למה זה לא הסתדר שוב: מה אומרים הכישלונות שלנו

2024 מְחַבֵּר: Malcolm Clapton | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 03:56

כולם בעולם טועים. אפשר לתלות את הראש ולהתבכיין על כישלון אחר, או לחשוב ולהבין על מה כישלונות מדברים. וגם אם אף פעם לא יהיו לך הפרעות בעבודה, זה גם איתות שלא הכל כשורה.

אף אחד לא חסין מפני כישלון. אולי תחמיצו שיחה חשובה כי התחילה סדנה דחופה. או לדלג על הפגישה כי היית צריך לסגור בדחיפות את החורים בפרויקט. ואם במקרה זה נהיה חולה (לנו או לאהובינו), אז כל סדרי העדיפויות מתהפכים.

כשלים שיטתיים כאלה מועילים. הם פשוט מראים שבאזור מסוים המשאבים שלנו מוגבלים: אין מספיק כסף, זמן, אנרגיה לעשות מה שאנחנו רוצים. אדם מבוגר ואחראי צריך להתפשר על מנת לאזן את מטרותיו והזדמנויותיו.

כשלים בלתי צפויים גם עוזרים לכייל את האיזון בין המאמץ הנדרש לבין דיוק המשימה. אם כישלונות קורים מדי פעם, אז אתה בסדר. ואם הכשלים מגיעים בזה אחר זה, אז כדאי לנסות טוב יותר. אם אין כשלונות בחיים שלך בכלל, אז אתה מבלה יותר מדי זמן על הפרויקטים שלך: ככל שאתה משכלל את הפרויקט, כך הוא טוב יותר. אבל בזמן שאתה מלטש משימה אחת לגימור במראה, אתה מפסיד הזדמנויות אחרות.

פשוט הערך כמה מאמץ וזמן נדרש לפרויקט כדי לבצע אותו מספיק טוב. חלקו מחדש את שאר הזמן למשימות אחרות שגם הן צריכות להיעשות היטב.

אבל מה שאתה צריך לשים לב אליו הוא כשלים שיטתיים.

כישלונות שיטתיים הם אלה שגורמים לך לעולם לא להשיג מטרות ספציפיות.

אולי יש לך משימה גדולה: לכתוב ספר או לקבל השכלה? או אולי אתה מבטיח לעצמך להתחיל לאכול נכון או ללכת לאימונים כל יום? לא משנה מה המטרה, הסיבות לכישלון מתמיד זהות. בדרך כלל, מדובר בשילוב של שלושה גורמים.

1. התחייבויות לטווח קצר חשובות יותר ממטרות ארוכות טווח

זהו המכשול הברור ביותר. רובנו מעדיפים להתעסק באקטואליה ולא לבזבז זמן על פרויקטים ארוכי טווח. מחקרים רבים מאשרים שהמוח בוחר דברים שעליהם אפשר לקבל תגמול מהיר (לפחות מוסרי מהשלמתם). מטרות ארוכות טווח, כמובן, אינן נכנסות לקטגוריה זו.

לדוגמה, מספר עצום של אנשים חולמים לכתוב ספר. אבל רובם אפילו לא ניסו לעשות זאת. בסופו של דבר, תמיד יש עוד המון דברים לעשות כמה שיותר מהר, והספר חיכה ועדיין צריך לחכות.

ואנשים שמצליחים להשיג את מטרותיהם יוצרים בעצמם תנאים נוחים לכך. למשל, כל מי שהוציא ספר הקדיש לפחות כמה שעות בשבוע במיוחד לעבודה עליו.

2. נסיבות, מטרות עוינות

מבלי לשים לב, אנו נותנים עדיפות לפעילויות פשוטות, ולא לעניינים חשובים. הדוגמה הטובה ביותר היא דואר. רובם שומרים על תיבת הדואר שלהם פתוחה כל היום. וכל מכתב חדש שנכנס הוא תירוץ להפריע לעבודה ולראות מה הגיע. הרי גם בדיקת דואר היא עיסוק. וזה הרבה יותר קל מאשר להשלים פרויקט מרובה עמודים או לבדוק שוב גיליון אלקטרוני עשיר. סגור את הלשונית עם לקוח הדואר או כבה את ההתראות באפליקציה לכמה שעות - והסחת דעת אחת מובסת.

צור סביבה תומכת למטרות שלך: זכור לעצמך אותן. הניחו את הספר שברצונכם לקרוא על השולחן. הצב מדבקת תזכורת על הצג. מחקר שתזכורות דוחף אותנו לפעולה. ויכול להיות שאנחנו אפילו לא מודעים לתהליך הזה.

3.עובד יותר מדי זמן

בחלק מהחברות נהוג לשהות במקום העבודה יותר מיום עבודה. באופן פרדוקסלי, זה מוביל לכשלים שיטתיים. עבודה היא לא תחרות סיבולת שבה הגשש הארוך ביותר מנצח.

רוב האנשים יכולים לעבוד ביעילות במשך מספר שעות ביום. לדוגמה, 8-9 שעות. אם אתה נשאר יותר בעבודה, אז שעות נוספות מלאות בחיקוי של פעילות קדחתנית. עובדים אולי נראים נורא עסוקים, אבל הם לא יועילו. ואת הזמן הזה אפשר לבזבז על דברים אחרים עם תוצאות טובות יותר.

אתה צריך לחשב כמה זמן האנרגיה שלך מספיקה לעבוד. ולעשות עסקים בזמן הספציפי הזה, ולא רק לשבת במקום העבודה. זה יחסוך לך זמן ואנרגיה למטרות אחרות.

בפעם הבאה שאתה נתקל בכישלון, נתח מה הסיבה. האם כשל זה היה מקרי (בגלל נסיבות בלתי צפויות או טעות תכנונית חד פעמית), או שכשל זה חוזר על עצמו כל הזמן?

אחרי הכל, חרקים ממלאים את תפקיד הכנריות במכרה הפחם: הם מסמנים בעיות גדולות.

ואם תשאיר את זה כמו שהוא, הכישלון ימשיך לרדוף אותך. לסיום, אם יש יותר מדי כשלים "מקריים" בחייך, אולי כדאי לוותר על משימות שאינך יכול להתמודד איתן? למשל, לקחת על עצמי פחות וללמוד להאציל אחריות לפני שתאונות לא נעימות הופכות להרגל.