מדוע אנשים לא נעימים נוטים יותר להצליח
מדוע אנשים לא נעימים נוטים יותר להצליח
Anonim

מדענים גילו מדוע אנשים דוחים נוטים יותר להצליח יותר בקריירה שלהם. למעשה, הסיבה פשוטה עד כדי גיחוך.

מדוע אנשים לא נעימים נוטים יותר להצליח
מדוע אנשים לא נעימים נוטים יותר להצליח

ישנן דוגמאות רבות בהיסטוריה כיצד אנשים לא נעימים, מעיקים וחסרי סובלנות עם זוהר הגיעו לשיא קריירה. הראשון שעולה מיד בראש הוא סטיב ג'ובס, שתחת הנהגתו אפל ניצלה מפשיטת רגל והפכה לאחת החברות המצליחות בעולם.

זה קרה גם למרות העובדה שלג'ובס, בלשון המעטה, לא היו הרבה סבלנות וחוש טקט בתקשורת עם עמיתים, הרשה לעצמו באופן קבוע להעיר הערות גנאי על עבודתם, שטף תוכחות וקללות.

אפשר להניח שאנשים דוחים מצליחים יותר מאנשים חביבים כי הם בסדרי גודל חכמים ויצירתיים יותר, אבל מחקר חדש מוכיח שזה בכלל לא המקרה.

מסתבר שאנשים לא נעימים מסוגלים להגן טוב יותר על רעיונותיהם שלהם, גם כשהם נראים סתומים לרוב או אינם תואמים כלל לנקודת המבט המקובלת.

במחקר, שהוצג בבלוג הרשמי של האגודה לפסיכולוגיה הבריטית, המדענים סמואל האנטר ולילי קושנברי מיקדו את תשומת הלב שלהם באנשים שבקושי היו נעימים. אלה כללו את אלו שהתאפיינו באבסורד, ריכוז עצמי, עקשנות ועוינות כלפי אחרים.

ראשית, כ-200 סטודנטים לתואר ראשון עברו מבחני אישיות. כמו כן, הסטודנטים התבקשו לספק מידע על ממוצע הציונים שלהם ועל תוצאות מבחן ההערכה האקדמית שניגשו עם כניסתם לאוניברסיטה. בדרך זו הצליחו החוקרים למדוד את יכולתם הקוגניטיבית ולהעריך הישגים אקדמיים.

לאחר מכן כל תלמיד קיבל משימה אישית: תוך 10 דקות היה צורך להציע פתרון לבעיית השיווק המצוינת. בשלב הבא חילקו החוקרים את התלמידים לקבוצות של שלושה אנשים כל אחד וביקשו מהם לפתח יחד תוכנית שיווק תוך 20 דקות.

כצפוי, לא היו בעיות ב"מטרד" במהלך ביצוע המשימה הפרטנית. עם זאת, כשהקבוצות אורגנו, קרה הדבר הבא: הרעיונות של התלמידים הקשים שימשו הרבה יותר בתוצר הסופי.

בשלב השני של הניסוי רצו החוקרים לברר אם אנשים לא נעימים מרגישים אי נוחות אם הם ממוקמים במצבי חיים מסוימים. הפעם, הנבדקים היו קרוב לשלוש מאות סטודנטים, שקיבלו הוראה להמציא מתנה לאוניברסיטה. בנות ובחורים ישבו בזה אחר זה ליד מחשבים, הם נאלצו ליצור אינטראקציה עם שני אנשים נוספים בצ'אט מקוון. המשתתפים בניסוי לא ידעו שגם שותפיהם בצ'אט עובדים עבור החוקרים: הם קיבלו הוראה לתת הערכה מאשרת או לא מאשרת את הרעיונות של הנבדקים.

לאחר סיום המתנה לאוניברסיטה, הגיעה משימה חדשה: להמציא כמה אפשרויות כיצד ייראו החדרים במעונות העתיד. שוב, שני חדרי הצ'אט האחרים היו אנשים מזויפים שעבדו עבור מדענים. רק שהפעם, בנוסף למשוב, הם קיבלו הוראה לשתף את התלמידים ואת הרעיונות שלהם.

תוצאות הניסוי הראשון אושרו… כשהתלמידים העלו רעיונות בעצמם, הדמות הלא נעימה לא הרגישה את עצמה. אבל כאשר בני שיחו החלו לחלוק את מחשבותיהם ולנסות את תפקיד המבקרים, הנבדקים כופפו קו משלהם.

ניסויים הראו שאנשים דוחים ומדכאים אינם נבוכים מביקורת, אלא משוכנעים בצדקתם שלהם. המנגנון פועל הפוך: אנשים חיוביים מכל הבחינות פתוחים יותר לתגובות חיוביות.

מדענים מודים שלמחקר שנעשה יש מספר מגבלות. ראשית, המשתתפים בניסויים היו רק צעירים הלומדים באוניברסיטאות, ולכן לא ניתן ליישם את התוצאות על כלל האוכלוסייה. שנית, עדיין לא ברור אם אופי רע מועיל בטווח הארוך, או שאחרים מפתחים חסינות בפני עריצים ורעיונותיהם.

מסתבר שבכלל אין צורך שאנשים לא נעימים יהיו חכמים יותר או יצירתיים יותר, חשוב כאן משהו אחר: הם לא מוותרים על הרעיונות שלהם גם בלחץ של תגובות שליליות. יש להם הרבה מה ללמוד. אתה לא צריך להיות גאון מרושע כדי להצליח, אתה רק צריך לא להסתגר לתוך עצמך אחרי כל הערה רעה שאתה שומע עליך. אתה צריך להיות קצת יותר מתמיד ולהאמין בעצמך ובכוח שלך.

האמת היא שאנשים קשוחים מסתגלים טוב יותר בסביבה תחרותית, בעוד שאנשים עדינים - עם הוויתורים המתמידים והחיוכים המנומסים שלהם - נשארים הרחק מאחור. אנחנו לא מעודדים אתכם להפוך לרודנים, אלא פשוט מייעצים לכם להיות קצת יותר מתמידים.

מוּמלָץ: