130 10 רעיונות חיוניים לקריאה

2024 מְחַבֵּר: Malcolm Clapton | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 03:56

ייקח לך פחות מ-10 דקות להכיר אותם.

מעצב המוצר לואיס צאי קרא 10 ספרי עיון פופולריים, והחליט שלא לכולם יש מספיק זמן לזה, בחר מתוכם 130 רעיונות עיקריים. העבודות הללו הן:

1. הקריאה מאת קן רובינסון.
2. "התחל עם השאלה" למה? ", סיימון סינק.
3. הפרה הסגולה מאת סת' גודין.
4. נקודת המפנה מאת מלקולם גלדוול.
5. איך לעשות דברים מאת דיוויד אלן.
6. 7 ההרגלים של אנשים אפקטיביים מאוד מאת סטיבן קובי.
7. "איך לעבוד ארבע שעות בשבוע", טימותי פריס.
8. דילמת המחדש מאת קלייטון כריסטנסן.
9. עסקים מאפס, אריק ריס.
10. "מאפס לאחד. איך ליצור סטארטאפ שישנה את העתיד", פיטר ת'יל.

"מתקשר" (45 שניות)

1. נסו לנצל כל הזדמנות כדי לחשוף את היכולות שלכם.
2. הרחיבו אופקים. זה יעזור לשפר את הכישורים שלך.
3. חפש תשוקה - דברים שאתה לא עוקב אחר הזמן.
4. בנה את הדרך שלך להצלחה במקום לחפש בעיוורון עושר או הכרה מיידית.
5. אל תתכנן את חייך. היא בלתי צפויה.
6. אל תרגיש רע עם משהו אם לא עשית אותו בבית הספר. מבחנים סטנדרטיים מראים רק צד אחד של היכולת שלנו.
7. כל אדם הוא ייחודי משתי סיבות: גנים וסביבה.
8. אם תקבל את חוסר האפשרות לחזות את העתיד, תמצא הזדמנויות חדשות.
9. רגשות חיוביים מפחיתים מתח, כאב ומקלים על התמכרות.
10. מצא אנשים שמתלהבים ממה שאתה.

"התחל בשאלת 'למה?'" (45 שניות)

1. תחשוב מבפנים, לא מבחוץ. התחל תמיד בשאלה "למה?"
2. עשה עסקים עם אנשים שמאמינים במה שאתה מאמין בו.
3. אנשים לא קונים את מה שאתה עושה. המוצר שלך הוא תוצאה של מה שאתה מאמין בו.
4. לקוחות ולקוחות מרוצים הם המשאב היקר ביותר של כל חברה.
5. תמריצים כספיים אינם מניעים אנשים רגשית.
6. מניפולציה של קונים יכולה לעבוד רק בטווח הקצר.
7. "מעגל הזהב" מורכב משלוש שכבות. חיצוני - "מה?", אמצעי - "איך?" ופנימי - "למה?"
8. הרווח הוא תוצאה של מענה על השאלות "מה?" ו"איך?" אבל לא "למה?"
9. חוק הפצת החדשנות מחלק את הקונים ל-2.5% חדשנים, 13.5% מאמצים מוקדמים, 34% רוב מוקדם, 34% רוב מאוחר, 16% בפיגור. כדי לגרום לחברה להצליח, צריך למשוך 15-18% מהקונים בשוק.
10. הרוב המוקדם לא יסכים למוצר שהמאמצים המוקדמים לא ניסו. אלה, בתורם, לא יקבלו מוצר שהחברה לא מאמינה בו.

פרה סגולה (30 שניות)

1. קח סיכונים ואל תפחד מביקורת.
2. פנה לקהל שנהנה לנסות דברים חדשים ומוכן לחלוק את המוצר שלך עם אחרים.
3. פיתוח מוצר יחד עם שיווק.
4. בחר את יעדי השיווק והתקציב שלך בצורה יעילה.
5. אל תהפוך למנהיג אם אינך יכול להפוך סיכונים להצלחה.
6. הפרסום המסורתי אינו יעיל יותר, שכן קשה לו ללכוד את תשומת ליבו של הקונה.
7. בשוק רווי היתר של היום, אין מקום לרגילים.
8. לפעמים, אם צוחקים עליך, זה שימושי, כי זו גם פרסומת.

נקודת מפנה (30 שניות)

1. כדי להפיץ רעיון, אתה צריך שהוא יידבק. זה צריך להיות קליט, ייחודי ובלתי נשכח כדי להתבלט מהבאז של השוק.
2. אם אתה רוצה מפה לאוזן יעיל, בסיס הלקוחות הראשוני שלך צריך להיות קטן - עד 150 אנשים.
3. להפיץ רעיון זה כמו להפיץ מגיפה.
4. נקודת המפנה היא הזמן שבו הרעיון עובר ממשתמשי נישה לרוב בשוק.
5. אנשי חזון, אנשי מכירות ואוונגליסטים אחראים להפצת הרעיון.
6. הסביבה החיצונית קובעת מאוד את ההתנהגות שלנו.
7. שינויים קטנים בהקשר יכולים להיות בעלי השפעה גדולה.

