תוכן עניינים:

איך לרסן את האגו שלך ולהיות מנהיג טוב
איך לרסן את האגו שלך ולהיות מנהיג טוב
Anonim

ארבעה טיפים שיעזרו לך להתמקד בשיתוף פעולה, לא במצוינות.

איך לרסן את האגו שלך ולהיות מנהיג טוב
איך לרסן את האגו שלך ולהיות מנהיג טוב

האגו שלנו הוא הגורם להרבה פחדים וספקות עצמיים. בסביבת עבודה זה מוביל להחלטות לא עקביות ויוצר סביבה רעילה. מנהיג שסומך על האגו שלו לא יכול לעשות בחירות רציונליות. בכל פעם הוא חושב איך החלטה כזו או אחרת תשפיע עליו באופן אישי. הנה מה שיעזור לך להיפטר מההרגל הזה.

1. הקשיבו והיו קשובים לאנשים

על ידי הקשבה לאחרים, הם יספרו לך על הצרכים שלהם. לכן, למשל, במהלך מכירות, אין לתאר מיד את המוצר או להציע שירותים. שאלו שאלות, הקשיבו היטב וחכו שהאדם השני ישתף ברצונותיו. רק אז תבינו מה אפשר לעשות כדי לספק אותם.

זו לכאורה עצה ברורה, אבל הקשבה מודעת היא לא תמיד קלה. לרוב אנו עושים זאת אוטומטית וחושבים שנגיד זאת בעצמנו על מנת לשכנע את בן השיח או להרשים.

נסה לשים את האגו שלך בצד. רק כך תרוויחו אמון אמיתי ותבנו קשרים כנים עם אנשים.

2. אל תתייחס לרעיונות כרכוש של מישהו

עצם הביטוי "הרעיון שלי" הוא ביטוי טהור של האגו. אנחנו רגילים לעודד סוג זה של חשיבה על ידי שבחים לאנשים על מושגים טובים. ולמרות שההכרה חשובה, היא לעתים קרובות מתדלקת את האינטרס העצמי שלנו ויוצרת סביבת צוות מתוחה.

כמובן שבמידה מסוימת לכל אחד יש רצון לתבוע את הזכויות על רעיונות וממצאים. אבל כשהיא חזקה מדי וכאשר אנשים מודרכים על ידה בעבודה, נוצרים קונפליקטים. הם שוכחים שהעיקר לא להחליט מי חשב על מהלך טוב, אלא לעשות כמיטב יכולתם להחיות אותו.

3. לפתח מודעות

נדרש מאמץ מודע כדי להעריך את האופן שבו אתה מתקשר עם אנשים ומקבל החלטות. בלעדיהם, רבים אפילו לא שמים לב שהם נשלטים על ידי אנוכיות. תחשוב מה שלומך. אם אתה מרגיש שהאגו משתלט במצבים מסוימים, בקש מאחרים לתת לך משוב. הקשיבו היטב והקשיבו למילים שלהם.

אם אתה הולך לפגישה שבה תקבל או תיתן משוב, נסה לתרגל מיינדפולנס זמן קצר לפניה. רק חמש דקות זה מספיק.

4. למד להעריך את עצמך

במבט ראשון, עצה זו נראית מנוגדת לאינטואיציה. אבל כדי לא להראות אנוכיות בעבודה, אתה צריך להיות מרוצה מעצמך ומחייך. ולשם כך אתה צריך להכיר את הצרכים האישיים שלך ולדאוג לעצמך על בסיס קבוע. אז האגו שלך לא יפריע בבחירת עובדים ובהצבת יעדים.

לעתים קרובות קורה שמנהיגים שאינם מרוצים מחייהם האישיים מנסים להגביר את ההערכה העצמית בעבודה. וכשצריך להעסיק עובד חדש, הם בוחרים במי שנחות מהם. יש אפילו פתגם שאומר שמי שעובד בארבעה שוכר עובדים שעובדים בשלוש. והעובד בחמש פלוס שוכר אנשים שעובדים בחמש פלוס.

אם אתה מונע על ידי האגו שלך, אז אתה מרגיש מאוים על ידי כפיפים שעובדים טוב יותר ממך. אם אתה מרוצה מעצמך, אז תעסיק עובדים מגניבים, בידיעה שהם יעזרו לך לפתח את הקריירה שלך.

מוּמלָץ: