האם אתה רוצה להיות מנהיג מצטיין? נהלו יומן

2024 מְחַבֵּר: Malcolm Clapton | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 03:56

המנהיג זקוק לשיקוף: צולל לתוך עצמו, אדם חושב מחדש על ניסיונו ורואה דרכים חדשות לפתור בעיות ישנות. ניהול יומן עוזר לך להסתכל על העולם מזוויות שונות, להעריך מחדש אירועים ולמצוא פתרונות חדשים לפני המתחרים.

אחד הוכיח שמנהיגים גדולים לוקחים את הזמן כדי לשקוע ולהעריך את מעשיהם. הצלחתם תלויה ביכולת לפנות לנקודת מבט ייחודית של המצב וליישם אותה בקבלת החלטות.

למנהיגים יש את היכולת לראות משהו לפני שאחרים רואים אותו, להבין לפני שכולם מבינים ולפעול לפני שאחרים מבינים אותו. ראייה ייחודית של המצב היא קריטריון חשוב ליצירתיות ויתרון תחרותי.

אבל במציאות, קצב חיינו כל כך מהיר שאין לנו זמן לשמוע את הקול הפנימי שלנו. עם זאת, זה לא כל כך קשה לעשות. אתה רק צריך להרגל לצלול לתוך עצמך.

בהסתמך על נתוני מחקר ושנים של ניסיון כיועצת עסקית, ננסי אדלר ממליצה על פעילות אחת פשוטה - יומן.

מה צריך כדי להתחיל

1. קנה מחברת … ניהול יומן מקוון אינו מספק יתרונות רבים כמו כתב יד. אז קנה מחברת או יומן.
2. הקדישו 15 דקות ביום לרישום יומן … זהו שלב די מסובך. אז אם אין לך 15 דקות פנויות, התחל עם שלוש. אבל הקפד לעשות זאת.
3. מצא מקום שקט שבו אף אחד לא יסיח את דעתו.
4. בחר זמן … עדיף שזה יהיה באותה שעה בכל יום, שבה אתה לא צריך להפריע כדי לעשות משהו אחר. שמרו בזהירות על 15 הדקות שלכם מפעילויות אחרות - זה הזמן לווידוי עצמי.
5. כתוב כל מה שעולה לך בראש. דפי מחברת ריקים מזמינים אותך לנהל דיאלוג כנה עם עצמך. אתה יכול להגיד כל דבר ביומן. אז הבטח לעצמך לעקוב אחר זרם התודעה שלך ללא שיפוט, צנזורה או ניסיון לנחש לאן המחשבות שלך הולכות לקחת אותך. ואל תדאג לגבי הדקדוק: איך שאתה מתבטא, זה יהיה נכון.
6. אל תראה את היומן שלך לאף אחד … המחשבות שלך שייכות רק לך ולא לאף אחד אחר. הם נותנים לך משהו שכל המומחים, היועצים והמאמנים בעולם אינם יכולים - נקודת המבט הייחודית שלך.

איך להתחיל לכתוב יומן

אם אינך בטוח היכן להתחיל את היומן שלך, שאל מספר שאלות ורשום את התשובות. להלן השאלות האהובות על ננסי אדלר:

• איך אני מרגיש כרגע?
• מה אני חושב על המנהיגות שלי?
• מה ראוי לתשומת הלב הקרובה שלי במנהיגות, בחיים, בעולם?
• הרעיון הכי שערורייתי (או הכי מצחיק) שנשמע ב-24 השעות האחרונות. מה אני אוהב בה?
• היוזמה הכי מרגשת ששמעתי עליה בשבוע האחרון, מחוץ לתחום העיסוק שלי או בכל מקום אחר בעולם.
• מה שימח אותי השבוע? איך אני יכול להכניס יותר אושר לחיי?

תן לאמנות להצית את הדמיון שלך

אמנות היא עוזרת נוספת למנהיגים, היא מאפשרת לך ללכת מעבר לרגיל. על ידי התבוננות בציורים או הנאה מצורות אחרות של אמנות, מנהיג יכול להתנסות בנקודות מבט חדשות.

אם אני באמת אתרכז בציור, מה אראה? אם אשלב את מה שאני רואה עם המצב שלי, אילו היבטים חדשים יחשוף הציור?

זה אולי נשמע מופרך, אבל הצמדה לא צפויה של התמונה ובעיות אמיתיות בחיים חושפת לא פעם כוחות נסתרים ומובילה לרעיונות חדשים מדהימים. לדוגמה, אוניברסיטת ייל גילתה שרופאים צעירים היו הרבה יותר טובים בביצוע אבחנות לאחר קורס כללי בתולדות האמנות.למה? כי האמנות מלמדת אדם, בין אם הוא אמן, רופא או מנכ ל, לראות משמעות בפלטה עשירה של מורכבות. זה מאפשר לנו להיות זהירים ויצירתיים יותר בחיפוש אחר משמעות. יחד עם זאת, האמנות עוזרת להבין שפרשנות מסוימת היא רק נקודת מבט אחת מיני רבות.

שימוש באמנות כגירוי לשיקוף, בצע את השלבים שלהלן. אתה יכול לנסות את התרגיל הזה, בהשראת ציור של ננסי אדלר.

1. בחר ציור (או יצירת אמנות אחרת). עצור את עיניך בעבודה שמושכת אותך מסיבה כלשהי (כי אתה אוהב אותה, שונא אותה או מסיבה אחרת).
2. הבט ללא הרף ביצירת האמנות הנבחרת לפחות שלוש דקות. הזמן את עצמך. זה אולי נראה כאילו שלוש דקות זה הרבה זמן, אז עדיף לדעת בוודאות.
3. פתח את יכולת הראייה שלך … תאר את התמונה. מה אתה רואה על זה? איך זה משתנה כשאתה מסתכל על זה? מה ראית בתמונה בתום שלוש דקות, אבל לא שמת לב בדקה הראשונה?
4. שאל שאלות מכלילות … איזו נקודת מבט חדשה חושפת התמונה? למשל, איך המצב הנוכחי במשק (או בחברה שלי, בצוות שלי) דומה לתמונה זו? כיצד המורכבות של תמונה זו משקפת את המורכבות הנסתרת של המצב? תופתעו מהרעיונות שיעלו בתגובה לשאלות כאלה.

אל תשכח את המטרה

ליותר מדי מנהיגים יש מספיק הזדמנויות אבל חסרות משמעות. שאל שאלות שמחזירות אותך למה שחשוב כרגע עבורך או עבור החברה והכוכב כולו, בהתאם למטרה שלך. לדוגמה, אתה עשוי לשאול, "מה העבודה שלי היום? מה תפקיד חיי?"

כמו כן, המילים מעוררות ההשראה של מנהיגים ביומן שלך יכולות לעבוד.

להקשיב. ככל שתקשיב יותר לקול הפנימי שלך, כך תשמע טוב יותר את מה שנשמע בחוץ ללא כל חשש.

דאג המרשלד מזכ"ל האו"ם 1953-1961

אנחנו אחראים לזמננו בדיוק כמו שאחרים היו אחראים לזמנם, חשוב לא להיות בני ערובה של ההיסטוריה, אלא ליצור אותה.

מדלן אולברייט מזכירת המדינה האמריקאית 1997-2001

הצהרות כאלה מזכירות לנו שהמנהיגות שלנו חייבת להיות משמעותית, לא רק מוצלחת, שהאסטרטגיה והטקטיקות הן חסרות משמעות ללא מטרה ספציפית.

על ידי התעמקות קבועה ברשומות היומן שלך, תוכל לראות את העולם בצורה שונה, להבין אותו מנקודות מבט שונות ולהוביל אנשים לדרך חדשה שכולם היו צריכים.