תוכן עניינים:

התפתחות עצמית ללא אלימות עצמית: איך עובד הרעיון של מנהיגות אישית
התפתחות עצמית ללא אלימות עצמית: איך עובד הרעיון של מנהיגות אישית
Anonim

אם אתה רוצה להיות יותר פרודוקטיבי ומודע, לא היה בשביל עצמך דיקטטור קשוח, אלא מנהיג אכפתי.

התפתחות עצמית ללא אלימות עצמית: איך עובד הרעיון של מנהיגות אישית
התפתחות עצמית ללא אלימות עצמית: איך עובד הרעיון של מנהיגות אישית

מציאת איזון בין משמעת עצמית נאותה להתעללות עצמית יכולה להיות קשה. וקשה עוד יותר - באופן עקרוני, לפתח את המשמעת העצמית הזו ולהפסיק להתייחס לעצמך ולחיים שלך במתירנות. חלק מהפתרון לאתגרים הללו יכול להיות "מנהיגות אישית".

מהי מהות המושג מנהיגות אישית

הרעיון המרכזי הוא לנסות להיות מנהיג עבור עצמך. לא הורה, לא בוס קפדן או דיקטטור אקסצנטרי, אלא מנהיג. אדם שמעוניין בצוות שלו - במקרה זה אדם אחד - להתקדם, להשיג מטרות ולהרגיש נוח בו זמנית.

הנה כמה מהתכונות שמגדירות מנהיג טוב:

  • הוא מודע לנקודות החוזק והחולשה של הצוות שלו ולוקח אותן בחשבון בעת עבודה על פרויקטים ובעת חלוקת אחריות.
  • הוא לא מבקר ולא נוזף, אלא נותן משוב מלא.
  • הוא יודע להגדיר בצורה ברורה ומובן משימות ולעקוב אחר ההתקדמות.
  • הוא יודע עד כמה חשובות תמיכה ותשומת לב למצב הרגשי של הקבוצה עבור הקבוצה.
  • הוא חושב אסטרטגית, מציב יעדים ומסדר עבודה כך שהצוות ישיג אותם.
  • הוא יודע לחלק את העומס ויודע לתמוך באנשים.

המהות של מנהיגות אישית היא ללמוד לקיים אינטראקציה עם עצמך באותה צורה שבה מנהיג טוב מקיים אינטראקציה עם הצוות שלו.

כיצד לתרגל מנהיגות אישית

1. דמיינו את המנהיג האידיאלי

חשבו איזה סוג של מנהיג הייתם רוצים להיות ולמה אתם מתכוונים במנהיגות. זה נהדר אם יש לך דוגמה של אדם כזה לנגד עיניך. זה יכול להיות הבוס שלך, המורה או סתם מכר.

זכור כיצד הוא התנהג במצבים שונים. חשבו על התכונות שעזרו לו להוביל את הצוות בהצלחה. אולי הוא ידע להתעודד בזמן, הסביר את המשימות בפירוט רב ובבהירות, או שפשוט היה לו חוש הומור נהדר.

רשמו את התכונות על פיסת נייר ושאלו את עצמכם אילו כבר יש לכם ואילו כדאי לפתח. הם יועילו לך, גם אם אתה לא מנהל ויש רק אדם אחד בכפיפותך - אתה עצמך.

בנוסף, אם יש לך מושג טוב יותר למה לשאוף, יהיה קל יותר להשיג זאת.

2. זהה את החוזקות והחולשות שלך

להכריח את עצמך לעשות משהו שאין לך לא יכולת ולא רצון זה לא בונה. עדיף להיות גמיש ולחשוב איך להשתמש ביעילות ביתרונות שלך, ולהפוך את החסרונות לפחות הרסניים.

נניח שאתה מאוד מתחשב ושקדן, אבל תקשורת היא נקודת התורפה שלך. לייסר את עצמך בעבודה שכולה מורכבת מתקשורת ותלויה באיזו טוב אתה מסתדר עם אחרים זה לא חכם. גם במסגרת תחום מקצועי אחד יותר הגיוני לבחור בעיסוק שקשור למסמכים, אנליטיקה, מחקר או יצירתיות.

מנהיג טוב, לו הייתה לו אפשרות לחלק משימות בהתאם לאיכויות האישיות של העובדים, היה עושה בדיוק את זה: מוחצן מגע יופקד על העבודה עם לקוחות, מופנם קפדן - עבודה עם מספרים ומסמכים.

3. קבעו למה אתם מכוונים

אתה לא צריך להגדיר יעדים ארוכי טווח 10 שנים מראש, אם כי אם יש לך אותם, זה נהדר. אבל חשוב להיות מודעים למה אתם שואפים, לפחות בטווח הקצר. זה יעזור לך להבין היכן להגביל את עצמך, ואיפה, להיפך, להרפות מהמעט.

נניח שיש לך ברירה: להפריש חלק מהכסף או להוציא סכום כלשהו על משחק מחשב, גאדג'ט חדש, כמה קופסאות פיצה. אם המטרה שלכם היא לחסוך לחופשה, רכב או מקדמה בדיור, אז זה יהיה הגיוני להזכיר לעצמכם זאת ולחשוב על דרך תקציבית לרצות את עצמכם. אם, להיפך, אינך חוסך לכלום, אלא רוצה למשל להירגע מעומק הלב בסוף השבוע וללכת לעבודה בכוחות מחודשים, אתה לא יכול להגביל את עצמך.

4. תקשר עם עצמך בכבוד

אחת הטעויות הגדולות ביותר שאנו עושים בדרך להגברת הפרודוקטיביות היא הנטייה שלנו להעליב את עצמנו, להאשים את עצמנו ולהפחית מערכם. פספסת אימון? סמרטוט חלש רצון. לא מצאתם עבודה עם שכר גבוה? לוזר מעורר רחמים. אתה לא יכול לעשות את כל מה שתכננת? פריק עצלן.

כל זה הוא חלק מדיבור עצמי שלילי ומפחת עצמי, והגישה הזו רק מתסכלת, אבל לא מעוררת מוטיבציה בשום צורה. אם אנחנו מדברים על להפוך למנהיג של עצמכם, אז עדיף לתקשר עם עצמכם לא בתור עריץ לא מספיק, אלא כמנהיג שרוצה להבין את הבעיה.

שאלו את עצמכם למה אתם חושבים שאתם לא משקיעים מספיק מאמץ, חשבו איך אתם יכולים לשנות את המשימה כדי להקל על השלמתה. עשה את כל זה בנימוס, בלי עלבונות.

מוּמלָץ: