איך ללמוד לחיות בנחישות

2024 מְחַבֵּר: Malcolm Clapton | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 03:56

אנשים רבים רוצים להקים עסק או להגשים חלום, אבל זה לא כל כך קל. היזם הנודע פיטר דיאמנדיס חולק את הניסיון שלו.

1. כשיש לך שתי אפשרויות, בחר את שתיהן

פעם חשבנו שתמיד צריך לבחור רק אחת מתוך כמה אפשרויות. אבל למה?

כשלמדתי כל הזמן אמרו לי: "או ללמוד, או לעשות עסקים". עם זאת, במהלך הלימודים הקמתי שלוש חברות משלי. סטיב ג'ובס, אילון מאסק, ריצ'רד ברנסון - כולם לא הסתפקו בדבר אחד.

פיטר דיאמנדיס

אז כשמציעים לכם בחירה בין גלידת וניל או שוקולד, אתם מוזמנים לומר "גם וגם". ככל שיש לך יותר פרויקטים, כך יש לך יותר סיכויי הצלחה.

2. אם סרבו לך, עליך לפנות למישהו ברמה גבוהה יותר

לעתים קרובות אנו שומעים "לא" בתגובה לבקשתנו מכיוון שהאדם שאליו אנו פונים אינו מורשה לומר "כן". רק מי שנמצא בראש סולם הקריירה יכול לתת הסכמה.

לקח לדיאמנדיס 10 שנים לקבל אישור לחברה שלו Zero Gravity Corporation, שמארגנת טיסות עם אפס כבידה. בשל ריבוי הסיכונים, אף אחד מהפקידים בדרג הביניים לא נתן את הסכמתו. בסופו של דבר, ניתן היה להגיע להסכם רק עם ראש מינהל התעופה הפדרלי בארה ב.

3. סבלנות זה טוב, התמדה עדיפה

מה התועלת בסבלנות אם אין לך התמדה? כל מאמץ נועז דורש עבודה קשה, ולכן התמדה היא הבסיס להצלחה. זו היכולת לא לוותר גם כשכולם אומרים לך שלא תצליח.

אפשר לקרוא ל"כוח העל" הזה גם אומץ או תעוזה, מה שעוזר לך לא להפסיק ולא להיכנע לקשיים. זכור, כישלון הוא בלתי נמנע רק כאשר אתה מוותר.

4. עבדו רק עם אנשים שמתאימים לצוות שלכם

בעידן השפע המוגזם שלנו, כאשר אתה יכול להשיג כל מה שאתה רוצה ומתי שאתה רוצה, לא צריך להסתפק במועט. דרשו את הטוב ביותר.

אם מישהו בארגון שלך לא עונה על הדרישות שלך, אל תסבול ואל תנסה "לתקן" אותו. במקום זאת, מצא מישהו שמתיישר באופן מלא עם הערכים וההשקפות של הצוות שלך. חשבו בעצמכם על מה עדיף להשקיע את זמנכם: עבודה עם מי שקרוב אליכם ברוחו, או ניסיון לפתור את הבעיות של מי שלא מתאים לכם בכלל?

5. הדרך הטובה ביותר לחזות את העתיד היא ליצור אותו בעצמך

העתיד אינו ידוע מראש. זה מתגלה כתוצאה מהפעולות שלנו, מההחלטות שאנחנו מקבלים ומהסיכונים שאנחנו לוקחים. והאם היזם לא בעצם מנסה לחזות את העתיד? הוא מדמיין בבירור איך הוא רוצה לראות אותו, ואז מתרגם את רעיונותיו למציאות.

6. חוות דעת של מומחים אינה האמת הסופית

לדוגמה, בשנת 1714, ועדת קו האורך (גוף שהוקם על ידי ממשלת בריטניה והורכב ממיטב האסטרונומים של היום) לא העניקה לשען ג'ון הריסון פרס, למרות שכלי קו האורך שלו עמד בכל הדרישות. רק שחברי הוועדה האמינו שהאסטרונום צריך לקבל את הפרס.

מומחים לעתים קרובות לא מעודדים החלטות קיצוניות של מישהו. אחרי הכל, המצאות חדשות שישנו לחלוטין את השיטה המבוססת יובילו לכך שהמומחים הללו יהפכו בעצמם למומחים לשעבר. אז אל תסתמך תמיד לגמרי על דעתם.

7. רוב פריצות הדרך נראות בהתחלה כמו רעיונות מטורפים

לדוגמה, מחשב שפועל ב-50% מהר יותר מהדגם של שנה שעברה צפוי ואף צפוי. אבל המעבר ממחשבי צינור ואקום למחשוב מבוסס סיליקון הוא פריצת דרך אמיתית.

אז נסו לענות על השאלה הזו: האם אתם נותנים לעובדים שלכם את ההזדמנות לבדוק את הרעיונות המטורפים שלהם? האם אתה מתנסה ברעיונות כאלה בעצמך? אם תנסו לא לקחת סיכונים ולדבוק בפתרונות מוכחים, נגזר עליכם להתקדם ולא תראו פריצות דרך גדולות.

8. אם זה היה קל, הכל היה נעשה לפניך

כאשר לחמישה מיליארד אנשים יש גישה לגוגל ולאמזון, אתה יכול להיות בטוח שהכל הפשוט כבר נעשה.

אבל אם אתה עובד על משהו שבאמת חשוב לך, למרות שזה לוקח הרבה מהאנרגיה שלך, ואף אחד אחר לא עושה את זה, אז אתה בדרך הנכונה. אל תפחד מעבודה קשה. ראה זאת כאינדיקטור לאיזה חותם תשאיר בהיסטוריה.

9. המשאב היקר ביותר הוא מוח נלהב

כדי להשיג משהו, אתה צריך רק שלושה מרכיבים: אנשים, טכנולוגיה וכסף. אם יש לך את האנשים הנכונים בצוות שלך ויש לך מספיק כסף, אתה יכול ליצור טכנולוגיה - זה נקרא חדשנות. אם יש לך את האנשים והטכנולוגיה, אתה יכול לגייס מימון - זה נקרא "הון סיכון". אבל כסף וטכנולוגיה לבד, ללא התמדה והתלהבות אנושית, לעולם לא יכולים לשנות את העולם.

כשאתם לוקחים על עצמכם רעיון נועז כלשהו, היו מוכנים שתצטרכו להשקיע בו את כל האנרגיה ותשומת הלב שלכם ולשמור על מוטיבציה במשך עשרות שנים. וזה אפשרי רק אם אתה מסור בלב שלם לעבודה שלך.

היה לי מזל, מצאתי את התשוקה העיקרית שלי בתור ילד. צפיתי באפולו 11 נוחתת על הירח ביולי 1969 והבנתי שאני רוצה להיכנס לחלל ולהוציא את החברים שלי לשם. אז תקשיב ללב שלך ואל תשכח את החלומות שלך.

פיטר דיאמנדיס