10 דרכים לנהל אנשים ולהצליח: טריקים מאיש מקצוע

2024 מְחַבֵּר: Malcolm Clapton | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 03:56

האם אתה יודע איך לגרום לאדם להתחשבן במבט אחד נכון, איך לא להיכנע ללחץ של אנשים אחרים ואפילו מהמכרים השפלים ביותר לתקשר באהדה ובאדיבות כנה? הנה 10 דרכים לנהל אנשים מאחד המאמנים העסקיים המפורסמים ביותר ברוסיה, ולדימיר טרסוב. זה באמת שימושי לכולם בחיים העסקיים והפרטיים.

אנשים רבים מאמינים שטכניקות ניהול שימושיות רק למי שמקצועו קשור לניהול. למעשה, מדובר בסט של טכניקות שניתן ליישם בכל תחום בחיים בו החברה נוכחת.

אל תיכנע לפרובוקציות של שכן מזיק ותיק, בנה מערכות יחסים נכונות עם ילדים, צור קשר עם קרובי משפחה או עובדים לא נעימים, בסופו של דבר, זה משתלם למכור דאצ'ה או אפילו ספה באוויטו.

במילים אחרות, סט של טכניקות יעבוד עם כל האנשים, ללא קשר למינם, גילם ומעמדם החברתי.

עבור אנשים בעמדות מנהיגות ויזמים, הדבר הראשון שהם צריכים לעשות הוא ללמוד איך לנהל אנשים. כמובן, זה לא מספיק רק כמה צ'יפס, שליקט מאתרים שונים.

לניהול מופתי של אנשים, אתה צריך סט שלם של טכניקות ואפילו השקפת עולם שונה במקצת

אבל אני אדבר על זה מאוחר יותר, ועכשיו - 10 דרכים שיהיו שימושיות עבורך בקריירה שלך ובחיים.

1. תצוגה נכונה

יש מראה מיוחד שגורם לאנשים להתחשב בך, לזהות אותך כיריב חזק ברמה התת מודע.

המראה הזה יכול להועיל בכל סיטואציה שנויה במחלוקת כשאתה רוצה להכריז שצריך להתחשב בך ואתה מקבל את ההחלטות כאן.

יש צורך להסתכל לתוך העיניים, אבל לא אל פני העין, אלא, כביכול, דרכו, להסתכל לתוך הנשמה.מסתבר מראה נוקב שמצהיר על הגישה הנחרצת שלך. ואנשים מרגישים את זה.

2. הפסקת אנרגיה

כדי להשיג את מה שהם רוצים, אנשים משתמשים לפעמים בשיטת התשאול חסר הטקט סביב אנשים אחרים. בפרטי לא היית מהסס לענות או להשיב בשלילה, אבל בפומבי אתה מבולבל ואפשר להסכים או לענות כדי לא להיראות תאב בצע, חשאי וכו'.

כדי לא ליפול לפיתיון הזה, אתה יכול להשתמש בשיטת הפסקת האנרגיה. אתה מסתכל לאדם בעיניים כאילו אתה עומד לענות. הוא מתכונן לקבל את התשובה שלך, אבל אתה לא עונה.

אתה ממשיך להסתכל עליו, אבל אתה לא אומר כלום. הוא מסיט את מבטו בבלבול, ואז אתה מתחיל לדבר על משהו אחר. אחרי מקרה כזה הוא לא ינסה יותר להכריח אותך לענות בפומבי.

3. הפסקה ועידוד

לפעמים אנשים מנסים לדרוש משהו על ידי הסתמכות אך ורק על עוצמת הדרישה שלהם. כלומר, אדם, באופן עקרוני, מבין שהדרישה שלו מופרכת, ואתה מבין את זה.

עם זאת, הוא דורש משהו באופן אקטיבי ומאוד רגשי, בתקווה שתיכנע, מפחד מעימות. אם תתמוך בטון שלו או תתחיל להתנגד, הסכסוך יתרחש.

במקום זאת, השהה ועודד את האדם בחביבות להמשיך בשיחה. מרגיש תמיכה, האדם יפסיק להתרגש, יתחיל לדבר רגוע יותר

אבל גם לאחר מכן, אל תשבור את השתיקה, הנהנה ותעודד אותו לדבר הלאה. האדם יתחיל להסביר, אם כך - לתרץ ולבסוף, להתנצל.

4. הגנה מפני מבט

כמובן, טכניקות מסוימות משמשות לא רק אותך ולא רק במודע. קורה שאנשים מרגישים באופן לא מודע איך לפעול כדי להשיג את מה שהם רוצים, ומתנהגים כך.

אם תבחין במבט הכוונה של בן השיח, הוא עשוי להפעיל עליך איזושהי השפעה פסיכולוגית, זה לא משנה, במודע או לא.

זכור: אתה לא צריך לשחק איתו מציצים על ידי קבלת כללי המשחק שלו.. הסתכל לתוך עיניו, חייך, מבהיר ששמת לב למבט שלו ולא אכפת לך, והסתכל על חפצים אחרים.

5. להתגבר על דיסלייק

החיים לעתים קרובות מעמתים אותנו עם אנשים לא נעימים שאיתם אנחנו פשוט צריכים לתקשר ולשמור על יחסים טובים.

כדי לשמור על תקשורת נורמלית או לקבל משהו מהאדם הזה, אתה צריך באמת להתגבר על הסלידה ממנו. ולא רק להעלות חיוך מזויף, אלא חדור אהדה וטוב לב.

איך לעשות את זה אם יש לך טיפוס שפל שערורייתי?

דמיינו אותו כילד קטן.אם ילד מתנהג רע, אז הוא כועס, אומלל או מפונק. בכל מקרה, הסביבה אשמה בכך.

באופן עקרוני, זה נכון, אז אתה אפילו לא צוחק על עצמך. כשאתה רואה את האדם הזה כילד, אתה לא יכול לכעוס עליו, ואנשים תמיד מרגישים טוב לב וחמלה, וזה מפרק אותם מנשקם.

6. לחץ

אנשים רבים לוחצים על עמיתיהם לעבודה, קרובי משפחה וחברים להשיג את מבוקשם. איך זה נראה מבחוץ: חזרה חוזרת על אותן דרישות - לפעמים רכות, לפעמים קשות, לפעמים מתמשכות ורגשיות, לפעמים לא פולשניות.

המטרה העיקרית של הלחץ היא לשלול מכם את התקווה שניתן למנוע בקשה או דרישה

האדם גורם לך להבין שאתה פשוט לא יכול לעשות את זה אחרת, הוא יעמוד על שלו עד הסוף.

מה אתה יכול לעשות בנידון? זה עוזר מאוד לקרוא לדברים בשמם הנכון. לדוגמה, אתה יכול מיד לשאול אדם: "אתה לוחץ עליי?" ככלל, אז האדם הולך לאיבוד. היכולת לומר "לא" בתקיפות חשובה לא פחות.

7. יכולת לומר "לא"

אתה חייב ללמוד להגיד "לא", זה יהיה מאוד שימושי במאבק נגד כל מיני מניפולטורים, ביניהם עשויים להיות לא רק שותפים אובססיביים, אלא גם חברים או קרובי משפחה.

אתה חייב ללמוד להגיד בדיוק את המילה הזו - "לא". לא "זה לא יעבוד", או "אני לא יודע", או "נראה", אלא "לא" נחרץ

כמובן שסירוב קטגורי כזה אינו מתאים בכל המקרים, אך במצבים מסוימים הוא הכרחי.

8. אל תסביר את הסירוב שלך

זו גם מיומנות נהדרת שנרכשת עם ניסיון. אם דחית מישהו, אמרת בתקיפות שלך "לא", תצליח להסתדר בלי הסברים, ועוד יותר בלי תירוצים.

יחד עם זאת, אתה לא צריך להרגיש אשם על כך שאתה מסרב ללא הסבר. אנשים מרגישים גישה פנימית, ואם אתה מהסס בתוכך, הם יקבלו ממך הערות ואולי אפילו ישכנעו אותך

ושוב, לא תמיד יש צורך לסרב ללא הסבר, אך יש מקרים בהם יש צורך.

9. עמדה ללא ראיות

הוכחות ממלאות לעתים קרובות תפקיד שלילי במשא ומתן. צדק הוא מצב שמועבר ברמת התחושות. אתה מרגיש נכון ואנשים אחרים מסכימים איתך..

אם תתחיל להוכיח את עמדתך בטיעונים, זה יכול להרוס את הביטחון שלך בנכונות.

נניח שאתה נותן טיעון אחד, ובן שיחו מפריך אותו. אם לאחר מכן אתה נותן את הטיעון השני, אז אתה מסכים שהראשון לא הצליח, וזהו אובדן עמדתך ואמונתך הבלתי מעורערת בצדקתך.

10. התחייבו לתפקיד החדש

אם אתה נכנס לתפקיד חדש - ראש מחלקה, קפטן צוות או אחר - עליך לתקן אותו מיד, תוך ציון הסמכויות שלך. בהקדם האפשרי, עשה בתפקיד החדש שלך מה שלא יכולת לעשות בתפקיד הישן שלך.

תנו קצת סדר, תקבלו החלטה, שאלו תשובה מכפופים וכו'. ככל שתחכה יותר לכניסה לתפקיד חדש, כך זכויותיך עלולות להצטמצם יותר.

אמנות ניהול ותפיסת עולם חדשה

ולדימיר טרסוב, מאמן עסקי, סוציו-טכנולוגי ורב מכר באמנות הניהול, מספק אימון למי שרוצה להיות מאסטר בניהול.

תכנית רחבת היקף של 40 סמינרים מקוונים באמנות ניהול תחל בסוף ינואר 2015

במשך 10 חודשים, אחת לשבוע, יתקיים סמינר במתכונת של שידור מקוון ברחבי העולם, בו מאמן עסקי יספר טכניקות מעניינות, ינתח מקרים בודדים של משתתפים ויעזור להם ליצור את הפילוסופיה החזקה שלהם.

יתרה מכך, התכנית מתאימה הן לסטארט-אפים והן ליזמים מנוסים.

תוכלו לגלות כמה טעויות עשית בניהול, לתקן אותן ולעולם לא לחזור עליהן שוב

אם אתה הולך לנהל אנשים, אתה רק צריך פילוסופיה מוצקה, חוזק אופי וידע של טריקים פסיכולוגיים שונים. את כל זה תמצאו בתוכנית של ולדימיר טרסוב. זה הזמן להירשם.