טיפ מהיר מסטיב ג'ובס שכל מנהל צריך ללמוד

2024 מְחַבֵּר: Malcolm Clapton | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 03:56

אל תתקן טעויות לכפופים, גם אם אתה באמת רוצה. בטווח הארוך זה רק יועיל לחברה.

ב-1992 הוזמן סטיב ג'ובס להרצות בבית הספר לניהול במכון הטכנולוגי של מסצ'וסטס. במהלך נאומו, הוא שיתף את הניסיון שצבר במהלך עבודתו באפל וב-NeXT. לקראת סוף ההרצאה הוא נשאל מהו השיעור הכי חשוב שלמד באפל וכעת הוא פונה ל-NeXT.

כשחשבתי על זה, השיב ג'ובס, "עכשיו אני מסתכל על עובדים מנקודת מבט ארוכת טווח. כשאני רואה שמשהו משתבש, אני לא ממהר לתקן אותו. אנחנו בונים צוות. ואנחנו הולכים לעשות עבודה נהדרת בעשר השנים הקרובות, לא רק שנה אחת. לכן, אני צריך לחשוב לא איך לתקן את הטעות, אלא איך לעזור, כדי שהאדם הזה ילמד".

טיפ עליון לכל מנהיג: למד את העובדים שלך, אל תתקן את הטעויות שלהם.

כשמישהו בצוות שלך לא יכול להתמודד עם בעיה או עושה טעות, קשה שלא להתערב בעצמך. אבל זה לא יעזור לאדם או לחברה כולה בטווח הארוך. השתמש בשגיאות עובדים כהזדמנות ללמד אותם.

לדוגמה, שתף פעמים שעשית טעויות דומות בעצמך. ספר לנו אילו לקחים הופקו מהם. תן לחוויה שלך לעורר בו השראה לראות דברים בצורה חדשה. אבל תודו שלאדם הזה אולי יש דרך משלו לגשת לבעיה. אז העובדים יראו בך מורה ומנטור, לא רק בוס.

בנוסף, ניתן להשתמש בטעויות של עובדים כדי לבנות אמון. הצוות שלך צריך לדעת שאתה תמיד תתמוך בהם. אם אתה נותן השראה לעובדים, במקום להשפיל אותם לאחר טעות, הם יהפכו לבעלי מוטיבציה רבה יותר.

זכרו, טעויות הן בלתי נמנעות. כשמשהו קורה, הסתכלו על המצב מנקודת מבט ארוכת טווח. שתף את החוויה שלך ועזור לעובד ללמוד. כל הצוות יהיה אסיר תודה לך על כך.