפונים גדולה בעיר ניו יורק, בכנס בנושא העצמת נשים עובדות.

למעשה, ללודן הייתה משימה אחרת. היא קיבלה הוראה לספר מדוע הבנות עצמן אשמות בכך שלא הצליחו להגיע לשיא הקריירה. היה מצופה שבין הגורמים המגבילים לודן תפרט את ההערכה העצמית הנמוכה הגלומה בנשים רבות, את חוסר ההחלטיות, הרגשיות שלהן. אבל במקום זאת, מרילין השמיעה אובייקטיביות, בלתי תלויה בהתנהגות ובהערכה עצמית, נורמות חברתיות, ציפיות, דעות קדומות שחותכות את כנפיהן של הבנות האינטליגנטיות, הנחושות והעקשניות ביותר.

באמצע שנות ה-80, המונח "תקרת זכוכית" הפך לנפוץ. ובשנת 1991 זה היה רשמי לחלוטין. זה קרה לאחר שמומחי הקונגרס האמריקאי קיבלו נתונים סטטיסטיים שהראו בבירור שלמרות הגידול במספר הנשים העובדות, אחוז המנהיגות מביניהם עדיין נמוך בהרבה מאשר בקרב הגברים. יתרה מכך, אי-פרופורציה זו אינה ניתנת להסבר בהבדל בניסיון, בהשכלה או בתכונות האישיות. כתוצאה מכך הקונגרס הקים ועדה פדרלית לחקור את בעיית תקרת הזכוכית.

מהר מאוד התברר שלא רק נשים סובלות מהמחסום הבלתי נראה המגביל את הקריירה והצמיחה החברתית. אנשים רבים נתקלים בתקרת זכוכית בצורה כזו או אחרת, במיוחד מקרב מיעוטים – גזעיים, אתניים, דתיים. למשל, גבר נמרץ ואינטליגנטי בעל הלאום ה"שגוי" או הרקע החברתי הנמוך בשלב מסוים של הקריירה שלו עלול גם לגלות שתפקידו של מנהל עליון אינו זוהר עבורו. פשוט כי ה"אליטה" המבוססת לא מוכנה לקבל אותו למעגל שלהם.

מאיפה מגיעה תקרת הזכוכית?

הסיבה העיקרית לתקרת הזכוכית היא ככל הנראה דעות קדומות חברתיות מתמשכות. הם קיימים בחברה פטריארכלית במשך מאות שנים. ועכשיו, כשהעולם השתנה באופן דרמטי, הם פשוט לא עומדים בקצב.

הנה רק כמה גורמים המגבילים את הקריירה והצמיחה החברתית של נשים ובני מיעוטים שונים.

סטריאוטיפים מגדריים

בסקר שנערך על ידי מכון גאלופ האמריקאי, מכון זה עוסק בחקר דעת הקהל. בשנת 2001, התברר שרוב האמריקנים רואים בנשים יותר רגשיות, דברניות וסבלניות, וגברים כאסרטיביים ואמיצים יותר. לא קשה לראות איזה משני הסטריאוטיפים המגדריים האלה מתאים ביותר לתפקיד מנהיגותי. אך על בסיס הרעיונות הללו מחליטים מנהלים בכירים בחברות שונות מי מהעובדים ראוי לקידום ומי יחזיק מעמד בתפקיד הישן.

כן, 20 שנה חלפו מאז 2001, והסטריאוטיפים המגדריים השתנו במקצת. תקרת הזכוכית סדוקה. אבל זה עדיין לא התפצל: ב-2015, גברים לבנים היוו עד 85% מהמנכ לים וחברי הדירקטוריון ב-500 החברות הגדולות בעולם. נשים ונציגי קבוצות מופלות אחרות היוו רק כ-15% מתפקידי ההנהגה.

מגיפת הקורונה הדגישה עוד יותר את העובדה שתקרת הזכוכית עדיין שם. לדוגמה, בדצמבר 2020, עקב הסגרות והמשבר הכלכלי, 140,000 איש איבדו את מקום עבודתם בארצות הברית. כולן היו נשים. יתרה מכך, רובם השתייכו לקבוצות גזעיות מופלות. כלומר, כאשר מחליטים למי מהעובדים לתת את ההזדמנות להמשיך בקריירה, ולמי לשירותיו לסרב, מעסיקים בוחרים בביטחון לטובת גברים או לפחות נשים לבנות.

חלוקה לא אחידה של תפקידים חברתיים

בעיה נפרדת היא התפקידים החברתיים המוקצים באופן מסורתי לנשים וגברים. טיפול בילדים, חולים או קשישים, אפילו בחברה האמריקאית המתקדמת, הוא בעיקר עניין של אישה.

מסיבה זו, נשים נאלצות לעתים קרובות לקחת הפסקות קריירה ולעבוד במשרה חלקית. או למחזר, בלי אפשרות למנוחה והתאוששות: במהלך היום במשרד, בערב ובסופי שבוע - ב"משמרת שנייה" הקשורה לטיפול בילדים ובבית.

כל זה לא מאפשר לך להתרכז בקריירה שלך: לא נשאר זמן ולא כוח למטרות שאפתניות.

ביקורתיות גבוהה כלפי העובדים ה"לא נכונים"

הרבה יותר קל ל"ילד ממשפחה טובה" שהתחנך באוניברסיטה יוקרתית למצוא עבודה מאשר לאותו "ילד" שגדל באזור עני ולמד במוסד של מעמד הביניים. אם הראשון נחשב ראוי לקריירה מצליחה כברירת מחדל, האחרון עדיין יצטרך להוכיח שהוא שווה משהו בכלל.