"איך לעשות סדר בדברים" (60 שניות)

1. מוֹקֵד. אם יש לך מחשבה מיותרת בראש, צור רשימה של דלי מחשבה ורשום אותה שם.
2. רוקן את דלי המחשבות פעם בשבוע.
3. העבר משימות לא חשובות, השלם תחילה משימות קצרות וסמן מועדים בלוח השנה או ברשימת המשימות שלך.
4. חלקו משימות גדולות לתת-משימות.
5. רשימת המשימות צריכה להיות תמיד בהישג יד.
6. הרשימה הממתינה נחוצה למשימות לא דחופות.
7. אם יש לך הרבה מסמכי נייר, מיין אותם לתיקיות תאריכים.
8. מתישהו היא רשימה של רעיונות ופרויקטים פוטנציאליים.
9. צור מקום עבודה פונקציונלי כדי לשלוט בעצמך.
10. סקור ועדכן רשימות משימות מדי שבוע.
11. תזמון הופך רעיונות מפוקפקים לפגישות סיעור מוחות.
12. אל תבצע מספר משימות בו זמנית. התמקד במשימה אחת.
13. מטרת המוח שלנו היא לחשוב. אבל לפעמים מחשבות מסיטות את הדעת מהמשימה שעל הפרק.
14. רשימות מטלות יומיות אינן יעילות מכיוון שהן מעוותות את תפיסת הזמן.

"7 הרגלים של אנשים יעילים במיוחד" (60 שניות)

1. חיים יעילים הם תערובת של פרדיגמות אישיות עם עקרונות אוניברסליים.
2. השחז את הלהבים שלך כל הזמן. להב הגוף הוא ספורט, להב הנפש לומד דברים חדשים, הלהב הרגשי הוא תקשורת.
3. היו פרואקטיביים ושולטים בגורלכם.
4. הגדר יעדים ארוכי טווח, תוך הבנת היתרונות שלך מהשגתן.
5. דמיינו את התוצאה של כל שלב. זה יקל עליך לבצע פעולות ספציפיות.
6. העדיפות צריכה להיות המטרות שמניעות אותך קדימה.
7. תחשוב שאתה תנצח.
8. יחסים טבעיים כוללים אמפתיה ועזרה לזולת.
9. היה מאזין פעיל. חזור לעצמך על מה שהאדם אומר לך, ושקף את רגשותיו של האדם האחר.
10. התחבר לאנשים אחרים, היה פתוח וכבד אותם. קבוצה יכולה להשיג יותר מאדם אחד.
11. אל תגיד כן להכל.
12. אל תרמה את עצמך במחשבה שתפסיד.
13. כדי לשנות, אתה צריך לשנות אופי, לא התנהגות.
14. הפרדיגמות שלנו הן השקפה סובייקטיבית על החיים. הוא לא תמיד צודק.
15. אם אתה רוצה לתת השראה לאחרים, קודם כל צריך להבין אותך.

"איך לעבוד ארבע שעות בשבוע" (100 שניות)

1. כוון גבוה כדי ליצור כללים משלך.
2. נצל כל הזדמנות לצאת מאזור הנוחות שלך.
3. נסה לעבוד מרחוק בעבודה הנוכחית שלך.
4. כדי להיות יעיל יותר עכשיו, קבע לעצמך את המטרה לעבוד מרחוק בעתיד.
5. כלל 20/80 חל גם על עבודה: 20% מהעבודה מביאים 80% מהתוצאות.
6. זמן הוא כסף. הסר דברים שמפריעים ליעילות שלך בעבודה.
7. העריכו את חשיבות המשימה על ידי שאלו את עצמכם: "אם זה הדבר היחיד שאעשה היום, האם אהיה מאושר?"
8. סיים משימות חשובות לפני הצהריים.
9. יש לטפל בדואר ובשיחות לאחר השלמת משימות עדיפות.
10. אתה יכול לגרום לאחרים לשחק לפי הכללים שלך באמצעות תקשורת.
11. נסה לבצע מיקור חוץ כמה שיותר משימות שאינן ליבה. הנקודה היא להשקיע זמן במה שאתה עושה טוב.
12. להיות פתוח.
13. האצל כמה שיותר.
14. בדוק את המוצר לפני ההשקה.
15. בתחום העבודה שלך, עליך להתחבר לאמינות.
16. האתגר של חברה קטנה הוא להיראות גדולה יותר. אנשים סומכים על חברות גדולות.
17. כלל 20/80 חל גם על לקוחות: 20% מהלקוחות שלך מייצרים 80% מהרווחים שלך.
18. גם אם המוצר שלך זול, הוא עדיין צריך להיות באיכות פרימיום.
19. אל תשקר לעצמך: להיות באזור הנוחות שלך זה רע.
20. אל תתחיל את היום שלך בבדיקת הדואר שלך.
21. קל יותר להשיג סיפוק מהחיים כאשר אתה פתוח להזדמנויות חדשות.
22. הכנסה פסיבית מתונה היא המפתח ליכולת לעשות מה שאתה רוצה, איפה שאתה רוצה.
23. התוצאה הגרועה ביותר היא לרוב לא גרועה כפי שהיא נראית.
24. חמישה שלבים לעצמאות: עבודה במשרה מלאה, עבודה מרחוק, ייעול תהליכים, מציאת מקור הכנסה חלופי, עזיבת העבודה הקודמת.

הדילמה של החדשן (60 שניות)

1. לחברה טובה צריכה להיות כמה אסטרטגיות פיתוח.
2. התבונן כיצד לקוחות משתמשים במוצר שלך.
3. תכנן מראש, אך שנה את התוכנית שלך על סמך גורמים חיצוניים.
4. היו יצירתיים כשאתם מחפשים לקוחות חדשים.
5. נסו את זה ותטעו – אפילו החברות המצליחות ביותר מקבלות את ההחלטות השגויות.
6. אין לפתח מוצרים ושירותים על סמך חוות דעת של לקוחות בלבד.
7. חדשנות היא לא רק כמות. זהו שיפור בפונקציונליות, באמינות ובשימושיות.
8. חברות יציבות וחדשות מביאות לשוק סוגים שונים של חידושים.
9. מטרת החדשנות בחברות יציבות היא לשמור על נתח שוק.
10. הבנת מה הלקוח רוצה היא חלק חשוב מהמוצר, אבל היא לא מאפשרת את הדבר הגדול הבא.
11. חברות מפותחות מתעלמות לרוב נישות מתפתחות. זו הזדמנות לחברות חדשות.
12. לפעמים לחברות חסרה הגמישות לנהל משאבים, תהליכים וערכים. זה מונע מהם להסתגל לתנאים משתנים.
13. מודלים תיאורטיים כמעט ולא עובדים בעולם האמיתי.
14. חידושים משבשים הם לרוב טכנולוגיות קיימות אך משופרות.
15. עבור חברה, הדרך האמינה ביותר להשיג חדשנות היא לרכוש או להשתלט על חברה אחרת שעושה זאת.

"עסק מאפס" (60 שניות)

1. הצוות צריך להיות ממוקד במציאת מודל עסקי. ככל שתמצא את זה מוקדם יותר, כך גדל הסיכוי שזה יצליח.
2. נקח בגישה מדעית, כלומר, תצדיק תמיד את מה שאתה אומר.
3. אשר השערות על ידי שיחה עם לקוחות אמיתיים.
4. מבחן השערות - רק כך ניתן לעבור מהנחות לעובדות.
5. בדוק את המוצר, צור מוצר מינימום ריצה (MVP).
6. בצע בדיקות נפרדות עבור כל תכונה חדשה במוצר שלך. אז אתה יכול להעריך מה יעיל ומה זה בזבוז זמן.
7. בחר מנוע צמיחה (ויראלי, ממכר או תשלום) והתמקד בזה.
8. לא כל המדדים העסקיים חשובים.
9. אסטרטגיות פיתוח מסורתיות אינן חלות על סטארט-אפים.
10. אל תפחדו מצירים - שינויים דרסטיים במודל העסקי שלכם.
11. המטרה של סטארטאפ היא למצוא מודל עסקי מקובל.
12. המהות של מוצר מינימלי שניתן לעבודה היא לקבל את דעתם של מאמצים מוקדמים לגביו.
13. על החברה להבין שהמוצר שלה צריך לשמש כמה שיותר אנשים.
14. למד מטעויות ואל תחזור עליהן. זה יעזור לך למצוא מודל עסקי בר-ביצוע מהר יותר.

אפס לאחד (60 שניות)

1. חשבו על העתיד כעל משהו שעשוי לקרות.
2. חשוב גם על הפעולות שיש לנקוט כדי לקרב את העתיד הזה.
3. מציאת רעיון שאנשים אחרים לא חושבים עליו היא המפתח להצלחה.
4. שאפו קודם להצליח במה שהחברה עושה, ורק אחר כך חשבו על צמיחה.
5. יש לבחור בתבונה את העובדים הראשונים. הסתמכו לא רק על הכישורים שלהם, אלא גם על החזון שלהם לגבי התהליך, כמו גם על הקשרים אחד עם השני.
6. על מייסד החברה לשים לב לכל התהליכים, אבל לאט לאט.
7. שני סוגי התקדמות מקשרים את ההווה עם העתיד: אופקי (מאחד ל-N) ואנכי (מאפס לאחד).
8. התקדמות אנכית היא קשה, כי מה שאתה חושב עליו לא הומצא לפניך על ידי מישהו אחר.
9. המנהיג חייב להיות בטוח ב-100% במה שהחברה שלו עושה.
10. תחרות טובה לקונה, אבל היא גם מניעה את התקדמות החברה.
11. התקדמות אנכית מובילה למונופול בשוק.
12. מכירה והפצה חשובים כי המוצר לא ימכור את עצמו. יישם ובדוק אסטרטגיות שונות.
13. המייסדים הם אנשים מוזרים. עם זאת, החזון שלהם, יהיה אשר יהיה, הוא חלק חשוב מהחברה שהם יצרו.