תוכן עניינים:

איך לשנות את הגישה שלך לעבודה כדי להפוך את הקריירה שלך למהירה יותר
איך לשנות את הגישה שלך לעבודה כדי להפוך את הקריירה שלך למהירה יותר
Anonim

אם אתה רוצה להפוך למומחה בעל ערך, קידום בתוך החברה לא צריך להיות מטרה בפני עצמה. במאמר זה, מנהלת עיצוב המוצר של פייסבוק, ג'ולי ז'ואו, מסבירה כיצד להתייחס לקריירה שלך, לבוס שלך ולעצמי העתידי שלך כדי לשפר את הכישורים שלך מהר יותר ולהבטיח שתהיה לך קריירה מבריקה.

איך לשנות את הגישה שלך לעבודה כדי להפוך את הקריירה שלך למהירה יותר
איך לשנות את הגישה שלך לעבודה כדי להפוך את הקריירה שלך למהירה יותר

מהי מהות הקריירה

אם היית שואל אותי בגיל 22 על תוכניות קריירה, הייתי מסתכל עליך בעיניים ריקות ואז משנה נושא. וזה לא אומר שלא חשבתי על עבודה בכלל.

הייתי שאפתן, חלמתי לקבל עצמאות כלכלית ופחדתי להרגיז את ההורים שלי. (הם רצו שאהיה רופא כי זה "מקצוע מאוד יציב". אני חושב שהם עדיין מתעצבנים שלא הלכתי לרפואה.) שעות מחכות לסוף היום.

עם זאת, לעתים רחוקות חשבתי על זה. זה אפילו היה מביך איכשהו עבורי לחשוב ברצינות על קריירה. נרתעתי מכדי להפוך לפראייר אנוכי שמחמיא לבוסים שלה כדי לקבל קידום.

כמו כן, בגיל 22, קיבלתי את העבודה הראשונה שלי בסטארט-אפ שבו הכל קרה מהר מדי. לא היה זמן לשבת ולהרהר במיומנויות ובחוויות שאולי תזדקקו להן. למי אכפת לדבר על קריירה כשאתה עומד לשנות את העולם?

אבל אם אתה לא חושב על קריירה, אתה נותן לדברים ללכת. אולי זה יוביל אותך למה שתמיד רצית. או שלא. אז למה להסתמך על מקרה אם אתה יכול לשלוט בתהליך?

הנה אמת שהייתי מעדיף לדעת הרבה קודם:

הקריירה שלך מוגדרת על ידי כישורים וכיצד אתה משתמש בהם, לא על ידי סימנים חיצוניים של התקדמות.

עם זאת, נהוג בחברה לשפוט קריירה לפי שכר, תפקיד, בונוסים או השתתפות באירועים יוקרתיים.

לעתים קרובות אני שומע אנשים אומרים, "אני רוצה לטפס בסולם הקריירה. מה עלי לעשות?" זו שאלה נורמלית לחלוטין, אבל אני חושד שיש דפוס מאחוריה: התקדמות בקריירה = תגמול. אני חושב שזה לא בסדר.

אני חושב שזה כמו להגיד שאתה חבר טוב כי הוזמנת לחתונה. כמובן, חברים מוזמנים בדרך כלל לחתונה. אבל אם אתה רוצה להיות חבר אמיתי, אתה לא שואל. אתה פשוט עושה הכל כדי להיות אחד, ואז בוודאי תקבל מעטפת הזמנה, גם אם לא חלמת על כך.

זה אותו דבר עם קריירה. אם אתה בעיקר מנסה לשפר את הכישורים שלך ולהביא יותר ערך לחברה שלך או לחברה כולה, אתה אוטומטית עולה בסולם הקריירה, וההכנסה שלך תגדל.

התמודדות עם נסיבות שליליות

כמובן, זה יכול להיות אחרת. למשל, יש לך בוס נוראי שחושב שכדי לקדם את הקריירה שלך אתה צריך בעיקר לשתוק, להביא לו קפה כל בוקר ולעשות את כל העבודה הקטנה שהוא זורק עליך. וכך אתה בודק את תיבת הדואר הנכנס שלו ומקבל קידום.

אבל איך הכישורים האלה יעזרו לך בטווח הארוך? האם זה ישפר את התכונות המקצועיות שלך? יהפוך אותך למועמד ראוי לעבודה בחברה אחרת? ברור שלא. אולי תטפס בסולם הקריירה, ואז הבוסים ישתנו, ופשוט יעיפו אותך החוצה.

ואז מסתבר שאין לך כישורים מלבד היכולת להביא קפה ולמיין דואר של אחרים, ויהיה לך קשה מאוד למצוא עבודה באותה שכר גבוה.

אז אל תשאלו את עצמכם, "מה אני יכול לעשות כדי לקדם אותי?" שאל את השאלה אחרת: "אילו מיומנויות אני צריך לפתח כדי להועיל יותר לחברה או לחברה?"

גם אם העובדים שלכם לעולם לא יקודמו, העסק מתפרק, וכל מדדי ההצלחה החיצוניים – משרה ושכר – משאירים הרבה מה לרצות, הכישורים שלכם לא ילכו לשום מקום.

לא משנה לאן תלך, הכישורים והניסיון שלך ילכו איתך. זו הסיבה שאתה לא צריך לדאוג אם הקריירה שלך לא עולה בקצב מהיר. אולי הפחתת שכר והורדה בדרגה יפתחו עבורך את הדרך לידע והזדמנויות חדשות?

הבוס שלך הוא מאמן, לא שופט

במשך זמן רב, החשבתי את הבוס שלי כאדם שמעריך את העבודה שלי, כמו מורה בבית ספר או באוניברסיטה. זה קובע אם עשיתי עבודה טובה ואיזה ציון מגיע לי.

את עקרון התקשורת שלי עם ההנהגה באותה תקופה אפשר להגדיר במשפט אחד: "אל תתנהג כמו אידיוט". ניסיתי להיראות טוב יותר ובטוח יותר בעצמי ממה שאני באמת.

כשהבוס שלי שאל אם אני צריך עזרה, אמרתי שהכל בשליטה. אם הוא היה צריך להתערב בעניינים שאני אחראי להם, ראיתי בזה כישלון. מעלי, כאילו נדלק שלט ניאון: “שימו לב! העובד אינו כשיר דיו להתמודד עם המשימה בכוחות עצמו.

זה נמשך עד שהייתה לי הזדמנות לעבוד עבור עצמי. אז השתנתה דעתי על המנהיגים. תפקידו של הבוס הוא לגרום לצוות לבצע ביצועים טובים יותר ולהביא יותר ערך לחברה. כשמסתכלים על הניהול מהזווית הזו, נראה הגיוני שהקריירה שלך תהיה מושקעת.

אם תצליח יותר, הביצועים של הבוס שלך ישתפרו אוטומטית. לכן, הוא בצד שלך, הוא רוצה שתצליח, ומבזבז את זמנו ומרצו כדי לעזור לך.

תאר לעצמך שאתה שוכר מאמן, אבל במקום לדבר על החולשות שלך, אתה אומר לו שאתה בכושר מצוין ואתה לא צריך את עזרתו. טיפש, הא? לא תפסתי את הבוס שלי כמאמן ולכן לא קיבלתי משוב שימושי על עבודתי, עצות או עזרה אחרת שבזכותם יכולתי ללמוד הרבה.

כמובן שהמנהל עדיין מעריך את עבודתך, ואם אתה עצלן, לא מוסמך ומרושל, בקרוב מאוד תגלה זאת. אבל אם אתה ממלא בחריצות את כל המשימות ורוצה להשתפר, הבוס שלך יעזור לך.

אל תסתיר ממנו את הרגשות שלך: מה מעורר אותך, מה מניע אותך, מה מפריע לעבודה שלך. ככל שתהיה יותר כנה עם המנהל שלך, כך הוא יוכל לעזור לך טוב יותר. זכור: הוא מתעניין בהצלחתך כמעט יותר ממך.

צרו את המראה האידיאלי שלכם והאמינו בו

כדי להשיג משהו בחיים, אתה צריך להאמין שזה יקרה. הביטוי נשמע נדוש, אבל זה לא רק מילים. אחד אישר שאם אדם רואה את עצמו בבירור בעתיד עם כישורים מסוימים, הוא אוטומטית מתחיל לעשות הכל כדי לרכוש אותם.

לפני שנים רבות, כשהתמודדתי עם קשיים בעבודה, פחדתי ולא ידעתי מה לעשות, כתבתי רשימה של מה אני אמורה לעשות בעתיד. רשימה זו התחילה במילים "יום אחד אהיה".

והרשימה הזו עדיין תקפה. בהדרגה, אני משלים אותו ברצונות חדשים ומחצה את מה שהשגתי. מיומנויות שנראו לי אז כמו חלום בלתי ניתן להשגה מרגישות עכשיו כמו משהו רגיל, כאילו תמיד הצלחתי לעשות את זה. וזה מזכיר לי שאני בהחלט אשיג את כל מה שרשמתי.

אני מסתכל על הרשימה הזו כמה פעמים בשנה. זה גם מרגיע וגם מניע אותי.

אם אתה תוהה מה היה ברשימה שלי, הנה כמה נקודות:

  • להפסיק להיות עצבני כמה ימים לפני הדיבור בציבור;
  • להרגיש בנוח בפגישות עם יותר מחמישה אנשים;
  • לכתוב בלוג מבלי לדאוג מה אנשים אחרים חושבים.

אבל זה עדיין לא נלמד:

  • הסבר קצר וברור מה אני רוצה לעשות;
  • סיפור טוב;
  • לארגן אירועים בקנה מידה גדול שבהם אנשים נהנים ואני לא סובל מלחץ.

רק אתה מחליט מה תהיה הקריירה שלך

זה לא משנה מי עוזר לך, מתעלם ממך, או אפילו מפריע לך, הקריירה שלך, כמו החיים שלך, לגמרי בידיים שלך.

אם אתה צריך להכריח את עצמך ללכת לעבודה, שאל את עצמך למה זה קורה. אם אתה לא זוכר רגע אחד קשה בחצי השנה האחרונה, אולי אתה כבר לא מתפתח. אם אתה כל הזמן מסתכל אחורה על אנשים אחרים ומצפה לשבחים, אולי לא תרצה לקחת אחריות. אם המשרה לא מתאימה לסיכויי הטווח הארוך שלך, אולי הגיע הזמן לשנות אותה?

אם אף פעם לא חשבת על מה תרצה לעשות בעתיד, תחשוב על זה עכשיו.

מוּמלָץ: