8 טיפים למציאת צוות מרוחק

2024 מְחַבֵּר: Malcolm Clapton | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 03:56

פעם בשוק נכנסתי לשיחה עם סוחר מאזרבייג'ן. מילה במילה, ופתאום עברנו מקטיף פירות וירקות לפתיחת העסק הקטן שלו. לממד יש יותר מ-10 חנויות קמעונאיות בשווקים שונים במוסקבה. לשאלתך: "איך הצלחת לארגן הכל?" - קיבלתי את התשובה הבאה:

לא חשוב לעסק להיות חכם. אם זה היה המצב, אז כל האקדמאים היו עשירים, אבל הם לא. לא חשוב לעסק לזוז פיזית הרבה. אם זה היה כך, אז העשירים ביותר היו המעמיסים. חשוב לעסק לחבר את כל החלקים למכלול.

סוחר פירות מאמד

כך, ללא כל MBA, סוחר פשוט הסיק את אחד הכללים העיקריים של העסק. מאוחר יותר, מניסיוני האישי, השתכנעתי בתקפות דבריו כשחיפשתי פרפורמרים לפרויקט שלי בבורסות העבודה המרוחקות Odesk ו-Elance. קשה מאוד למצוא מתכנת ומעצב שתהיה לך הבנה הדדית, שיעבוד לא רק בשביל הכסף, אלא גם בשביל התוצאה הסופית, שיגידו בעצמם: "תן לי לתקן את זה פה, זה יהיה טוב יותר", קשה מאוד. אדונים כאלה הם נדירים מאוד.

ואם אתה נחוש להרכיב צוות מרוחק שיעבוד על היישום שלך, הנה שמונה טיפים.

עצה ראשונה. עבוד עם מתכנתים שמדברים איתך באותה שפה. במהלך העבודה תמיד יהיו רגעים שדורשים בירור. מחסום השפה יפריע לעבודה יעילה.

עצה שניה. נסה לעבוד עם מתכנתים מאותו אזור זמן כמוך. בעבודה של פקודות מרחוק, יש דבר כזה פינג. נראה כי הבקשה הפשוטה ביותר, למשל, לשנות את צבע הבלוק מאדום לירוק, יכולה להתבצע על ידי מעצב במשך 2-3 ימים! וכמה רגעים כאלה יכולים להיות? עשרות. באופן כללי, פינג הוא אחת הנקודות החלשות ביותר בעבודה של פקודות מרחוק. אם במקרה של צוות הממוקם במשרד, יש להכפיל תמיד את המועד האחרון לסיום עבודה על פניה בשלוש, הרי שכאשר מדובר בצוות מבוזר, לפחות בחמישה. כלומר, אם אתם, המתכנת והמעצב שלכם הסכמתם לעשות הכל תוך חודש, אז במציאות הכל יתבצע תוך חמישה חודשים. ואי אפשר לברוח מזה!

עצה שלישית. נסו לא לעבוד על בסיס תשלום מראש. תשלום מראש מתבקש בדרך כלל על ידי אותם מומחים שמוכנים נפשית לוותר על הפרויקט ברבע וחצי מהדרך. Odesk ו-Elance מספקות כלים יעילים הן להגנה על המתכנת מהלקוח הלא ישר והן להגנה על הלקוח מהמתכנת הרע.

עצה רביעית. לעולם אל תציע למתכנתים להפוך לשותפים עסקיים בתמורה להוזלת פיתוח האפליקציות. בכנות, טעות כזו יכולה להיעשות רק פעם אחת בחיים. ככלל, בתמורה להוזלת עלות הפיתוח, הלקוח מציע למתכנת חלק מההכנסה מהאפליקציה, הנקרא תמלוגים. בסופו של דבר הכל יגיע לכאן: מי שיש לו, נניח, 20%, ינהל אותך, שיש לו 80% מהזכויות בבקשה.

עצה חמישית. לפני תחילת עבודה משותפת, קבע עם המבצעים באיזו תדירות תדון בהתקדמות העבודה ותקבל אפשרויות ביניים. כן, יש צורך במעקב מתמיד. יש בזה, כנראה, רגעים לא נעימים, כמו בכל בקרה, אבל זה עדיף מלשמוע שבועיים אחרי ההתחלה: "עוד לא התחלתי. יש לי פה בעיות, השכן מלמעלה הציף את זה…"

טיפ שישי. ניהול משא ומתן עם שחקנים רבים. שאלו אותם לגבי המחיר, בקשו מהם להציג אפליקציות שפורסמו ב-App Store. חפש בגוגל או בפייסבוק מידע. למד את האמן לפני שאתה מתחיל לשתף פעולה.

עצה שביעית. נסה למצוא מתכנת-מעצב. או זוג מבוסס של מתכנת ומעצב.זה קשה, אבל במקרה זה, אתה יכול להיות רגוע לגבי איכות היישום.

עצה שמינית. נסו להגיב כמה שיותר מהר לבקשות של מבצעים להבהיר משהו, לספק חומרים נוספים וכו'. זכור פינג, אל תיתן לעצלנות שלך להאט אותך.

שמונת הטיפים הללו, כמובן, אינם מתיימרים להיות שלמים, אבל, בכל מקרה, נותנים מושג איך לארגן נכון את העבודה של צוות מרוחק. מה הניסיון שלך? שתף את הטיפים שלך בתגובות. בואו נרכיב מדריך משותף ונעזור למתכנתים, מעצבים ומוציאים לאור לארגן את עבודת הצוות בצורה נכונה.