10 כלים לצמיחת עובדים בתוך החברה

2024 מְחַבֵּר: Malcolm Clapton | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 03:56

מספריה ארגונית למשחקים מטפוריים.

1. אוניברסיטת תאגיד

חברות מובילות השקיעו מיליארדי דולרים ביצירת אוניברסיטאות משלהן: אוניברסיטת דיסני, אוניברסיטת גמבורגר ממקדונלד'ס, P&G Professional University, ABBYY Academia. האוניברסיטה התאגידית Sberbank נחשבת המפורסמת ביותר ברוסיה.

החינוך במוסדות כאלה מתקיים בצורה של סמינרים, הרצאות, הכשרות - כמו באוניברסיטאות רגילות. אבל הכיוון הוא מעשי בלבד: הם מלמדים את המדיניות הפנימית של החברה, ניהול פרויקטים, משפרים את הכישורים שלהם בפגישות פנים אל פנים ובאינטרנט.

האוניברסיטה התאגידית משולמת על ידי החברה. אם עובד יחליט לקטוע את התהליך החינוכי או להפסיק לפני המועד המוסכם, יהיה עליו להחזיר את הכסף.

2. קורסי שותפים

דרך חסכונית להכשרת עובדים. החברה כורתת חוזה עם מרכזי חינוך קיימים - אוניברסיטאות, בתי ספר, קורסים - ושולחת אליהם את עובדיה.

בנוסף לשיפור הכישורים, זה עוזר למשוך עובדים חדשים ולשפר את תדמית החברה.

לדוגמה, ABBYY Academia מקיימת הרצאות בשיתוף עם המחלקה לזיהוי תמונות ועיבוד טקסט, וכן המחלקה לבלשנות חישובית של המכון לפיזיקה וטכנולוגיה של מוסקבה. סטודנטים ועובדים של ABBYY לומדים יחד.

3. תיאור מקרה או מחקר מדומה

תיאוריה בצד - בתי ספר לעסקים היום מלמדים יזמים באמצעות תיאורי מקרה. מצב ההכשרה עוזר לפתח מיומנויות ניהול, להיות בתפקיד של מנהיג. כאן נוגעים בחשיבה אנליטית וביקורתית.

לימוד מדומה מתאים לכל חברה, הופך למשחקים עסקיים. לדוגמה, משרדי עורכי דין עורכים משפטים מדומה ומרכזים רפואיים מנסים לבצע אבחנות.

4. "אדם מכריע"

דניס באקה מעצימה את העובדים לקבל החלטות חשובות בעצמם. באוניברסיטה הוא למד באמצעות תיאורי מקרה, הוכשר לפתור בעיות. ואז הוא הבין שזו הדרך הטובה ביותר להתפתח. אחר כך הוא הקים שתי חברות - תאגיד האנרגיה AES ורשת בתי הספר לצ'רטר Imagine Schools - והשתמש בטקטיקות שלו בשתיהן. Bakke אפשר לעובדים להתמודד עם אסטרטגיות פיתוח של החברה, תקציב. הניסוי התברר כמוצלח: העסק גדל פי כמה. באקה תיאר את הרעיון שלו בפירוט בספר "".

5. משחק מטפורי

הרעיון הוא פשוט: אנחנו לוקחים דוגמה אמיתית מהתרגול, מחקר מקרה ומעבירים אותה לעלילה בדיונית. למשל, אנחנו מעבירים סרטים, ספרים או משחקים לעולם האמנותי.

ראשית, מתגבשת בעיה, למשל "הלקוח חולק מאוד על תנאי החברה". לאחר מכן נבחרים נושאי המשחק: מנהל, עובדים, לקוח. ועלילה שבה נתקל במצב דומה: נניח שטיריון לאניסטר עומד למשפט ב-Kings Landing.

שיטה זו עוזרת להיפטר מחשיבה סטריאוטיפית ופועלת כמו טיפול: בתנאים הומוריסטיים פיקטיביים, מתח ורגשות שליליים מתאדים, לא מפריעים למצוא פתרונות.

6. אפליקציות סלולריות להדרכה

יישומים ניידים יכולים להיות שימושיים לא רק לתקשורת בתוך החברה, אלא גם להכשרת כוח אדם על פי תכנית נתונה כלשהי. ניתן להשלים את התוכנית עם מקרים, ותרגילים להכרת פרטי העבודה, ומסמכים עם כללים תאגידיים, וכן משימות כלליות לפיתוח רוח צוות. טקסטים, מצגות, סרטונים, פודקאסטים - כל פורמט מתאים בפנים.

האפליקציה עוזרת ללמוד מרחוק, בסביבה נוחה, מבלי להיות מוסחת על ידי דבר. אין מגבלות זמן: עברו על הכל בבת אחת או צברו ידע בהדרגה, למשל, קראו בדרך לעבודה.לאחר השלמת קורס הפתיחה למתחילים, אתה יכול לפתוח רמה חדשה: הכשרה מתקדמת.

אתה יכול גם ליצור יישומים ארגוניים סגורים וגם להשתמש באלו הזמינים לציבור. לדוגמה, אפליקציית Skill Pill החינמית עם תרגילים וקורסי וידאו של Udemy זמינה עבור אנדרואיד ו-iOS.

7. ספריית חברות

בנוסף למגזין תאגידי עם חדשות ומחקרים, אתה יכול לארגן מנוי לפרסומים בנושאים קשורים, לקנות ספרים מדעיים בספריית המדיה שלך. לא מדובר רק בספרות מקצועית, גם ספרי פסיכולוגיה יועילו: איך לארגן את הזמן שלך, להימנע ממצבי לחץ ולחנך מנהיג בעצמך. ל-Sberbank, למשל, יש הוצאה לאור משלה, Sberbank Library, שמתרגמת ספרים על שיפור עצמי תחת כריכה תאגידית.

ניתן לשלוח הודעות ספרייה בדואר לצוות כדי לעודד קריאה בעדינות.

באתר החברה ניתן לארגן ספרייה אלקטרונית ולהוסיף לה מנוי לקורסי וידאו, פודקאסטים ושאר משאבים שימושיים הקיימים ברשת. לדוגמה, סרטוני הדרכה על שיווק באינטרנט מ"נטולוגיה" או קורסי וידאו של שפות זרות של Lingualeo. חברות חינוך ייפגשו באמצע הדרך כדי ליצור תנאים נוחים.

8. קהילות מקצועיות

חברות בקהילות מקצועיות מעודדת אותך להשתתף בכנסים ובפגישות, ללמוד את החדשות האחרונות וללמוד על תגליות מדעיות.

קשרים עסקיים עוזרים ליצור סביבה בה מועלים נושאים מרגשים ומתקיימים דיונים. הצורך בתקשורת מתמדת עם אנשי מקצוע מהשטח, החובה לתרום, דחיפה ללימוד מעמיק של נושאים. למשל, איגודים רפואיים בכנסים דנים בתרופות חדשות בשוק, גישות חדשניות לטיפול. בנוסף להיותם אינפורמטיבי, מפגשים כאלה מעוררים מחקר נוסף.

9. שיתוף פעולה עם התקשורת

תפקוד של עובד כמומחה לא רק מגביר את האמינות של החברה עצמה, אלא גם עוזר לאדם לעקוב אחר החדשות ולהישאר בטופ.

אתה יכול ללכת רחוק יותר - לכתוב מאמר אנליטי או להוביל טור משלך בפרסום כלשהו, להיות עורך של מגזין תאגידי. כמו עיתונאי רגיל, כדי לעבוד על כתבה, על עובד לחפש מידע, ללמוד מקורות רבים, למשל, לקרוא מחקרים, לפנות לגורמים ממשלתיים להבהרות.

אתה יכול להיות בעל טור עבור Lifehacker. אנחנו תמיד פתוחים לסופרים חדשים ולרעיונות ייחודיים. אם אתה מוכן לתת עצות מועילות, שתף את דעתך המומחה על ספורט, בריאות, מערכות יחסים, עסקים ופשוט תגיד לך מה יכול לעשות את החיים אפילו קצת יותר קלים ופרודוקטיביים, אז שלח את המאמרים שלך אל

10. חברות

פשוטו כמשמעו שיטה זו מתורגמת כ"אחווה". מפקח, מומחה מנוסה יותר מהחברה, מוצמד לעובד ועוקב אחר התקדמותו, חולק עצות. כאן חשובה המשוב, היכולת של אחד לתת הערכה, והשני לקבל אותה. לרוב, שיטה זו משמשת ללימוד מתחילים. אבל זה יכול לשמש גם עובדים מנוסים: יכול להיות לכולנו קשה להסתכל על העבודה שלנו מבחוץ, ללא משוא פנים.