2 שאלות מביל גייטס לפתרון בעיות גדולות

2024 מְחַבֵּר: Malcolm Clapton | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 03:56

נסה את השיטה הפשוטה והיעיל להפתיע אם אינך יודע איך לגשת למשימה או שאתה נמצא במבוי סתום.

ביל גייטס השיג הרבה בחיים. קח את מיקרוסופט, אותה ייסד ב-1975 ונחשבת כיום לאחת החברות בעלות הערך בעולם. בנוסף, ביל ואשתו הקימו קרן צדקה העוסקת בבריאות עולמית ובנושאים חשובים אחרים. לדוגמה, היא מממנת יצירת חיסון נגד נגיף הקורונה.

לכן, זה כל כך מעניין לדעת איך גייטס מסביר את הגישה שלו לפתרון בעיות גדולות. הנה איך הוא תיאר את זה בבלוג שלו:

ביל גייטס

מאז שהייתי נער, אני מתמודד באותה צורה עם כל בעיה גדולה - ראשית אני שואל שתי שאלות. השתמשתי בשיטה זו במיקרוסופט ועדיין משתמש בה היום. עכשיו אני שואל את השאלות האלה ממש כל שבוע כשאני חושב על COVID-19.

הנה הם:

מי הצליח להתמודד עם הבעיה הזו?
מה אפשר ללמוד מהם?

נראה שהשאלות פשוטות, אבל אם חושבים על זה, הן רחוקות מלהיות מובנות מאליהן. רובנו, כאשר מתמודדים עם בעיה, מנסים מיד למצוא פתרון. גייטס מציע גישה שונה לקשיים: תחילה למד יותר על מה שאחרים כבר עשו במצב דומה, ולמד מהם משהו.

רוב הסיכויים, בכל בעיה שיש לך, אתה לא הראשון שנתקל בה. גם אם אחרים לא הצליחו לפתור את זה, תמצא משהו שימושי בניסיון שלהם. התפקיד שלך הוא לשכוח זמנית מהגאווה ולהכיר בכך שהדבר הטוב ביותר שאתה יכול לעשות כרגע הוא להיות מוכן ללמוד.

לרבים מאיתנו זה קשה, במיוחד למנהיגים. מאמינים שתמיד יהיו להם תשובות מוכנות. וכדי להודות שהם לא קיימים, צריך שתהיה מידה ניכרת של צניעות ולא להתכחש לחולשות שלך. אבל המנהיגים הם שיכולים להשתמש בשיטה הזו יותר מכל. אז אם אתה בתפקיד בכיר, נסה ליישם אותו.

בפעם הבאה שתתקלו בבעיה גדולה, חשבו מי כבר חווה בעיה דומה. סביר להניח שאנשים דיברו על חוויותיהם במצב דומה בבלוגים, ברשתות חברתיות או בספרים. העסק שלך הוא רק לחפש. וללמוד משהו מאחרים. אז אתה לא צריך להתחיל מאפס כשאתה מנסה לקבל החלטה. אתה כבר תדע מה מוביל להצלחה ומה מוביל לכישלון.