איך כותבים תוכנית עסקית: 6 נקודות חשובות

2024 מְחַבֵּר: Malcolm Clapton | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 03:56

אם תחליט להקים עסק משלך, אתה לא יכול להסתדר בלי תוכנית עסקית. הנה מה שאתה צריך לשים לב במיוחד בעת יצירתו.

1. מידע כללי

לפני שתעבור לתכנון תקציב ואסטרטגיות מכירה, תחילה עליך לקבל מושג כללי על עתיד העסק. עליכם לנתח את כל הפרטים והמלכודות המוכרים ביותר מראש.

מה תעשה? מה המטרה שלך? האם אתה צריך שותפים עסקיים? האם אתה צריך חדר ייעודי או שתעבוד באינטרנט? מה צריך כדי לנהל עסק?

בתחילת הדרך אתה עלול להרגיש מעט מבולבל. זה די נורמלי. פשוט קח מחברת ועט, חפש את המידע שאתה צריך, והתחיל לרשום את מה שאתה צריך.

2. סחורות ושירותים

התוכנית העסקית צריכה לכלול תיאור של המוצרים או השירותים שאתה מתכוון לספק ללקוחותיך. שיטה יעילה מאוד היא לסווג את המוצרים שלך. לדוגמה, אם אתם רוצים לעצב, סווגו את השירותים שלכם לפי סוג: חתונות, מסיבות חברות, חגים וכדומה.

כתוב תיאור קצר של כל מוצר או שירות. זה לא רק יהיה נוח ללקוחות שלך, אלא גם יעזור לך לבנות את העסק שלך בצורה ברורה.

3. תוכנית מחיר ושיווק

לאחר שסייגתם את המוצרים או השירותים שלכם, עליכם להחליט לגבי העלות שלהם. כיצד תודרכו בעת קביעת המחיר? גלה מהי העלות הממוצעת של המוצר שלך וכמה לקוחות פוטנציאליים מוכנים לתת עבורו.

לאחר מכן, עליך להחליט כיצד תמשוך לקוחות. תוכנית השיווק שלך צריכה לכלול תיאור מפורט של האסטרטגיות והטקטיקות שאתה מתכוון לבצע.

רשתות חברתיות הן אחת הפלטפורמות המודרניות הרווחיות ביותר לפרסום עסקי. אתה יכול גם לפרסם את המוצר שלך באתרים ובלוגים.

4. ניתוח שוק

ניתוח שוק הוא חלק מהותי מתוכנית עסקית. כדי למשוך את הלקוחות הנכונים, עליך להיות מודע לתחומי העניין והצרכים שלהם. חשבו מי יהיו הלקוחות הפוטנציאליים שלכם.

לאיזה מין וגיל מיועד השירות? איזו צורת מוצר או שירות עדיפה עבורם?

אסוף מידע מעמיק על הנישה שלך. גלה אם השירותים והמוצרים שאתה מתכוון להציע פופולריים. נסה לקבוע מראש אם לעסק שלך יש סיכוי פיתוח.

5. ניתוח תחרותי

בעסקים, מתחרים אורבים בכל פינה. לכן, יש צורך לאסוף מידע מפורט עליהם. גלה את החוזקות והחולשות שלהם. מה היתרון שלהם? מה הם יכולים להציע ללקוח שאתה לא? איפה מנצחים?

שקול מהו ההבדל המהותי בינך לבין המתחרים שלך. אולי המוצרים שלך הרבה יותר איכותיים? האם אתה מתמחה במשהו יוצא דופן ונדיר? האם אתה מנוסה יותר? קבע כיצד תוכל לעקוף את השאר.

6. תוכנית פיננסית

סעיף זה כולל את כל נושאי התמיכה הפיננסית לעסק שלך.

חשב את הכמות הדרושה לך בשלבים ההתחלתיים ובשלבים הבאים. שקול עלויות קבועות כגון אספקה, רכש, משכורות, קבלנים, מיסים וכו'.

במונחים פיננסיים, יש לציין גם את ההכנסה שהתקבלה מהעסק שלך.

נסו למצוא משקיעים ולהציע תנאים נוחים לשני הצדדים. זכרו שכסף לא יושקע בעסק לא רווחי ביודעין. לכן, תאר בבירור כיצד המשקיעים יוכלו להפיק תועלת.