תוכן עניינים:

20 תכונות וכישורים שמנהיג אמיתי צריך להיות
20 תכונות וכישורים שמנהיג אמיתי צריך להיות
Anonim

עבוד על עצמך כדי שיעקבו אחריך.

20 תכונות וכישורים שמנהיג אמיתי צריך להיות
20 תכונות וכישורים שמנהיג אמיתי צריך להיות

1. מסירות למען המטרה

להחזיק בתכונה זו חשובה באותה מידה הן למנהיג והן לפקודיו. אם אתה נאמן לרעיון, אז הצוות יאמץ גישה דומה. אז מובטח לך שיתוף פעולה יעיל.

2. פשטות

התנהגות יהירה ורעיונות מבלבלים מסתירים לרוב ספק עצמי ובורות מקצועית. עם זאת, ביצועים גבוהים בביצוע משימות מושגים דווקא בזכות פתרונות מנוסחים בצורה ברורה ומובנים הן למנהיג והן לצוות שלו.

3. שליטה עצמית

אתה לא יכול לשלוט באנשים כשאתה לא יכול לשלוט בעצמך. אם מנהיג לעתים קרובות מאבד את שלוותו ובתקשורת עם הכפופים הולך לצעוק, אין זה סביר שהצוות יהיה מגובש, ושיתוף פעולה פרודוקטיבי.

4. חוש טקט

היכולת לבחור את המילים והפעולות הנכונות היא הבסיס למערכת היחסים בין הצוות למנהיג. אמפתיה, טוב לב, נדיבות ובעיקר, כבוד לזכויות ודעות של אחרים הם הבסיס לפיתוח טאקט.

5. אנרגיה והתלהבות

חוסר מעש מוביל לכישלון. גם במקרה של כישלון, מנהיג אמיתי חייב להיות מסוגל לעודד את הצוות, להשרות אמון בהצלחה ולהניע עובדים להתקדם.

6. תובנה

מנהיג שמכיר בבירור את פעולות הכפופים במצבים שונים מקבל במהירות את ההחלטות הנכונות. הוא מחלק את ההנחיות הדרושות, מאציל אחריות בצורה מוכשרת ומכבד בצוות.

7. כנות ופתיחות

קל לזהות צביעות ובלוף. מנהיג אמיתי צריך להיות ישר, כי הוא ערב לאמון לפקודיו. אסור לשתוק על בעיות החברה וליצור תדמית כוזבת של עצמך. במוקדם או במאוחר, האמת תצא לאור - אתה יכול למצוא את עצמך במצב מאוד עדין ולאבד אמינות.

8. הגינות וחוסר משוא פנים

היכולת להתייחס לכולם בצורה שווה היא תכונה חשובה למי שמוביל אנשים. מידת הכבוד או אפילו הערצתם של עמיתים נקבעת על פי נוכחותו במנהיג. זיהוי מועדפים, עידוד חברי צוות חסרי יכולת רק בגלל יחסים ידידותיים איתם הם סימנים לכישלון מקצועי שהורס את הצוות.

9. נכונות לקחת אחריות

עדיף לעשות את זה ולנסות שוב במקרה של כישלון מאשר לא לעשות את זה בכלל. אי-פעולה והעברת אחריות על ההחלטות שהתקבלו גרועים מצעד שגוי והודאה בטעות. עם זאת, לקיחת אחריות אין פירושה זניחת הרעיונות של הכפופים ועושה את כל העבודה לבד.

10. יוזמה וזהירות

התכונות הללו תמיד הולכות יד ביד: לא מספיק רק לגלות יוזמה, חשוב גם לחשב את ההשלכות. הצלחת הצוות כולו תלויה במנהיג, לכן, על ידי גילוי יוזמה, הוא מניע אחרים ומהווה דוגמה מצוינת כיצד לעבוד. בגישה זו החברה מתפתחת ומגיעה לשיאים חדשים. עדיף להציע רעיון גס ואז לחדד אותו מאשר לחפש בשקט את האידיאל.

11. אמינות

איכות זו לא תפגע באף אדם. חשוב שהצוות ירגיש שניתן לסמוך על המנהיג ויפנה אליו לעזרה. המנהיג צריך להיות בטוח בעמיתיו ולדעת שהפקודות שלו מבוצעות בהתאם לדרישות.

12. התמדה וסיבולת

היכולת לעקוב באופן עקבי אחר מטרות ולהתמודד עם קשיים בדרך לתוצאה הרצויה מבדילה בין מנהיג טוב לבינוני. כוח רצון, תקיפות ואומץ לדבוק במסלול הנבחר עוזרים להשגת המטרה. סיבולת מאפשרת לך להילחם בעייפות ואי נוחות.

13. אומץ מוסרי

איכות זו עוזרת להתגבר על הפחד מכישלון ושיפוטיות. פתח את זה בעצמך כדי להתמודד באומץ עם הלא נודע ולעמוד ביציבות במצוקות בתחום המקצועי. על ידי שמירה על קור רוח במצבים בלתי צפויים, אתה מתמודד עם פאניקה ומונע ממנה להתפשט לצוות שלך.

14. יכולת להיראות הגון

המראה החיצוני של מנהיג חשוב לא פחות מתכונות אופי. יהירות וראוותנות - לא, כבוד וביטחון עצמי - כן. התדמית החיצונית של המנהיג חייבת להתאים לתפקיד המנוהל ולגבש עליו דעה חיובית.

15. מודעות ומיינדפולנס

מנהיג טוב חייב להיות מודע לכל העסקים של החברה. זה מאפשר לך להגיב במהירות למצבים לא סטנדרטיים ולקבל את ההחלטות הנכונות. מיינדפולנס עוזר להישאר צעד אחד קדימה, ובכך לתת את הטון הנכון עבור כל הצוות.

16. חוש הומור

הומור יכול להציל מצב שיצא משליטה. לפעמים מספיקה בדיחה אחת כדי לנטרל את המצב.

17. בהירות פעולה

אנשים צריכים לדעת למה לצפות ממנהיג צוות. אם קיימת אי ודאות ותכלית מעשיו מטושטשת, אז הכפופים עלולים להפוך לעצבניים, והוראות המנהיג ייתפסו כגחמות.

18. יכולת להוות דוגמה טובה

היה האדם שהכפופים לך רוצים להסתכל אליו. הראה איך לעבוד, הגדר באופן אישי את הרף שצריך לעמוד בו. הראה את התכונות והכישורים שאתה רוצה לראות בצוות.

19. מקצועיות

שפר כל הזמן את הידע והכישורים הקיימים שלך כדי להישאר תמיד מקצוען בתחומך. קבל ידע רלוונטי, יישם אותו בפועל, תפתח ושפר את הרמה שלך.

20. יכולת שיתוף חוויות

חשוב לא רק להיות בעל ידע וניסיון מקצועי עשיר, אלא גם לחלוק זאת עם הצוות. הסבירו לכפופים לכם שיטות שמוכרות לכם, אך חדשות עבורם. ייעץ להם, במידת האפשר, עזרה בייעוץ ובמעשה - הם יודו לך בעבודה איכותית.

מוּמלָץ: