האם להקים את הסטארט אפ שלך ולהיות יזם?

2024 מְחַבֵּר: Malcolm Clapton | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 03:56

במהלך מפגש של יזמים ומשקיעים, בו השתתפו אישים איקוניים כמו בן הורוביץ, מאט קולר וג'סטין רוזנשטיין. היה ויכוח על עתיד היזמות בעמק הסיליקון. בין היתר הושמעו מחשבות שונות לגבי מי צריך (או לא) להפוך ליזם בתחום ה-IT. אם אי פעם שקלת את הרעיון ליצור ולפתח את הסטארט-אפ שלך, אנו ממליצים לך לקרוא את הפוסט הזה..

מלכתחילה, אולי לא תצטרכו למהר דרך גלי היזמות ולהשיק סטארטאפ משלכם. השוק כבר מתחמם יתר על המידה במערכת האקולוגית של עמק הסיליקון: יש כבר יותר מדי סטארטאפים ויזמים. כן, אנשים רבים חושבים שצריך עוד סטארט-אפים; אבל משקיעי הון סיכון ואנשי עסקים ותיקים חושבים אחרת. שתי נקודות המבט הן מעין קיצוניות (ואותה הקצנה מקודמת בתקשורת, ולכן לא מפתיע שלא כל אחד יכול להבין מיד האם יש לו צורך חיוני דחוף להפוך ליזם).

הסיבה הראשונה בכל זאת להקים עסק משלך ולהשיק את פרויקט ה-IT שלך היא התשוקה הבלתי מוגבלת שלך לעסק ולרעיון שעליו אתה רוצה לבסס אותו.: אתה רואה שאפשר לממש את הרעיון שלך רק על ידי פתיחת עסק משלך ועל ידי הקמת חברה משלך (גם אם היא מורכבת מכמה אנשים). תשוקה ותשוקה לרעיון ולעסק הם גורמים שחשובים יותר מניסיון: יזמות היא עבודה קשה הקשורה בצורך להתמודד כל הזמן עם האתגרים והקשיים שהחיים יציבו לך.

האמינו בעצמכם ופתחו עסק רק לאחר שתוודאו שיש לכם מספיק ידע ומשאבים כדי להתחיל. והכי חשוב (גם עבורכם וגם עבור הסובבים אתכם) - אם הפרויקט יוצא לדרך על ידי צוות קיים כבר, שאינו צריך לעבוד לאורך זמן. כן, לא כולם יוכלו להשקיע את כל הידע והניסיון שלו בבת אחת; לא כולם מסוגלים לייעל את הוצאות המשאבים והזמן שלו - אבל הרוב עדיין יכולים ליישם גישה זו, מה שאומר שיש צורך לגשת לפתיחת עסק חדש מנקודת מבט זו.

אם אינך מבקש למקסם את התרומה שלך למטרה משותפת, סביר להניח שאתה מייעל את מרחב המחיה שלך ואת ההעדפות האישיות שלך. דרך אגב, החופש לבחור את דרך חייך והרצון ללוח זמנים וסגנון עבודה גמישים ביותר הם גם סיבה מספקת לנסות את עצמך בתחום היזמות.

אפילו הרצון לעבוד רק על בעיה אחת ספציפית או רק עם אנשים מסוימים הוא תמריץ מספיק לפעילות יזמית. אולי הקמת חברה משלך תעניק לך את מלוא המימוש העצמי: במקום לבזבז את זמנך בחיפוש אחר חברה שמתאימה לך, אולי פשוט תיצור משלך, איפה שהכל מתאים לך?

אם תחליט להיות יזם, יש גם צד אפל.… זה מה שלא אמור להיות המוטיבציה להתחיל מסע יזמי משלך: הרצון להיות הבוס של עצמך בחברה גדולה. מנכ ל Evernote, פיל ליבין, מסכם היטב את הצד השלילי של השאיפה הזו:

אנשים נכנעים לסטריאוטיפ לגבי מנכ ל החברה: הם אומרים, זה האדם בראש הפירמידה העסקית שנותן פקודות לכולם. והסטריאוטיפ הזה מניע כמה; אבל במציאות הכל נראה אחרת.

ככה זה קורה בחיים האמיתיים: אתה לא הבוס של כולם - כולם מסביבך אומרים לך מה לעשות: הכפופים לך, הלקוחות, השותפים, המשתמשים, התקשורת - הם הבוס שלך. לפני שהפכתי למנכ ל, מעולם לא היו לי כל כך הרבה אנשים שהייתי צריך לדווח להם.

החיים של רוב המנכ"לים הם הצורך לתת דין וחשבון לכל הסובבים; כך לפחות חיים רוב המנכ"לים שאני מכיר. אם אתה אוהב לפקד וליהנות מכוח על אנשים, הצטרף לצבא או הפוך לפוליטיקאי. אבל פשוט אל תהפוך ליזם בשביל זה.

יזמות וניהול חברה משלך נשמעים כמו מקומות יוקרה. התקשורת הפכה יזמים רבים לאלילים אמיתיים, אבל זה רק נרטיב צבעוני, לא יותר.… במציאות, יש שנים רבות של עבודה מאחורי סיפורי ההצלחה של הבוסים הגדולים שאין לכם מושג לגביהם, גם אם גם אתם מתקדמים בכיוון הנכון.

כיזם, אתה בטוח שאתה מוכשר ושכישרון הוא הדבר היחיד שיעזור לך למקסם את התשואה הכספית מהעשייה שלך. עוד תפיסה שגויה. במציאות, אפילו איזה מפתח 100 של פייסבוק מרוויח יותר כסף בשנה מאשר 99% מהיזמים בעמק הסיליקון.… אם יש לך כישרון כל כך מגניב, אז אתה יכול בקלות לזהות חברה עם פוטנציאל צמיחה גבוה וסיכונים נמוכים יחסית - ואז לקבל מהם פיצוי נדיב על ידי קבלת עבודה אצלם.

אם השנים מראות שאתה טועה בהערכה שלך לגבי המתרחש, אתה תמיד יכול לנסות שוב. ב-2-3 ניסיונות תקבלו כסף משמעותי עבור עבודתכם ובמקביל תתרום תרומה משמעותית להישגים ערכיים וחשובים שיכולים להשפיע על חיי כדור הארץ. אם תחליטו להשיק גוגל חדש או פייסבוק שני, סביר להניח שלא תצליחו כלל, תיכשלו ותסתפקו ברווחים נמוכים בהרבה במשך שנים רבות. לוקח הרבה זמן להצלחה ולכישלון, אז אל תעכבו את הבחירה: יש לכם רק כמה ניסיונות.

כן, יש תאגידים שמתייחסים לעובדים כאל קריקטורה איומה, אבל יש, אתה יודע, חברות טובות. לעבוד עבור אחת מהחברות הללו או לעבוד עבור עצמך; אבל בלי סיבה בעולם אתה צריך להישאר במקום שבו בסוף יום העבודה שלך תשושה נשמתך.

כן, העמדה הזו נשמעת אנוכית.אבל היזמים הטובים ביותר מתחילים את הפרויקטים הטובים ביותר (או, במקרים קיצוניים, הופכים לעובדים הטובים ביותר בחברות טובות). מאחורי היזמות, מלבד הרווח האישי, ישנה גם אפקט מאקרו ממימוש כישרונות מחוץ למסגרת הצרה (כפי שיש גם מיקרו אפקט מהזדמנויות וכישורים לא ממומשים). להיות יזם כדאי רק אם אתה בטוח שאתה שואף לאפקט המאקרו הזה.

(באמצעות)