אותו כלל חל על נשים. מנהיגים ביקורתיים וקשוחים יותר לגבי היכולות והניסיון שלהם מאשר גברים.

יחס שלילי כלפי יוקרנים

מצד אחד, הם מצפים ליותר אנרגיה, ביטחון ולחץ מהעובד "לא זה" מאשר מה"כזה". מצד שני, אם באישה עסקינן, היא "חייבת" להראות תכונות נשיות סטריאוטיפיות – איפוק, סבלנות, ידידותיות, צייתנות.

בחורה שאפתנית המפגינה כישורי מנהיגות גורמת לרוב לשלילה אצל הממונים עליה. היא נתפסת כעליזה וכאתגר לגאווה הגברית. כתוצאה מכך, לאחר שעשתה את דרכה לעמדת דרג ניהול הביניים, העובדת מוצאת את עצמה לבד. יש לה מעט או אין לה עמיתים ומנהיגים תומכים, שכן רובם גברים.

חוסר יכולת למצוא מנטור

עבור גברים, מנטורים - מנהיגים ברמה גבוהה יותר המספקים להם תמיכה מקצועית - תורמים לצמיחת הקריירה שלהם.

לנשים זה יותר קשה. בוסים גברים נמנעים מתפקיד זה מכיוון שהם חוששים שזה עלול להיחשב כעניין מיני ולערער את המוניטין שלהם. ועדיין יש מעט מדי נשים במאיות בשביל לחפש מנטור ביניהן.

האם ניתן לפרוץ תקרת זכוכית

למרבה הצער, עדיין אין אסטרטגיות מובטחות לעשות זאת.זהו תהליך אבולוציוני: החברה חייבת להתרגל לעובדה שנשים או בני מיעוטים בונים יותר ויותר את הקריירה שלהם ומשתתפים בחיים המקצועיים.

למרות שיש חריגים לכל כלל, התגברות על תקרת הזכוכית עדיין דורשת מאמץ עצום. אם אתה משתייך לקבוצה מופלית, סביר להניח שתצטרך לעבוד פי שניים ופעיל יותר מעמיתיך הגברים הלבנים.

יש גם חדשות טובות: החברה מוכנה לשינוי. נשים ומיעוטים הופכים יותר ויותר לשחקנים פוליטיים מרכזיים, והם יותר ויותר בין מנהיגי חברות. זה הכרחי רק כדי שהתהליך הזה ימשיך.

מה לעשות אם אתה פוגע בתקרת הזכוכית

קודם כל, תודו שזו לא אשמתכם. תקרת זכוכית היא בעיה חברתית שעדיין אין לה פתרון ברור. בכל מקרה ספציפי, עליך לבחור את אסטרטגיית הפעולה שלך. הנה כמה אפשרויות.

דבר עם המעסיק שלך

אנשים פועלים לעתים קרובות על בסיס סטריאוטיפים מבוססים. לכן, יכול להיות שהבוס שלך פשוט לא מבין שיש תקרת זכוכית והגבלות מגדריות בחברה. לפעמים מספיק לדון בבעיה זו עם המנהל כדי לעשות צעד לקראת פתרונה.

שקול להחליף מקום עבודה

זו אופציה למקרה שלא תצליח לעבור לממונים עליך. ישנן שתי דרכים:

• שקול להקים עסק משלך. במקרה זה, לא תהיה תלוי בסטריאוטיפים של מעסיקים.
• חפש משרות בחברות עם יותר מנהיגי מיעוטים נשים או מופלות. זה מגדיל את הסיכוי שתקרת זכוכית לא קיימת בארגון מסוים.

תשמור על עצמך

מומחים מהמשאב הרפואי האמריקני HealthLine טוענים שהלחץ הנגרם מהתנגשות בתקרת זכוכית יכול להשפיע על הבריאות הגופנית. עצבנות, עייפות מוגברת, חולשה, דיכאון, בעיות עיכול ושינה, כאבים ממקור לא ידוע הם רק חלק מתופעות הלוואי.

כדי להפחית את התגובות השליליות הללו ולהחזיר כוח, שמרו על עצמכם:

• נסה להתאמן באופן קבוע. ללכת לכושר, לשחות, לרכב על אופניים, לרקוד לפחות כמה פעמים בשבוע.
• למד לנהל מתח. אולי כדאי להירשם ליוגה או ללמוד מדיטציה. פגישות קבועות עם מטפל הן גם אפשרות טובה.
• קח זמן לתחביב. עשה את מה שאתה נהנה לעתים קרובות יותר.
• לישון לפחות 8 שעות ביום. אם אתם לא מצליחים לישון, השתמשו בפריצות חיים מוכחות מדעיות: וותרו על גאדג'טים שעה וחצי לפני שאתם מתכננים ללכת לישון, שתו משהו חם לפני השינה, אווררו את חדר השינה והורידו שם את הטמפרטורה.
• נסה לראות את החברים והמשפחה שלך לעתים קרובות יותר. אולי לא תשים לב לזה מיד, אבל תקשורת זו תהפוך לתמיכה הרגשית שלך.
• חפש אנשים כמוך. אתה רחוק מלהיות האדם היחיד שעומד בפני תקרת זכוכית. נסו למצוא אנשים בעלי דעות דומות - בעבודה, ברשתות חברתיות, בין חברים. חלק מהם יהיו מתחתיך בסולם הקריירה, חלק גבוה יותר. בכל מקרה, תוכלו לחלוק חוויות, לקבל עצות, למצוא חונך או להיות אחד בשביל השני. תמיכה הדדית היא הגורם שיעזור יום אחד להתגבר על אפקט תקרת הזכוכית, כולל בקנה מידה עולמי.