איך להעביר את דעתך להנהלה

2024 מְחַבֵּר: Malcolm Clapton | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 03:56

אם הבוסים שלך לא שומעים אותך, ועמיתים מבוגרים יותר חירשים לבקשות והערות, ייתכן שהסיבה היא שאתה מעביר להם את דעתך בצורה לא נכונה. האקר לייף מספר איך ומתי מתאים להכניס את ההערות שלכם בתקשורת עם ההנהלה.

כשהם רוצים לשמוע את דעתך

רעיונות מבריקים זורחים כשהם רלוונטיים. אם באמת מחכים לעצתך/הערה/דעה שלך, אל תשתוק ואל תתחבא מאחורי גבם של עמיתים. את המשפט "אני לא יודע, אין לי דעה בעניין הזה" בדרך כלל צריך לשכוח לנצח.

מה לעשות

אם בפגישה עם הממונים עליך, תשומת הלב עוברת אליך פתאום, והבוס מבקש את דעתך בעניין הזה, קח את הדיבור. היה ברור וברור מה אתה חושב על נושא מסוים. הצע פתרון משלך למצב. גם אם לא יקשיבו לכם, הם לפחות יידעו שאתם לא סתם יושבים במקומכם, אלא שורשים את החברה ויש לכם ראייה משלכם על התפתחותה.

טוב יהיה להתכונן מראש לרגעים כאלה ולהצטייד בכמה רעיונות למקרה שמישהו יגיע אליכם לייעוץ כדי לא להתבאס.

לא שואלים אותך, אבל יש לך מה להגיד

יש מקרים שבהם יש לך תוכנית מבריקה לכאורה מוכנה, אבל אף אחד לא רוצה לשמוע עליה. לדוגמה, אתה יודע להגדיל את המכירות, אבל הבוס תמיד דוחה את הדיון בנושא הזה למועד מאוחר יותר. או שאתה מבחין בבעיות בעבודת המחלקה, אבל הרעיונות שלך לא מעניינים אף אחד.

מה לעשות

אם המצב מאפשר, נסו לקחת אחריות בעצמכם, ולאחר מכן הדגימו תוצאות אמיתיות כך שהשיחה עם ההנהלה הייתה יותר מהותית.

עבוד לפי התוכנית שלך במשך מספר ימים. אם התוצאה תתברר כמרשימה, שתף אותה עם הבוס שלך כדי לא לדבר בצורה היפותטית, אלא לפעול עם נתונים אמיתיים.

יש אבל אחד: ניסויים כאלה צריכים להתבצע רק כאשר אתה בטוח בתוצאה וכאשר יוזמה כזו אינה מביאה להשפעה הפוכה. אם יוזמה לא מתקבלת בברכה בחברה שלך, חשבו היטב לפני שתנקוט פעולה.

אתה שותק, ואני שותק

קורה גם שנראה שיש לך דעה על חשבון מסוים, ולרשויות לא אכפת להקשיב, אבל יחד עם זאת אתה שותק, והמנהיג לא מתעניין ברעיונות שלך. הם נותרו ללא דרישה. הבוס מחשיב אותך כעובד ללא יוזמה, ואתה מאבד עניין בעבודה. לא התרחיש הכי נעים.

מה לעשות

פעולה! ערכו מסמך עם מחשבותיכם על שיפור עבודת המחלקה, הגדלת מכירות, קידום רעיונות משלכם ואל תהסס לשלוח אותו לבוסים שלך. אז אתה מקבל כמה יתרונות בבת אחת בהשוואה לעמיתים אחרים:

• המפקד יבין שיש לך נקודת מבט משלך ואתה מוכן להגן עליה.
• יראו אותך כאדם אמיץ ובטוח בעצמו.
• תראה שאתה יכול לנתח מידע ולמצוא פתרונות שימושיים לעסק שלך.

אל תפחד לדבר גם אם עמיתים אחרים לא, גם אם אתה חדש בחברה, גם אם אתה מפחד. יוזמה אינה ניתנת לעונש כשהיא מביאה תוצאות.