10 טיפים למי שמחפש לעזוב את התאגיד ולהקים עסק משלהם

2024 מְחַבֵּר: Malcolm Clapton | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 03:56

למה לא כדאי להפוך את התחביב לעסק, איך להתמודד עם תסמונת המתחזה וללמוד להבחין בין ביקורת בונה לציניות.

בסביבה הארגונית, הרעיון של קריירה שנייה או לעזוב את התאגיד כדי להקים עסק משלך הוא עכשיו די פופולרי. קו שלם של ייעוץ קריירה אפילו הופיע, שעוזר למצוא את עצמך ולעבור בצורה חלקה את התפנית הזו. אף פעם לא מאוחר מדי להקים עסק - להיפך, בארצות הברית, לפי מחקר שנערך לאחרונה על ידי Age and High-Growth Entrepreneurship MIT, הגיל הממוצע של סטארט-אפ הוא 42, והחברות הצומחות ביותר נוצרות על ידי יזמים בגיל 45.

למה להתכונן אם תחליטו לשנות באופן קיצוני את תחום הפעילות ולהקים עסק משלכם?

1. אל תמהרו לזרוק הכל

אל תמהרו ללמד צלילה או לפתוח מרכז להתפתחות לגיל הרך רק בגלל שנמאס לכם לשבת במשרד. חשבו על אילו מהמיומנויות, הידע והקשרים הקיימים ניתן לנצל. משאבי אנוש יכול להפוך למאמן קריירה, מומחה יחסי ציבור יכול להפוך למומחה במותג אישי, איש כספים יכול להפוך למאמן באוריינות פיננסית והשקעות. מה אם משהו ממה שאתה עושה במשרד יכול להיעשות במקום אחר ולממש את השאיפות שלך?

2. אל תחשוב שתחביב צריך להיות קריירה שנייה

לעתים קרובות תחביב אינו דרך להרוויח כסף, אלא דרך לבזבז אותו בהנאה. האם אתה מרגיש את ההבדל? אתה צריך רעיון שמכניס כסף. ולעתים קרובות מתברר שככל שזה פחות מקורי, כך משתלם יותר.

3. בדקו את הרעיון

ספר לאחרים על זה. מצאו לקוחות פוטנציאליים (באופן אידיאלי, אלו אנשים שמכירים אתכם כאדם עם רמה מסוימת של מומחיות במה שאתם הולכים להציע בשוק) ודברו איתם. גלה אם יש עניין במה שאתה מתכנן להציע, ואם כן, לפי אילו קריטריונים הם בוחרים סוג זה של סחורות או שירותים. והדבר המעניין ביותר הוא מה יקבל ביקורת ברעיון שלך. זהו אוצר של מידע רב ערך.

4. היכונו להתמודדות עם תסמונת המתחזה

גם אם השגת הצלחה והכרה בקריירה ארגונית, הכל מתאפס כשאתה נכנס לשוק בתפקיד חדש. זה מה שעוזר במצב זה:

• כבר מהיום הראשון, אספו אוסף של ביקורות ותודות מלקוחות (מכתבים, הערות - הכל יהיה שימושי).
• כלול היגיון: "דאגתי באותה מידה כשהתחלתי פרויקט חדש, נעניתי להצעה לתפקיד מוביל, שיניתי את החברה. אבל עשיתי את זה, ועשיתי את זה טוב. אני יכול להתמודד עם זה גם הפעם".
• אם עדיין אין לך אמון בעצמך כמומחה, שתף מנקודת המבט של ההטבות שניתן להשיג על ידי יישום העצות שלך. לכל רמת מומחיות יש קהל משלה.

5. ליצור סביבה תומכת

עמיתים לשעבר הרואים בך איש מקצוע חזק ובטוחים שתצליח. החבר הכי טוב שיגיד: "אתה באמת אדם מאוד מכוון. אתה תמיד מקבל מה שאתה רוצה". בני משפחה שיכולים לעזור במקרים שונים - ממפגש עם אנשים שימושיים ועד הצעות לקחת על עצמם כמה מטלות בית.

6. למד להבחין בין ביקורת בונה לציניות

"איך אתה הולך לעשות את זה, אתה צריך קשרים" וכדומה. כלול פילטר פנימי ואל תדלג על יבבות, קינה על מורכבות, והורדת ראש. הורד את ספר האודיו של המוטיבציה והאזין בפקק. מי אם לא אתה?

7. לפתח תוכנית פיננסית

אילו התחייבויות פיננסיות יש לך? איך אפשר להגשים אותם בזמן שעסק חדש עדיין לא יביא כסף (וככל הנראה ידרוש השקעה)?

אתה צריך להתכונן לשינויים גדולים מראש. ייתכן שתצטרך להשקיע בידע חדש, בציוד, בחומרים, בשכר דירה. אתה בהחלט צריך השקעה בקידום. זה לא אמור להפתיע אותך.

שמונה.אל תשכח את התוכנית העסקית שלך

כמה עולה להקים עסק, אילו עוד הוצאות יידרשו בשלבים הבאים? מתי העסק יתחיל להכניס את הכסף הראשון? איך זה יגדל? ענה על שאלות אלו בכנות. תצטרכו לענות עליהם יותר מפעם אחת, במיוחד אם תרצו למשוך כספים של משקיעים.

9. הפעל את ההדגמה

אם הבנתם מה אתם רוצים לעשות, אל תמהרו להפסיק ולפתוח חברה. צא לחופשה או עשה זאת בזמנך הפנוי מהעבודה העיקרית שלך. חבשו את כובע היזמות והקשיבו היטב לעצמכם – זה לא צמוד? האם מעניין לעשות עסק חדש לא במתכונת תחביב, אלא באופן קבוע, על פי תוכנית ועם מועדים ברורים?

10. כשמתקבלת ההחלטה, הודיעו על כך לעולם

פרסם הודעה במרחב ציבורי, ספר ליקיריך. עכשיו אין לאן לסגת, אנחנו עובדים. ודרך אגב, כך יופיעו הלקוחות הראשונים שלך.

הכי חשוב להבין שתצטרכו לעבור תקופות של בוער עם רעיון וספקות. זה מה שכל יזם עוסק בו. ואם בסביבה ארגונית אתה ממלא את המשימות שלך ועומד בזמנים, ולו רק בגלל שיש לך מנהל, אז עכשיו אתה צריך לזכור: "עכשיו אני הבוס החדש שלי".